【正文】 5）本周是否有違章違紀(jì)、未遂事故、事故的發(fā)生，以及處理情況。日常施工生產(chǎn)過程中，由各級安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)實(shí) 施日常檢查和監(jiān)督。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司各單位。 季節(jié)性教育 由項(xiàng)目部結(jié)合季節(jié)特征、節(jié)假日前后，職工容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律 ，抓住主要環(huán)節(jié)，進(jìn)行安全教育。 特種作業(yè)和機(jī)械操作人員安全培訓(xùn) （ 1）定義：直接從事對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大的危害因素的作業(yè)者（如：電工、起重工、電焊工、司機(jī)等）稱特種作業(yè)人員。 （ 4） 三級安全教育、考試、考核情況，要逐級填寫在三級安全教育卡片上，建立安全教育檔案。 （ 6）班前安全講話和每周的安全活動日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄，防止走過場。 （ 2）公司每年末召開一次安全工作會議，總結(jié)一年來安全生產(chǎn)上取得的成績和不足，對本年度的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，并布置下一年度的安全工作任務(wù)。 本標(biāo)準(zhǔn)使用于本公司各單位（項(xiàng)目部、工程部、專業(yè)公司、分公司、輔助生產(chǎn)單位。 教育培訓(xùn)：加強(qiáng)對工人包括合同方、租賃方人員的安全教育； （ 1）組織開展工人進(jìn)場安全教育和班組安全教育并做好記錄； （ 2）落實(shí)對項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)和繼續(xù)教育； （ 3）開展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育，努力提高工人預(yù)防事故、自我保護(hù)、遵章守紀(jì)的意識； 杜絕“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為； 危險(xiǎn)源管理：對項(xiàng)目施工危險(xiǎn)源辮識，登記并制定控制措施，告知工人和嚴(yán)格監(jiān)控； 安全檢查：由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各職能人員參加，每周開展安全檢查，安全員每天必須深入工地檢查，做到定人、定時(shí)間、定措施，及時(shí)消除各類事故隱患； 機(jī)械設(shè)備與安全設(shè)施：全數(shù)檢查驗(yàn)收，合格使用。 5 未能組織勞工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作，扣 20分，缺一人扣 5 分。 3 未能對施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）的實(shí)施進(jìn)行評價(jià)及監(jiān)督，扣 20 分，無危險(xiǎn)點(diǎn)（源）評價(jià)記錄扣 20分，評價(jià)記錄不全扣 10 分，無危險(xiǎn)點(diǎn)（源）監(jiān)督記錄扣 10 分，監(jiān)督記錄不全扣 5 分。 3 對設(shè)備的租賃，未建立安全管理制度，扣 10 分，未能保證租賃設(shè)備完好、安全可靠，扣 10 分。 3 未負(fù)責(zé)對合 格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作，扣 10 分，未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)一處扣 10 分，儲藏保管不好安全防護(hù)用品（具）發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。 5 針對特殊施工工藝，未能負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程扣 10 分，針對性不強(qiáng)的扣 5 分。 7 未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，扣 10 分，未協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并未能遵循“四不放過”的原則，扣 10 分，未能執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施，發(fā)祥一處扣 5 分，杜絕類似事故的發(fā)生。 小計(jì) 注： 1．每季進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核 。 3 未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，扣 10分，未能針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括分包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣10 分，記錄不全扣 5 分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時(shí)糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時(shí)采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。 小計(jì) 注： 1．每季進(jìn)行安 全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2 未能落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，扣10 分，未能協(xié)調(diào)安全保證體系中的重大問題，扣10 分，未能組織召開安全生產(chǎn)工作會議，有一次扣5 分，未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扣 10 分，未能定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，有一次扣 5 分，未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣 5 分。 6 未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，扣10 分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時(shí)解決，扣 10 分，未能對上級提出的的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時(shí)、定人、定措施予以解決，扣 5 分。低于 0 分按每低 10 分加罰 100 元。 項(xiàng)目工程師 —— 負(fù)責(zé)編制安保體系支持文件審核及專項(xiàng)的施工組織方案。 五、發(fā)生工傷事故及時(shí)搶救和向上級匯報(bào)。 五、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。 四、對公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目，落實(shí)勞動保護(hù)和安全設(shè)施措施，并做好三廢治理工作。 二、對審定的勞動保護(hù)技術(shù)安全措施所需的經(jīng)費(fèi)，列入年度計(jì)劃，按需要支付。 七、參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。 八、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令。 十五、參加事故調(diào)查處理。 七、參加每十 天一期的定期安全檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知單。 五、對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。 八、組織有關(guān)人員進(jìn)行每天一次的定期安全檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在 的各類隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工順利進(jìn)行。 上海 市安裝工程有限公司 安徽無為工程項(xiàng)目部 安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 編制日期： 2020 年 1 月 3 日 安全生產(chǎn)管理制度 一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 工程項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 工程項(xiàng)目部質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 工程項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 工程項(xiàng)目部綜合辦安全生產(chǎn)崗 位責(zé)任制 工程項(xiàng)目部預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 工程項(xiàng)目部技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1工程項(xiàng)目部班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1工程項(xiàng)目部職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1工程項(xiàng)目部機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 二、 安全管理目標(biāo) 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎懲考核管理規(guī)定 項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解及考核辦法 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 三 、安全生產(chǎn)資金保障制度 安全生產(chǎn)資金保障制度 安全生產(chǎn)資金使用記錄 1）公司安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表 2）工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入 及使用明細(xì)表 安全生產(chǎn)資金計(jì)劃 四 、安全教育培訓(xùn)制度 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃 安全教育培訓(xùn)人員名冊 安全教育培訓(xùn)記錄 五 、安全檢查制度 安全生產(chǎn)檢查制度 安全檢查記錄表 糾正和預(yù)防措施（事故隱患處理）記錄表 六 、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度 生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度 生產(chǎn)安全事故檔案 人身意外傷害、綜合保險(xiǎn)單 公司安全事故求援預(yù)案 應(yīng)急救援小組人員名單 應(yīng)急救援演練記錄 七 、安全生產(chǎn)管理制度 機(jī)械設(shè)備管理制度 建筑工地文明施工管理規(guī)定 施工現(xiàn)場安全管理制 度 重要危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)審批制度 物資倉庫（堆場）管理制度 安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度 對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度 施工現(xiàn)場各項(xiàng)消防安全管理制度 安全技術(shù)交底制度 安全文明施工若干違章行為處罰暫行規(guī)定 工程項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 九、正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。 六、參加項(xiàng)目部重大安全生產(chǎn)檢查，參與有關(guān)重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出意見和改進(jìn)措施。 八、做好分部分項(xiàng)、安全技術(shù)交底工作。 交底人： 被交底人： 日期： 工程項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定制度。 九、參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。 交底人： 被交底人： 日期： 工程項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、根據(jù) JGJ59— 99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和上海市建設(shè)工種安全監(jiān)督總站編制的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》做好工地安全管理臺帳。 三、進(jìn)行安 全宣傳教育所需費(fèi)用，由管理費(fèi)用開支。 五、對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。 六、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作 業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。 六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制 度等方面做到相互幫助、互相監(jiān)督。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。 四、說明： 簽協(xié)人，在協(xié)議有效期作變動，應(yīng)由簽約人與接替人做好交接工作。 7 未能適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評估，扣 10 分，未能組織人員落實(shí)安全評估中提出的改進(jìn)要求和措施，扣 10 分。 3 未能負(fù)責(zé)安全物資采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，扣 10分，未能指導(dǎo)，監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作，扣5 分，未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣 10 分。 2．考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含 75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格。 7 未能參加安全生產(chǎn)檢查，扣 10 分，未對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。 4 未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分，未對重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣 5 分。 2．考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含 75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格。 8 針對安保計(jì)劃實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映，扣 10 分，未配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作的各扣 5 分。 6 未能參與項(xiàng)目的安全檢查，扣 10 分，發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)制定糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分，未報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核實(shí)施的扣 5 分，未復(fù)查實(shí)施效果發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。 4 未能負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，未達(dá)到文明施工要求，扣 15 分，部分材料堆放不符合要求的扣 5 分。 4 對新購進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的設(shè)備未能嚴(yán)格檢查和把關(guān)，扣 15 分，新購進(jìn)的無出廠合格證及技術(shù)資料不完整的扣 10分，使用前未制定安全操作規(guī)程，扣 5 分，未組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，扣 5 分，未向有關(guān)人員交底，扣 5 分，未進(jìn)行鑒定驗(yàn)收扣 10 分。 4 未能對施工過程中的不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評價(jià)及監(jiān)督，扣 25 分，無評價(jià)記錄扣 20 分，評價(jià)記錄不全 扣 10 分，無監(jiān)督記錄扣 10 分，監(jiān)督記錄不全扣 5 分。 小計(jì) 注： 1．每季進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。項(xiàng)目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴(yán)重不合格的機(jī)械設(shè)備和安全用材料，不得隨意拆除安全防護(hù) 設(shè)施； 勞動保護(hù)用品：采購和及時(shí)向工人提供（更新）符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動防護(hù)用品，禁止采購和使用偽劣產(chǎn)品； 1專項(xiàng)施組：由項(xiàng)目工程師編制建設(shè)部 JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)所列的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和安保計(jì)劃，并報(bào)公司審批。下同） 二、管理職能 一級教育：大中專實(shí)習(xí)生由公司安全部負(fù)責(zé)組織，新入公司工人由齊管部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育。 （ 3）各項(xiàng)目部每月召開安全例會，由其安全部門（崗位）主持，安全分 管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門（崗位）負(fù)責(zé)人及外包單位負(fù)責(zé)人參加。 （ 7）工人必須參加每周的安全活動日活動，各級領(lǐng)導(dǎo)及科室有關(guān)人員須定期參加基層班組的安全日活動，及時(shí)了解安全生產(chǎn)中存在的問題。三級安全教育完畢，經(jīng)公司質(zhì)安部審核后，方可準(zhǔn)許發(fā)放勞動保護(hù)用品和本工種所享受的勞保待遇。 （ 2）項(xiàng)目部將已培訓(xùn)合格的特種作業(yè)人員登記造冊，并報(bào)公司。凡是自然條件變化，大風(fēng)、大雪、暴雨、冰凍或雷雨季節(jié)，應(yīng)抓住氣候變化的特點(diǎn)，進(jìn)行安全教育。（項(xiàng)目部、工程部、專業(yè)公司、分公司、輔助生產(chǎn)單位） 二、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和安全檢查監(jiān)督職能： 各級領(lǐng)導(dǎo)干部（包括班組長）應(yīng)研究和制訂每次安全檢查的目的、要求，并采取必要的措施，以保證安全檢查切實(shí)執(zhí)行并達(dá)到預(yù)期的目的。