【正文】 4．締約當(dāng)事人的過錯行為與該損失之間有因果關(guān)系 締約當(dāng)事人的過錯行為與該損失之間有因果關(guān)系，即該損失是由違反先合同義務(wù)引起的。締約過失責(zé)任既不同于違約責(zé)任，也有別于侵權(quán)責(zé)任，是一種獨(dú)立的責(zé)任。在建設(shè)工程領(lǐng)域，由建設(shè)部和國家工商行政管理總局聯(lián)合頒布了《建設(shè)工程施工合同（示范文本） 》 、 《建設(shè)工程勘察合同（示范文本） 》 、 《建設(shè)工程設(shè)計合同（示范文本） 》 、 《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本） 》 。 2．要式合同的成立 當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時合同成立。了解主義。否則該超期的承諾視為新要約，對要約人不具備法律效力。在建設(shè)工程合同訂立過程中，招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書的行為是承諾。非受要約人向要約人作出的接受要約的意思表示是一種要約而非承諾。 商業(yè)廣告的內(nèi)容符合要約規(guī)定的．視為要約。要約人即受該意思表示約束。當(dāng)事人可以在合同中約定，一方當(dāng)事人違反合同時，向另一方當(dāng)事人支付一定數(shù)額的違約金；或者約定違約損害賠償?shù)挠嬎惴椒ā? 6．履行的期限、地點(diǎn)和方式 履行的期限是當(dāng)事人各方依照合同規(guī)定全面完成各自義務(wù)的時間。合同對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的約定應(yīng)當(dāng)是準(zhǔn)確而具體，對于技術(shù)上較為復(fù)雜的和容易引起歧義的詞語、標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)加以說明和解釋。采用合同書形式訂立合同的，在簽字蓋章之前，當(dāng)事人一方已經(jīng)履行主要義務(wù)，對方接受的，該合同成立。書面形式是指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。從合同是以主合同的存在為存在前提的合同。這可以認(rèn)為是《合同法》對合同的基本分類， 《合同法》對每一類合同都作了較為詳細(xì)的規(guī)定。遵守法律法規(guī)和公序良俗的原則。自愿原則。特別是工程項(xiàng)目，標(biāo)的大、履行時間長、協(xié)調(diào)關(guān)系多．合同尤為重要。對于追償債款、物品的債權(quán)文書，經(jīng)過公證后，文書還有強(qiáng)制執(zhí)行的效力。(三)合同鑒證的作用 合同鑒證的作用有以下幾點(diǎn)： (1)經(jīng)過鑒證審查，可以使合同的內(nèi)容符合國家的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，有利于糾正違法合同； (2)經(jīng)過鑒證審查，可以使合同的內(nèi)容更加完備，預(yù)防和減少合同糾紛； (3)經(jīng)過鑒證審查，便于合同管理機(jī)關(guān)了解情況，督促當(dāng)事人認(rèn)真履行合同，提高履約率。公證機(jī)關(guān)進(jìn)行公證的依據(jù)是當(dāng)事人的申請，這是自愿原則的主要體現(xiàn)。 對于損壞的保險標(biāo)的，保險人可以選擇賠償或者修理。風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方法包括保險風(fēng)險轉(zhuǎn)移和非保險風(fēng)險轉(zhuǎn)移。一般是從被保險項(xiàng)目被缷至施工地點(diǎn)時起生效到工程預(yù)計竣工驗(yàn)收交付使用之日止。 6．賠償金額 保險人對每次事故引起的賠償金額以法院或政府有關(guān)部門根據(jù)現(xiàn)行法律裁定的應(yīng)由被保險人償付的金額為準(zhǔn)，但在任何情況下，均不得超過保險單明細(xì)表中對應(yīng)列明的每次事故賠償限額。 2．投保人與被保險人 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，工程開工前，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)為建設(shè)工程辦理保險，支付保險費(fèi)用。保險合同在履行中還會涉及被保險人和受益人的概念。三、保證在建設(shè)工程中的應(yīng)用在建設(shè)工程中，保證是最常用的擔(dān)保方式。 (四)留置 留置，是指債權(quán)人按照合同約定占有對方(債務(wù)人)的財產(chǎn)，當(dāng)債務(wù)人不能按照合同 約定期限履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依照法律規(guī)定留置該財產(chǎn)并享有處置該財產(chǎn)得到優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利。抵押物折價或者第 22 頁 共 344 頁拍賣、變賣后，其價款超過債權(quán)數(shù)額的部分歸抵押人所有，不足部分由債務(wù)人清償。 (二)抵押 1．抵押的概念 抵押是指債務(wù)人或者第三人向債權(quán)人以不轉(zhuǎn)移占有的方式提供一定的財產(chǎn)作為抵押物，用以擔(dān)保債務(wù)履行的擔(dān)保方式。 (3)學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會團(tuán)體。連帶責(zé)任保證的債務(wù)人在主合同規(guī)定的債務(wù)履行期屆滿沒有履行債務(wù)的，債權(quán)人可以要求債務(wù)人履行債務(wù)，也可以要求保證人在其保證范圍內(nèi)承擔(dān)保證責(zé)任。擔(dān)?；顒討?yīng)當(dāng)遵循平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的原則。建設(shè)工程實(shí)施階段所簽訂的其他合同，如勘察設(shè)計合同、施工承包合同、物資采購合同、加工承攬合同的標(biāo)的物是產(chǎn)生新的物質(zhì)成果或信息成果，而監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)10． （2020 年考題）下列行為中屬于委托代理的法律行為有( )。1）物。關(guān)于代理的概念和特征：代理是代理人在代理權(quán)限內(nèi)，以被代理人的名義實(shí)施的、其民事責(zé)任由被代理人承擔(dān) 的法律行為。指定代理，是根據(jù)人民法院和有關(guān)單位的指定而產(chǎn)生的代理。委托代理可以用書面形式，也可以用口頭形式。4．公民、法人可以通過代理人實(shí)施民事法律行為，下列關(guān)于代理的表述中，正確的是（ ） 。 法律關(guān)系的客體包括物、行為和智力成果。但“本人知道他人以自己的名義實(shí)施民事行為不作否認(rèn)表示的，視為同意” 。法定代理主要是為維護(hù)無行為能力 或限制行為能力人的利益而設(shè)立的代理方式。 1．委托代理 委托代理，是基于被代理人對代理人的委托授權(quán)行為而產(chǎn)生的代理。（三）行為 行為是指法律關(guān)系主體有意識的活動，能夠引起法律關(guān)系發(fā)生變更和消滅的行為，包括作為和不作為兩種表現(xiàn)形式。智力成果。（三）合同法律關(guān)系的客體合同法律關(guān)系的客體，是指參加合同法律關(guān)系的主體享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)所共同指向的對象。合同法律關(guān)系的要素合同法律關(guān)系包括合同法律關(guān)系的主體、客體和內(nèi)容三個要素?！　　　　　　　　　　蟆逗贤ā芬?guī)定的合同有效條件包括( )。其考題特點(diǎn)具體表現(xiàn)為：第 7 頁 共 344 頁例如：◇法人成立進(jìn)行注冊登記時，應(yīng)當(dāng)以( )為住所。我推薦一種方法：教材? 項(xiàng)目的依據(jù)考試? 項(xiàng)目的成果? 過程方法：參加培訓(xùn)、輔導(dǎo)教材等。這就是說任何一個組織，可能面臨的一個共同問題，即構(gòu)成組織的各個部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。作為考試項(xiàng)目，可能的風(fēng)險因素不是那么多，無需系統(tǒng)、全面地貫徹風(fēng)險管理全過程，重點(diǎn)在于風(fēng)險識別與風(fēng)險響應(yīng)。第 1 頁 共 344 頁工程建設(shè)合同管理精講目錄第 1 講 第一章:建設(shè)工程合同管理法律基礎(chǔ) (一)(2020 年新版 ) 第 2 講 第一章:建設(shè)工程合同管理法律基礎(chǔ) (二)(2020 年新版 ) 第 3 講 第一章:建設(shè)工程合同管理法律基礎(chǔ) (三)(2020 年新版 ) 第 4 講 第一章:建設(shè)工程合同管理法律基礎(chǔ) (四)(2020 年新版 ) 第 5 講 第二章：合同法律制度(一)(2020 年新版) 第 6 講 第二章：合同法律制度(二)(2020 年新版) 第 7 講 第二章：合同法律制度(三)(2020 年新版) 第 8 講 第二章：合同法律制度(四)(2020 年新版) 第 9 講 第二章：合同法律制度(五)(2020 年新版) 第 10 講 第二章：合同法律制度(六)(2020 年新版) 第 11 講 第三章:建設(shè)工程招標(biāo)管理 (一)(2020 年新版) 第 12 講 第三章:建設(shè)工程招標(biāo)管理 (二)(2020 年新版) 第 13 講 第三章:建設(shè)工程招標(biāo)管理 (三） （2020 年新版）第 14 講 第三章:建設(shè)工程招標(biāo)管理 (四） （2020 年新版） 第 15 講 第四章:建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 (一） （2020 年新版） 第 16 講 第四章:建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 (二） （2020 年新版） 第 17 講 第五章:建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理 (一） （2020 年新版） 第 18 講 第五章:建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理 (二） （2020 年新版）第 19 講 第六章：建設(shè)工程施工合同管理（1）(一)(2020 年新版) 第 20 講 第六章：建設(shè)工程施工合同管理（1）(二)(2020 年新版) 第 21 講 第六章：建設(shè)工程施工合同管理（2）(一)(2020 年新版) 第 22 講 第六章：建設(shè)工程施工合同管理（2）(二)(2020 年新版) 第 23 講 第六章:建設(shè)工程施工合同管理（ 3）(一)(2020 年新版 ) 第 24 講 第六章:建設(shè)工程施工合同管理（ 3）(二)(2020 年新版 ) 第 25 講 第六章:建設(shè)工程施工合同管理（4）(一)(2020 年新版)第 2 頁 共 344 頁前 言一、 近幾年考題分布 監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理考題分布第 1 節(jié) 第 2 節(jié) 第 3 節(jié) 第 4 節(jié) 第 5 節(jié) 第 6 節(jié) 第 7 節(jié)章目 年份各章分?jǐn)?shù)與比例單選多選單選多選單選多選單選多選單選多選單選多選單選多選2020 (11)10% 0 0 1 1 2 1 1 1 1 / / / / /2020 (12)11% 0 0 4 1 1 1 0 1 1 / / / / /2020 (7)% 0 0 1 1 O 1 1 O 1 / / / / /第 1 章2020 (8)% 0 0 2 0 2 0 0 1 0 1 / / / /2020 (22)20% 1 0 1 1 1 2 4 1 2 1 2 / 12020 (20)18% 0 0 4 1 3 1 1 1 0 / 1 1 1 12020 (17)% 0 0 2 1 2 0 2 2 0 1 2 / 1第 2 章2020 (25)% 0 0 4 1 1 1 4 3 1 1 1 1 / /2020 (14)13% 5 3 0 0 0 0 1 1 / / / / / /2020 (16)15% 6 3 1 0 0 1 1 0 / / / / / /2020 (16)% 7 3 0 0 0 0 1 1 / / / / / /第 3 章2020 (14)% 6 3 0 0 0 1 0 0 / / / / / /2020 (8)7% 1 0 1 1 2 1 / / / / / / / /2020 (10)9% 0 0 0 0 4 3 / / / / / / / /2020 (15)% 0 1 2 0 5 3 / / / / / / / /第 4 章2020 (9)% 0 1 1 0 4 1 / / / / / / / /2020 (4)4% 2 0 0 0 0 1 / / / / / / / /2020 (5)5% 0 0 0 0 3 1 / / / / / / / /2020 (5)% 0 0 2 0 1 1 / / / / / / / /第 5 章2020 (7)% 0 0 0 0 3 2 / / / / / / / /2020 (25)23% 0 0 1 1 2 0 8 5 0 1 / / / /第 6 章2020 (25)23% 0 0 1 2 2 0 7 3 0 1 / / / /第 3 頁 共 344 頁2020 (25)% 1 1 2 1 0 0 7 3 1 22020 (24)% 1 0 2 1 2 1 4 4 1 1 / / / /2020 (6)5% 0 0 0 2 2 0 / / / / / / / /2020 (3)3% 0 0 1 1 0 0 / / / / / / / /2020 (5)% 0 0 1 2 0 0 / / / / / / / /第 7 章2020 (2)% 0 0 0 1 0 0 / / / / / / / /2020 (15)14% 7 3 0 1 / / / / / / / /2020 (14)13% 4 4 0 0 0 1 / / / / / / / /2020 (14)% 6 2 0 2 / / / / / / / /第 8 章2020 (15)% 6 2 0 0 1 2 / / / / / / / /2020 (5)5% 0 0 1 2 / / / / / / / /2020 (5)5% 1 1 1 2 / / / / / / / /2020 (6)% 0 1 1 2 / / / / / / / /第 9 章2020 (5)5% 1 0 1 0 1 1 / / / / / / / /二、關(guān)于應(yīng)試技巧考慮到考生大部分是工程建設(shè)領(lǐng)域的骨干，幾乎沒有時間或難于擠出時間復(fù)習(xí)，作者認(rèn)為為了提高復(fù)習(xí)的效率，應(yīng)緊緊把握考綱的要求，凡是考綱沒有要求的可以不讀或者少讀教材的相關(guān)內(nèi)容；同時，在考綱要求的前提下，應(yīng)重點(diǎn)閱讀，并參考近幾年的考試題目，分析考試題目的類型（或者出題的方式）和考核的知識點(diǎn)，統(tǒng)計考試分?jǐn)?shù)，以分配考生復(fù)習(xí)的精力和時間。實(shí)際上，在我們定義目標(biāo)和計劃安排時，就已經(jīng)感覺到存在風(fēng)險，關(guān)鍵在于確定風(fēng)險因素，并用文字記錄項(xiàng)目風(fēng)險因素，即形成風(fēng)險識別報告；下一步可以簡單地進(jìn)行風(fēng)險評級；另一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是風(fēng)險響應(yīng)，風(fēng)險響應(yīng)就是制定風(fēng)險對策，常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略，我們可以利用的對策可能有規(guī)避、減輕、自留，考生可以將識別的風(fēng)險因素一一制定風(fēng)險對策，這也是因人而異的；在實(shí)施我們的考試項(xiàng)目的過程中，這些對策可能會變化，因此還要關(guān)注風(fēng)險管理的最后一個環(huán)節(jié)——風(fēng)險控制。針對我們進(jìn)行的考試項(xiàng)目，在定義目標(biāo)、安排計劃時，不可能將各個科目、各個章節(jié)設(shè)置同一水平，也就是說組成木桶的木塊都一樣高，但是，木桶理論提醒我們，組成木桶最短的木塊必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（及格線）要求的最低水平，否則，由于“最短的木塊”導(dǎo)致考試項(xiàng)目實(shí)施的失敗。重要環(huán)節(jié)從教材到考試這是我們必須經(jīng)歷的過程，但是，很多考生沒有重視從考試返回教材這一重要環(huán)節(jié)。 A. 主要辦事機(jī)構(gòu)所在地 B. 主要經(jīng)