【正文】 d. 使用各種化學(xué)外加劑，要訂保 管、領(lǐng)料和使用制度，避免差錯，造成質(zhì)量事故或人身事故，特別要防止誤食中毒。 ，在養(yǎng)護期間每晝夜測溫 4 次，具體時間為： 2:00、 8:00、16:00、 22:00。冬施砼測溫人員必須提前進行培訓(xùn)、交底，具體由技術(shù)部負責(zé)。砼的拆模應(yīng)根據(jù)測溫記錄推算的強度或現(xiàn)場同條件養(yǎng)護的砼試塊強度來確定，特別是砼同條件養(yǎng)護的試塊強度，只有當(dāng)其強度滿足規(guī)定要求后，方可進行拆模，但拆模后的砼仍需用草袋或草簾等保溫材料覆蓋，以利砼強度的繼續(xù)增長。 砼的配制、攪拌和運輸 ?冬期施工的砼和鋼筋砼，應(yīng)優(yōu)先選用水化熱大、早期強度增長快的硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥、水泥標(biāo)號不低于 、最小水泥用量不宜少于 300kg/m3，水灰比不宜大于 。 施工用電及場地使 用配合 :因時間緊，土建、安裝施工單位較多，穿插作業(yè)多，對施工用電、現(xiàn)場交通及場地使用，應(yīng)在項目部統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達互創(chuàng)條件的目的。 其它質(zhì)量保護措施 各工序的協(xié)調(diào)措施 現(xiàn)場組成精干高效的項目班子，確保指令暢通，同甲方、監(jiān)理、設(shè)計人員密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，對工程全過程進行預(yù)控，建立生產(chǎn)例會制度，每周召開一次由甲方、監(jiān)理、施工參加的工程例會（必要時請設(shè)計人參加），每日召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，以解決各工序之間的協(xié)調(diào)配合問題。 （ 4)作好工序標(biāo)識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識 “ 正在施工，注意保護 ” 的標(biāo)牌。 復(fù)印人簽名及代表數(shù)量。 避雷網(wǎng)采用Φ 8 鍍鋅圓鋼，避雷網(wǎng)焊接時應(yīng)搭接焊接， 搭接長度為其寬度的 2 倍，雙面施焊不小于三邊，不能出現(xiàn)夾渣、咬肉、裂紋及處理不干凈的現(xiàn)象，施焊處做好防腐處理。 管子彎曲處不應(yīng)有折皺、 凹亢等缺陷，暗配管的彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的 6 倍，埋設(shè)在地下或混凝土樓板內(nèi)時不應(yīng)小于管外徑 10 倍，配管接頭不宜設(shè)在彎曲處。 排水管道埋地部分，埋設(shè)在夯實素土基礎(chǔ)上，不得敷設(shè)在凍土或松土上。 2 水電安裝工程 結(jié)構(gòu)階段，水電安裝工程主要以預(yù)埋、預(yù)留工作為主，應(yīng)密切配合土建施工。 第六節(jié) 各種管道、線路等非主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施 1 裝飾工程 裝飾施工前，結(jié)構(gòu)工程必須經(jīng) 有關(guān)部門進行中間驗收并辦妥手續(xù)。 在接、焊、包全部完成 后，應(yīng)將導(dǎo)線的接頭盤入盒、箱內(nèi)，并用鐵片封堵嚴(yán)實，預(yù)防污染，同時應(yīng)防止盒、箱內(nèi)進水。 混凝土工程 砼澆筑時，應(yīng)搭設(shè)馬道，不允許任意踩踏鋼筋水泥預(yù)埋管，澆注完畢后 ，嚴(yán)格控制上人時間。 4 成品保護措施 項目經(jīng)理要認真組織并做好施工中各階段的成品保護工作，重點做好成品保護部位 工地成立成品保護小組，全面負責(zé)成品保護。 關(guān)于結(jié)構(gòu)實體檢驗用同條件養(yǎng)護試件強度檢驗：（根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范《 GB502042021》） 同條件養(yǎng)護試件的留置方式和數(shù)量應(yīng)符合下列要求： A. 同條件養(yǎng)護試件對應(yīng)的構(gòu)件或部位，應(yīng)由監(jiān)理、施工各方共同選定； B. 對混凝土結(jié)構(gòu)工程中的混凝土強度等級，應(yīng)留置同條件養(yǎng)護試件； C. 同一強度等級的同條件養(yǎng)護試件，其留置的數(shù)量應(yīng)根據(jù)混凝土工程量和重要性確定，不宜少于 10 組，且不應(yīng)少于 3 組； D. 同條件養(yǎng)護試件拆模后，應(yīng)放置在靠近相應(yīng)結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位的適當(dāng)位置，并應(yīng)采取相同的養(yǎng)護方法。 模板內(nèi)側(cè)應(yīng)平整，模板接縫不得大于 ，模板與混凝土接觸面應(yīng)清理干凈，脫模劑涂刷均勻。 結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護層厚度驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： A. 當(dāng)全部鋼筋保護層厚度檢驗的合格點率為 90％及以上時，鋼筋保護層厚度的檢驗結(jié)果應(yīng)判為合格； B. 當(dāng)全部鋼筋保護層厚度檢驗的合格點率小于 90％但不小于 80％，可再抽取相同數(shù)量的構(gòu)件進行檢驗；當(dāng)按兩次抽樣總和計算的合格點率為 90％及以上時，鋼筋保護層厚度的檢驗結(jié)果仍應(yīng)判定為合格。在墊放時，原則上按＠ 1000mm 間距放置，若鋼筋較細（樓板、樓梯平臺等），則需加密設(shè)置。然后按照彈好的間距線，先擺受力筋，后放分布筋、預(yù)埋件、線管等。 所有鋼筋必須要有出廠合格證和復(fù)試報告，合格后方可使用。 為保證結(jié)構(gòu)施工砼相對穩(wěn)定，將用非統(tǒng)計或數(shù)理統(tǒng)計方法進行數(shù)理統(tǒng)計方法進行砼強度驗收評定。鋼結(jié)構(gòu)、模板、鋼筋、砼四個工序重要點管理。 同條件養(yǎng)護試件的留置方式和數(shù)量應(yīng)符合下列要求： A．同條件養(yǎng)護試件所對應(yīng)的構(gòu)件或部位，應(yīng)由監(jiān)理（建設(shè)）、施工等各方共同選定； B．對混凝土結(jié)構(gòu)中的各混 凝土強度等級，均應(yīng)留置同條件養(yǎng)護試件； C．同一強度等級的同條件養(yǎng)護試件，其留置的數(shù)量應(yīng)根據(jù)混凝土工程量和重要性確定，不應(yīng)少于 3 組； D．同條件養(yǎng)護試件拆模后，應(yīng)放置在靠近相應(yīng)結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位的適當(dāng)位置，并應(yīng)采取相同的養(yǎng)護方法。 混凝土板施工交活不能過早，一般不少于三道木抹子抹平 ,減少和避免混凝土早期干縮裂縫的發(fā)生。要根據(jù)振搗棒的有效深度和半徑合理布點，插入點距離不大于振搗器作用部分長度的 倍。 安排好勞動力的布置、交接班，接班人員必須同上一班次人員在同一崗位熟悉 30 分鐘。 模板應(yīng)有足夠的剛度。 鋼筋保護層厚度的檢驗，可采用非破損或局部破損的方法，也可采用非破損方法并用局部破損方法進行校準(zhǔn)。 2．鋼筋工程： 鋼筋運至現(xiàn)場后要及時對料，按規(guī)格、型號、架木方進行標(biāo)識碼放，不得混放。工程施工中，對隱蔽工程應(yīng)作記錄，并應(yīng)進行中間或分項檢驗，合格后方可進行下一工序的施工。項目施工的五大因素為“人、機、物、環(huán)、法”而人的因素最重要的，只有對進入施工現(xiàn)場的所有人員 均樹立起質(zhì)量第一的觀念后。 第三節(jié) 建立有效的質(zhì)量管理保證體系 按照企業(yè)的項目管理模式，以模式標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系，并制定項目質(zhì)量計劃，以合同為制約，強化質(zhì)量的過程和程序管理和控制。 工進度計劃詳見施工總進度計劃橫道圖表 (附后 ) 第二節(jié) 工期保證措施 本工程施工總工期為 365 日歷天，對在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量完成本工程施工任務(wù)，可順利實現(xiàn)工期目標(biāo)。 施工道路 施工期間的運輸量很大，對施工用臨時道路有較高的要求，因此，制定出科學(xué)合理、切實可行的施工道路和交通運輸解決方案，將在很大程度上提高施工的工作效率。排水溝沿道路布置，消火栓間距不大于 50m，距擬建房屋不小于 5m，不大于 25m，距路邊不大于 2m。食堂宜布置在生活區(qū)，也可視條件設(shè)在施工區(qū)與生活區(qū)之間。盡量避免臨時道路與施工作業(yè)區(qū)、加工區(qū)交叉，若必須交叉，其交叉角宜為直角，至少應(yīng)大于 30176。并與加工區(qū)的位置結(jié)合布置，使場內(nèi)外道路連接，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。 除按照方案和計劃進行布設(shè)和調(diào)整外，將無條件服從建設(shè)單位對總體施工安排，將隨時按照建設(shè)單位要求對施工區(qū)域內(nèi)臨時設(shè)施進行相應(yīng)調(diào)整，優(yōu)先保證施工需要。 本工程施工場地布置的具體原則是： 施工總平面布置上堅持階段性、適用性、靈活性。 環(huán)保、環(huán)衛(wèi)：進場后立即進行相關(guān)材料的準(zhǔn)備工作，向當(dāng)?shù)厣霞壷鞴懿块T進行申報，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定實施。在此基礎(chǔ)上，協(xié)助甲方及有關(guān)部門進行管線遷移（拆除）工作，重點對現(xiàn)場內(nèi)的地上、地下管線做好保護工作，設(shè)置明顯的標(biāo)識以及必要的警示標(biāo)志。 第二、在常規(guī)“三通一平”的基礎(chǔ)上，做到“四通一平”，即增加信息網(wǎng)絡(luò)的暢通，保證現(xiàn)場有關(guān)信息的快速有效傳遞，便于溝通和聯(lián)絡(luò)。并及時提醒各分包單位的增減帳上報，統(tǒng)一歸納上報業(yè)主審核。并進行收集、整理，并進行標(biāo)識、編目和立卷。協(xié)助材料員進行所有材料的進場驗收，杜絕不符合質(zhì)量要求的材料使用到工程中去。每月按實際調(diào)整，達到“帳實”、“帳帳相符”。負責(zé)本工程除工程技術(shù)資料之外的所有文件資料歸檔處理。負責(zé)歸檔范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編制、歸檔、儲存、保管、銷毀。協(xié)助安全員進行工程 施工過程中 的安全動態(tài)管理工作，對由于技術(shù)措施上引起的安全隱患及時采取技術(shù)措施。組織安全部監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證工程質(zhì)量與施工安全。參與制定、貫徹項目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和施工部的合理化管理。組織質(zhì)量部監(jiān)督整個工程項目的施工質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各分包中貫徹實施。合理組織和調(diào)度生產(chǎn)資料，實施日常 工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵的具體職責(zé)，確保項目實施的質(zhì)量、工期和效益要求。 二、現(xiàn)場項目部組織機構(gòu)圖 三、項目部主要崗位和部門的職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé)： 項目經(jīng)理是本工程項目的負責(zé)人，經(jīng)我公司授權(quán)負責(zé)執(zhí)行項目合同，負責(zé)項目實施的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，對項目的質(zhì)量、安全、費用和進度全面負責(zé)。 一戶一驗交房目標(biāo) 由甲方、監(jiān)理、施工單位簽字同意后才準(zhǔn)許交房，并在交與客戶后予以配合及整改維修。 ，適當(dāng)增加勞動力，加大投入，提高機械 化施工程度是加快工期的有力措施。夜間不作業(yè)時關(guān)閉所有大型照明設(shè)施。 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502042021） 《混凝土結(jié)構(gòu)施工規(guī)范》（ GB506662021） 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502022021） 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502032021） 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（ JGJ 182021） 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502072021） 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計規(guī)范》（ GB5022295 2021 年版） 《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（ GB503272021） 《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（ GB/T503282021） 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502102021） 第二章 工程概況說明 工程名稱： 閩達公園壹 號 1 1 1 15 樓 及 4商鋪 建設(shè)單位： 麻城市閩達房地產(chǎn)投資有限公司 設(shè)計單位： 中建三局集團有限公司 建設(shè)地點：湖北省麻城市 本工程共 5 棟 住宅 樓 及 1 棟商鋪，總 建筑面積為 ㎡ 外墻：涂料外墻 屋面：保溫上人屋面，保溫不上人屋面 本工程建筑抗震設(shè)防類別為丙類，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，所在地區(qū)的抗震設(shè)防烈度為 6 度，框架抗震等級為三級， 剪力墻 抗震等級為三級 、地基及基礎(chǔ)條件：場地類別為 I 類。 第三章 施工現(xiàn)場概況 經(jīng)實地踏勘，本工程紅線定位已明確。 （ 4） 必要時，在建筑物操作層的外腳手架上滿掛吸聲隔音布降低噪音?，F(xiàn)場擬采用施工塔吊、施工升降機、混凝土泵、輕型布料機等機械解決垂直運輸問題。 安全文明施工目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故，杜絕火災(zāi)事故，杜絕人員中毒事件的發(fā)生，輕傷頻率控制在千分之一以內(nèi)。主持編制項目管理方案，確定項目管理的目標(biāo)與方 針。按工程實際需要，組織管理部各部門制定經(jīng)濟合理的材料采購供應(yīng)方案，洽談簽署各類供應(yīng)和加工合同。并組織參加圖紙會審和設(shè)計交底工作，負責(zé)與設(shè)計單位聯(lián)系，辦理有關(guān)的技術(shù)核定、設(shè)計變更的洽商和簽證工作。協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān)系，檢查和督促各分包單位按總承包管理部的要求完成分包工作。協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場施工管理，以確保工程各項目目標(biāo)的實現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。協(xié)助項目工程師對各分包的施工組織設(shè)計和施工方案進行審核檢查，協(xié)調(diào)各分包施工方案上的矛盾沖突。對日常文件和資料管理工作中產(chǎn)生的不合格項進行原因分析和糾正，落實糾正和預(yù)防措施要求，按照糾正和預(yù)防措施要求，對不合格項進行整改。 材料員職責(zé) 編制材料、設(shè)備進場計劃及采購申請匯總表。周轉(zhuǎn)設(shè)備材料在項目施工中用量較大，占工程成本和流動資金的比例較高，因此，項目材料員應(yīng)按施工計劃合理化組織周轉(zhuǎn)設(shè)備材料分期分批進場。按質(zhì)量文件與合同要求，全面負責(zé)實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。協(xié)助安全主管對各分包單位的安全生產(chǎn)進行統(tǒng)一、全面、完善、系統(tǒng)化的管理。對各分包單位提交的預(yù)算清單進行審核，并做出處理意見。 第三、在管理上，突出“程序控制，日常管理”，使上述目標(biāo)得以有效實行和最終實現(xiàn)。對道路接口進行復(fù)測和標(biāo)識，對周 邊情況進行深入的調(diào)查和分析，收集一手資料，為施工現(xiàn)場道路的設(shè)計作好準(zhǔn)備。 市政排水：進場后立即進行相關(guān)措施的制定以及書面材料的準(zhǔn)備工作，向當(dāng)?shù)厣霞壷鞴懿块T進行申報，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定實施。 施工場地作為施工組織的重要部分，必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙?zhí)峁┑氖┕l件和施工地點，因地制宜的進行規(guī)劃安排，作到合理可行。 標(biāo)志，且不影響測量的通視條件。 倉庫的布置。 施工現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)布置。 臨時水電管網(wǎng)的布置。各種管道間距應(yīng)符合規(guī)定 要求。 施工通訊 施工期間參與人員多、涉及面廣，因此，對施工用通訊應(yīng)予以重視。根據(jù)以往類似工程施工積累的經(jīng)驗，必須將人機料等各項生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合，通過有效的施工過程控制，加強專業(yè)施工配合和進度計劃調(diào)控，方可確保工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。在施工過程中對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制；使質(zhì)量保證體系延伸到各施工班組，項目質(zhì)量目標(biāo)通過對各專業(yè)承包商、內(nèi)部各專業(yè)嚴(yán)