行政管理畢業(yè)論文-對企業(yè)行政管理的思考-免費閱讀
【正文】 企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對行政管理工作的重視度，并且要求各個部門努力配合行政部門的工作。當(dāng)前階段，企業(yè)行政管理過程中，其管理模式過于守舊老化，只是看重了企業(yè)內(nèi)部行政相關(guān)工作 原則和指令，并沒有充分的調(diào)動行政工作人員的工作積極性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前發(fā)展狀況采用合理的行政管理模式，同時需要根據(jù)自身的發(fā)展對其進行合理的優(yōu)化，規(guī)避管理混亂狀況，增強員工工作志氣，提升工作效率，增加自身效益。例如管理辦公室、管理企業(yè)文檔，或者管理后勤事務(wù)等。 （四） 企業(yè)行政管理具有很強的靈活性 企業(yè)的行政管理往往根據(jù)公司實際發(fā)展需要經(jīng)常進行變革、增刪、剪裁、變通 ,因而帶有很強的靈活性 ,比較能符合時代的發(fā)展和公司實際。企業(yè)行政管理必須能夠?qū)ζ髽I(yè)的日常事務(wù)進行處理，并且確保不影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。 （二）對黨政機關(guān)的行政管理過于模仿 （三）行政管理缺乏一定的系統(tǒng)性 （四）工作人員缺乏較強的業(yè)務(wù)素質(zhì) 三、企業(yè)行政管理的改革思路 及應(yīng)對措施 (一 )構(gòu)建完善企業(yè)規(guī)章制度 (二 )建立完善行政首長負責(zé)機制 (三 )充分借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)行政管理的最先成果 結(jié)束語 對 企業(yè)行政管理 的思考 摘要： 企業(yè)行政工作涉及到企業(yè)內(nèi)部上上下下和方方面面的溝通和協(xié)調(diào)。 本文闡述了企業(yè)行政管理 的特點及 工作中存在的問題，并對企業(yè)行政管理工作改革提出了幾點建議，旨在提高企業(yè)行政管理工作的質(zhì)量，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。 （三） 企業(yè)行政管理要講究實效 雖然我們不能說要直接用企業(yè)經(jīng)濟效益來衡量具體的行政管理行為 ,也就是說 ,不能直 接對某個具體的行政行為問“你這種做法能為企業(yè)賺多少錢”。這些不良習(xí)慣的出現(xiàn)，不僅浪費了精力和實踐，還造成了行政管理工作始終是不求實 際、流于表面，從而對工作人員的積極性造成了嚴重的影響。另外，企業(yè)的行政管理部
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