【正文】 三、下半年工作打算 （一）加強(qiáng)部門間協(xié)作配合。 三是抓住重點(diǎn)，邊摸邊治，確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效。 （二）加大宣傳力度，營造濃厚氛圍 充分利用廣播喇叭、宣傳車、標(biāo)語、宣傳單等向廣大干部群眾宣傳社會(huì)治安綜合整治的重要性，發(fā)動(dòng)社會(huì)各方面力量積極參與排查整治工作，使排查整治工作深入人心，形成強(qiáng)大的工作合力。 我處將創(chuàng)建國家“生態(tài)園林 城市”工作融入到日常監(jiān)督管理中。 二、精心部署創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作任務(wù)。 五、社保卡信息采集做好宣 傳發(fā)動(dòng)工作。 三、深入推進(jìn)社保與醫(yī)保擴(kuò)面，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。辦理小額擔(dān)保貸款目標(biāo)任務(wù)數(shù) 85 萬元，完成 50 萬元，完成任務(wù)數(shù)58%萬元；舉辦招聘會(huì) 4 場次；辦理求職登記 1296 份；辦理社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼 1685 人次，補(bǔ)貼金額 元。 六、開展勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)倡導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè) 多名殘疾人經(jīng)過職業(yè)技能培訓(xùn)，其中 11 名殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)， 2 名殘疾人自主創(chuàng)業(yè)，在開展勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)倡導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)上取得了好成績。 向轄區(qū)內(nèi) 82 名符合條件的低保家庭重度殘疾人發(fā)放低保內(nèi)重殘補(bǔ)貼 36000 元， 65 名發(fā)放居家護(hù)理補(bǔ)貼 39000 元。開辦家庭救護(hù)培訓(xùn)學(xué)校，努力提 高居民防災(zāi)、減災(zāi)意識(shí)和自救互救技能。解放前老黨員 3 人，每月定期發(fā)放 945 元。同時(shí)為轄區(qū)低保、殘疾家庭人員，辦理了居民醫(yī)保繳費(fèi)報(bào)銷工作。這樣我只教了她三個(gè)曲子就結(jié)束了入門課程。這些就是所謂的因材施教。實(shí)習(xí)期間我自己教了三個(gè)學(xué)生。雖然我自己的演奏水平是可以的，但自己會(huì)和能教會(huì)別人是不同的。目前有兩個(gè)教學(xué)中心，分別是教學(xué)中心和教學(xué)中心。在實(shí)習(xí)過程中，學(xué)生往往被安排在某一具體的崗位，工作可能很瑣碎。近幾年來，我系在教學(xué)實(shí)習(xí)單位的安排上側(cè)重于政府機(jī) 關(guān)，目的就在于讓學(xué)生通過親身實(shí)踐，了解實(shí)際的行政管理運(yùn)作狀況，熟悉機(jī)關(guān)管理的基本節(jié)，實(shí)際體會(huì)一般行政人員的基本素質(zhì)要求，以培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問題的工作能力。 一、明確教學(xué)實(shí)習(xí)的目的與要求 （一）實(shí)習(xí)目的 安排教學(xué)實(shí)習(xí)的基本目的，在于通過理論與實(shí)際的結(jié)合、學(xué)校與社會(huì)的溝通，進(jìn)一步提高學(xué)生的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平，尤其是觀察、分析和解決問題的實(shí)際工作能力，以便把學(xué)生培養(yǎng)成為能夠主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。所以，我們的法學(xué)教育應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐結(jié)合起來，采用理論與實(shí)際相結(jié)合的辦學(xué)模式，具體說就是要處理好“三個(gè)關(guān)系”：即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過實(shí)踐將理論深化；暑期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系，以暑期實(shí)踐為主要時(shí)間段；社會(huì)實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系，力求實(shí)踐內(nèi)容與實(shí)踐規(guī)模同步調(diào)進(jìn)展。真正了解和熟悉了我國的公訴程序及法庭的作用和職能，同時(shí)還配合公訴人員做好案件的調(diào)查筆錄和庭審筆錄，做好案卷的裝訂歸檔工作。積極發(fā)動(dòng)班委的策劃、組織能力，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、班主任的批準(zhǔn)下帶領(lǐng)一群學(xué)生進(jìn)行了一次春游活動(dòng) —— 爬斗方山 。板書工整，教態(tài)自然，課堂教學(xué)效果良好 。 第十一篇 :文學(xué)院學(xué)生教育實(shí)習(xí)總結(jié) 按照學(xué)校與學(xué)院的有關(guān)要求和指示，文學(xué)院新聞采編與制作的我按照自己的選擇和決定來到鎮(zhèn)中學(xué)進(jìn)行為期 6 周的教育實(shí)習(xí)活動(dòng)。通過自己的主動(dòng)以及對他們的關(guān)心，學(xué)生也逐漸放開來了，都愿意主動(dòng)找我交流了。但后來想一想潭老師并沒有做錯(cuò)。 （ 5）研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)：為期兩個(gè)星期，指導(dǎo)初一（ 5）班部分學(xué)生完成班級(jí)主頁的制作。在實(shí)習(xí)中，我最大的收獲就是教師要擁有一顆愛心和責(zé)任心！有位教育家說過，對學(xué)生的教育是一種真誠教育，當(dāng) 我們自然而然地走進(jìn)學(xué)生的心靈，而當(dāng)他們也樂于向我們敞開心扉時(shí)，我們的教育之舟便駛進(jìn)了成功的港灣。回首過去，感觸頗深。從而，不斷完善自我的教師素質(zhì)和教學(xué)技能。而指導(dǎo)老師也總能為我們備課中的不足，適時(shí)提出建議和意見，這些都成為我們備課過程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。下學(xué)期時(shí)，我們已經(jīng)在?？诘母鱾€(gè)中學(xué)進(jìn)行見習(xí)。 我還擔(dān)任美術(shù)小組的輔導(dǎo)工作。 第七篇 :師范生教育實(shí)習(xí)總結(jié) “十年樹木，百年樹人”，三年來，我以做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀師范生為目標(biāo)，全教案要求自己，不斷追求進(jìn)步，不斷完善自己，超越自己，近來一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，使我真正體會(huì)到做一名老師的樂趣，同時(shí)，它使我的教學(xué)理論變?yōu)榻虒W(xué)實(shí)踐，使虛擬的教學(xué)變?yōu)檎嬲慕贪笇γ娴慕虒W(xué)，回想前一段時(shí)間的實(shí)習(xí)工作，感覺還可以說是不錯(cuò)。最終，我還是把班會(huì)主題敲定為一個(gè)十分時(shí)尚的主題迎奧運(yùn)。然而，這也無疑加深了老師與學(xué)生之間的隔閡，甚至?xí)箤W(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)的心理。 古人云：“知之者不如好知者，好知者不如樂知者。完成一份教育調(diào)查報(bào)告。不過還好后來有了麥，我也特別強(qiáng)調(diào)紀(jì)律這個(gè)問題，所以課堂紀(jì)律有了一點(diǎn)點(diǎn)改善，不過還是很不讓人滿意的。因?yàn)槲矣X得紀(jì)律是做好一切的根本，沒有良好的紀(jì)律，不要說學(xué)到知識(shí)，坐 在教室里也會(huì)讓人心情不愉快。 第五篇 :英語教育實(shí)習(xí)總結(jié) 回首這兩個(gè)月來，真的是酸甜苦辣什么滋味都有。 通過觀察和了解實(shí)習(xí)學(xué)校教師在教學(xué)崗位上的具體工作，向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)，更好的提高自己教師技能。 3 講課 經(jīng)過充分的備課之后進(jìn)行的是講課，講課是根據(jù)自己的備課本來講的同時(shí)根據(jù)課堂的具體情況來靈活處理各種預(yù)測不到的情況，及時(shí)改變教學(xué)方法，講課是面對全體學(xué)生，以學(xué)生為主教態(tài)自然儀表大方教學(xué)語言簡潔聲音洪亮語速語調(diào)適中，講課過程中不僅要完成課程內(nèi)容，還要在課堂上布置課堂練習(xí)，觀察學(xué)生的聽課效果，為課后的評(píng)課做 做準(zhǔn)備，也為以后的課堂教學(xué)積累經(jīng)驗(yàn)。自己終于有機(jī)會(huì)走上講臺(tái)，真正以一名教師的身份面對閱讀，然后查看相關(guān)的教案及教學(xué)設(shè)計(jì)，上網(wǎng)查看相關(guān)教學(xué)視頻。 來到均中的第 1 周，我主要是聽課和自己進(jìn)行試講工作。要想成為一位優(yōu)秀的教師，不僅要學(xué)識(shí)淵博，其它各方面如語言、表達(dá)方式、心理狀態(tài)以及動(dòng)作神態(tài)等等 都是很重要的，站在教育的最前線，真正做到“傳道、授業(yè)、解惑”，是一件任重道遠(yuǎn)的事情，我更加需要不斷努力提高自身的綜合素質(zhì)和教學(xué)水平。同時(shí)簡單記下自己的疑惑，想老師為什么這樣講。 . 網(wǎng)絡(luò)升級(jí) 縣級(jí)供電系統(tǒng)，目前使用的大多是 VPN網(wǎng)絡(luò)或租用電信的光釬組建 的局域網(wǎng)絡(luò)，因此，系統(tǒng)部署之在縣分公司搭建服務(wù)器即可。 合同歸檔信息用于查閱合同存放的位置所在，可 以按照所在所簽訂的責(zé)任供電所、柜卷、高壓、低壓、用戶號(hào)、合同編碼進(jìn)行查詢，查詢后列出合同列表。每個(gè)信息后有終止和續(xù)簽按鈕，點(diǎn)擊續(xù)簽則進(jìn)入簽訂頁面進(jìn)行簽訂。包括 系統(tǒng)權(quán)限的管理、用戶的管理、用戶授權(quán)管理與維護(hù) 系統(tǒng)權(quán)限管理，用于定義該權(quán)限組有那些權(quán)限。 . 部署規(guī)劃 服務(wù)器 說明 營銷數(shù)據(jù)庫 即電力營銷客戶服務(wù)的數(shù)據(jù)庫 營銷應(yīng)用服務(wù)器 即電力營銷客戶服務(wù)應(yīng)用服務(wù)器 合同管理系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫 合同管理系統(tǒng) 作為電力營銷客戶服務(wù)系統(tǒng)的擴(kuò)展，為減少電力營銷客戶服務(wù)系統(tǒng)的復(fù)雜性、耦合性，部署單獨(dú)的合同管理系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫，與電力營銷客戶服務(wù)數(shù)據(jù)庫相互獨(dú)立，主要管理 合同簽訂記錄、用戶 檔案歸檔記錄、到期提醒等功能 。從而保證了系統(tǒng)的可升級(jí)性。雖然目前的合同調(diào)閱可以通過紙質(zhì)的申請等方式調(diào)閱，但若專管員有事不再，則其他人員無法立即調(diào)閱。 合同 信息 管理系統(tǒng) 解決 方案 省地方電力設(shè)計(jì)有限公司信息工程部 20201127 1. 文檔版本記錄 版本編號(hào) 版本日期 撰寫者 版本說明 20200730 蒲文杰 ： 15829304535 初稿 目錄 1. 文檔版本記錄 ........................................................... 1 2. 現(xiàn)狀分析 ............................................................... 3 . 管理狀態(tài) ....................................................................................................... 3 . 提醒狀態(tài) ....................................................................................................... 4 . 權(quán)限狀態(tài) ....................................................................................................... 4 3. 總體設(shè)計(jì) ............................................................... 4 . 設(shè)計(jì)原則 ....................................................................................................... 4 . 業(yè)務(wù)場景 ....................................................................................................... 6 . 架構(gòu)規(guī)劃 ....................................................................................................... 8 . 部署規(guī)劃 ....................................................................................................... 9 4. 功能設(shè)計(jì) ............................................................... 9 . 基礎(chǔ)設(shè)置 ..................................................................................................... 10 . 系統(tǒng)權(quán)限 ..................................................................................................... 10 . 合同模版 ..................................................................................................... 11 . 合同簽訂 ..................................................................................................... 11 . 合同歸檔 ..................................................................................................... 12 . 合同查詢 ..................................................................................................... 12 . 報(bào)表統(tǒng)計(jì) ..................................................................................................... 12 5. 升 級(jí)設(shè)計(jì) .............................................................. 13 . 程序升級(jí) ..................................................................................................... 13 . 數(shù)據(jù)庫升級(jí) .................................................................................................. 13 . 網(wǎng)絡(luò)升級(jí) ..................................................................................................... 14 2. 現(xiàn)狀分析 . 管理狀態(tài) 目前全電力系統(tǒng)的供用電合同的管理基本上為紙質(zhì)合同，人工管理。 3. 總體設(shè)計(jì) . 設(shè)計(jì)原則 合同管理系統(tǒng)是用于合同的模版、簽訂、續(xù)簽、歸檔的