中小模具廠全套管理文件之內(nèi)部委托加工作業(yè)規(guī)范-免費閱讀
【正文】 受托單位將保存藍(lán)圖、各工段制造連絡(luò)單、自主檢查表等品質(zhì)記錄資料。若受托方有疑問時 ,可向委托方詢問 (有關(guān)詳細(xì)作業(yè)內(nèi)容請參照《客戶 訂單變更作業(yè)規(guī)范》 B. 部分委托加工 廠區(qū)內(nèi)部分委托加工藍(lán)圖由發(fā)現(xiàn)單位提出 ,由委托單位營業(yè)判定 ,委托單位交管對所擴(kuò)散的藍(lán)圖進(jìn)行處理 (有關(guān)詳細(xì)作業(yè)內(nèi)容請參照《客戶訂單變更作業(yè)規(guī)范》 跨廠區(qū)部分委托加工藍(lán)圖由發(fā)現(xiàn)單位提出的藍(lán)圖 ,由受托單位營業(yè)進(jìn)行判定 (若有問題可與委托方營業(yè)聯(lián)系 ,受托單位交管對所擴(kuò)散的藍(lán)圖進(jìn)行處理 (有關(guān)詳細(xì)作業(yè)內(nèi)容請參照《客戶訂單變更作業(yè)規(guī)范》 交期變更 A. 因委托方 (客戶 )提出的交期變更 整套委托加工或部分委托無論是廠區(qū)內(nèi)或跨廠委托 ,由委托方交管將變更的交期記錄于《內(nèi) 部委托加工圖面明細(xì)表》 ,并知會受托方交管 /生產(chǎn)管理部 B. 因受托方異?；蚱渌蛱岢龅慕黄谧兏? 整套委托加工或部分委托無論是廠區(qū)內(nèi)或跨廠委托 ,由受托方交管將新的預(yù)計交期以 EMAIL方式回復(fù)給委托方 材質(zhì)變更 整套委托加工或部分委托無論是廠區(qū)內(nèi)或跨廠委托的材質(zhì)變更 ,無論是何種情況 ,均以藍(lán)圖變更的方式提出 ,必須經(jīng)委托方營業(yè)審核。 A2 委托加工部分異常時 ,工件需交由委托營業(yè)單位判定 :(1)若需重制或修補(bǔ) ,比照 A1項作業(yè) 。 更多精彩請進(jìn)： :531015557 有 限 公 司 ECN : 20202070 系 統(tǒng) 名 稱： 文 件 名 稱： 文 件 編 號： 運籌物流管理系統(tǒng) 內(nèi)部委托加工管制作業(yè)規(guī)范 頁次 4 OF 5 版次 1 ,應(yīng)確認(rèn)現(xiàn)場加工藍(lán)圖、領(lǐng)料單、《各工段制造連絡(luò)單》、《內(nèi)部委托加工圖面明細(xì)表》無誤后，方可投入工段加工 ,若為部分制程委托還需 確認(rèn)半成品工件外形、數(shù)量 ,( 部分制程委托無領(lǐng)料單 )。由交管進(jìn)行 copy生管存盤圖及委托加工藍(lán)圖 ,并打印《整套委托圖 面明細(xì)表》 。 加工部交管單位在確定本部門訂單不足，工段負(fù)載不飽合時 ,應(yīng)主動輿其它部門交管單位或生產(chǎn)管理部進(jìn)行協(xié)商 ,并提出承接加工的需求。 輿受托部門交管單位或生產(chǎn)管理部進(jìn)行產(chǎn)能協(xié)調(diào) ,以便進(jìn)行委托加工。 負(fù)責(zé)處理委托加工中的相關(guān)手續(xù)。 生產(chǎn)管理部依目前各事 業(yè)處 /加工部負(fù)載狀況及客戶訂單預(yù)測結(jié)果，作相應(yīng)之訂單移轉(zhuǎn)。然后將藍(lán)圖及《整套委托圖面明細(xì)表》交生產(chǎn)管理部處理。 B. 跨廠區(qū)委托加工： B1 交管確定需委托至其它廠區(qū)加工時 :由委托部門交管單位將委托加工所需現(xiàn)場加工藍(lán)圖、《各工段制造連絡(luò)單》、《內(nèi)部委托加工圖面明細(xì)表》等，交生產(chǎn)管理部處理 (若為部分制委托需將半成品與資料一起交生產(chǎn)管理部 )。 (2)勿需重制 ,若為全制程委托 ,則受托單位將ＯＫ工件繼續(xù)加工 ,出貨至品管單位 。若為跨廠委托之材料變更受托方可以代理審核 ,但須其它方式征得委托方營業(yè)的同意 委托加工檢驗作業(yè) : 廠區(qū)內(nèi)委托加工 A﹒整套委托 制程檢驗由受
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