【正文】 堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足。 刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正 ,認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟悉試驗(yàn)的 工作，熟練掌握各種試驗(yàn)方法和步驟。路基 檢測 82 次，見證 82 次。其中路基 延米；橋梁 9 座，共計 延米；涵洞 25 座，共計 延 米；隧道 12 座，共計 延米。公司辦公室將督促各項(xiàng)目認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案管理辦法》 ， 并按照檔案包保責(zé)任狀歸檔內(nèi)容收集檔案資料。 三、 下步工作打算 繼續(xù)協(xié)助機(jī)關(guān)黨委做好機(jī)關(guān)日常工作秩序 管理。辦公室作為綜合部門，工 作內(nèi)容涉及門類眾多。 高度負(fù)責(zé)地做好機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作。對外出人員辦公室均認(rèn)真登記臺 帳，及時跟蹤情況，及時注名銷假。四是嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱、借出程序。一是在公司公章與名章使用及管理上，嚴(yán)把用印審核關(guān)，做到 用印要先由辦公室審核后由公司領(lǐng)導(dǎo)審批方可用印，如缺少其中任 一手續(xù)，保密室有權(quán)拒絕簽印，有 效地規(guī)范了用印程序，減少和杜 絕了用印風(fēng)險和隱患。 后勤保障有力，服務(wù)到位。采取專家講、 領(lǐng)導(dǎo)講、 視頻學(xué)習(xí)等多種授課形式， 認(rèn)真抓好每月一次的 “拒 腐防變”講座學(xué)習(xí)。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際開展廉政文化進(jìn) 基層的活動，通過舉辦專題講座、組織觀看《焦裕祿》 、 《楊 善洲》等教育視頻、開展廉政征文等形式，開展警示教育、 職業(yè)道德教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。對于來項(xiàng) 目的新員工，黨 支部從人才戰(zhàn)略儲備的角度出發(fā)，根據(jù)自身?xiàng)l件并結(jié) 合企業(yè)發(fā)展需求，因材施教，組織學(xué)習(xí)，配以師傅教導(dǎo)，并給予相應(yīng) 的發(fā)展空間，使其盡快成長起來，成為企業(yè)的有用之才。針對較有難度的施工工藝，黨支部專門組織管理技術(shù)人 員學(xué)習(xí)參觀兄弟公司類似的施工工藝，在工程中努力做到技術(shù)先行， 用技術(shù)方案引領(lǐng)施工管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)指定的措施，為項(xiàng)目在工程 的質(zhì)量及技術(shù) 施工中完成制定的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)， 確保工程施工順利進(jìn) 行。在項(xiàng)目黨建標(biāo)準(zhǔn)化方面，我項(xiàng)目部按照集 團(tuán)公司黨委工會及分公司黨委工會的要求，做到了基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)化、制 度標(biāo)準(zhǔn)化、主題活動標(biāo)準(zhǔn)化 ；在項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，我項(xiàng)目部 同樣按照公司相關(guān)要求，從現(xiàn)場三類到現(xiàn)場布置，從組織設(shè)置到人員配 備，從技術(shù)管理到企業(yè)宣傳標(biāo)識并做到了標(biāo)準(zhǔn)化。需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高 業(yè)務(wù)水平。 圍繞施工生產(chǎn)，抓好黨、工、團(tuán)的各項(xiàng)工作 綜合辦公室按照公司黨支部的要求，加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)班子 成員及黨員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)；開展“不畏艱險，勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)，創(chuàng)譽(yù)中 外”主題教育活動，及時調(diào)整黨、工、團(tuán)組織和干部配備，保證黨工團(tuán)組織不間 斷、持續(xù)地開展工作。配合各部門編制了 《項(xiàng)目部管理手冊匯編》 通過完善這些管理制度， ， 規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心，為順利開展人力動員工作奠定了 基礎(chǔ)。 提供及時用車服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年安全行車無事故 車輛管理多年來是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)將辦公室的工作總結(jié)匯報如下： 一、 年各項(xiàng)工作完成情況 調(diào)整組織機(jī)構(gòu)保證各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過渡 隨著地鐵項(xiàng)目部的組建，組織架構(gòu)的重大整合，綜合辦公室應(yīng)運(yùn)而生并集黨 政辦公室職能、黨工團(tuán)工作職能、人事管理職能及后勤保障服務(wù)職能于一身。尤其對于大型的會務(wù)接待，根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的 接待形式和標(biāo)準(zhǔn)，提前做好安排，不打無準(zhǔn)備的仗。項(xiàng)目部在用印章 3 枚及財務(wù)章 2 枚，并有專人監(jiān)管。 以“三服務(wù)”為宗旨，做好后勤保障工作 年 綜合辦公室本著“服務(wù)于工程，服務(wù)于現(xiàn)場，服務(wù)于職工”的“三 服務(wù)”宗旨，努力做好各項(xiàng)后勤保障工作。如配合項(xiàng)目 部推出的“比文明施工，創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵”活動并定期寫簡報宣傳；配合“安全月”、 “質(zhì)量月” 等大型活動掛標(biāo)語橫幅起到了較好的宣傳鼓動作用， 樹立了企業(yè)形象。通過把“創(chuàng) 先爭優(yōu)”活動與黨建、生產(chǎn)、民生工作相結(jié)合的方式，讓組織“活”起來， 讓員工“動”起來，讓班子“聚”起來， 全 面管理，用細(xì)節(jié)鑄造精品優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目部把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動融入到項(xiàng)目經(jīng)營管理全過程，使“創(chuàng)先爭 優(yōu)”活動不單純是黨群工作，更是提升項(xiàng)目經(jīng)營管理水平的有效載體和 重要手段， 積極引導(dǎo)廣大黨團(tuán)員群眾投身到項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作要求上 1第 X 頁 共 X 頁 中鐵建工集團(tuán)青藏花園項(xiàng)目部黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)勇于跨越追求卓越來。項(xiàng)目部從樹 立企業(yè)品牌的高度，把工程的目標(biāo)定位于工程質(zhì)量創(chuàng)“沙河源杯” ， 安全文明施工創(chuàng)西寧市文明工地。 年 4 月，項(xiàng)目部與二十一局友誼“籃球賽” 、 “足球賽”順利舉 行，增加了與兄弟單位的溝通與交流。 年 5 月，我項(xiàng)目在玉樹抗震救災(zāi) ——平安驛站該工程 4第 X 頁 共 X 頁 中鐵建工集團(tuán)青藏花園項(xiàng)目部黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)勇于跨越追求卓越中，全體員工發(fā)揚(yáng)“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，大干快上、 保質(zhì)保量，短短一個月便完成了任務(wù)，從而確保了抗震救災(zāi)工作的順 利開展，為災(zāi)區(qū)人民出了一份力，得到領(lǐng)導(dǎo)的表彰，多人被評為“先 進(jìn)個人” ； 年 11 月，西寧晚 報對我項(xiàng)目以“勇于跨越無止境， 創(chuàng)優(yōu)征程樹豐碑”為題進(jìn)行了全面報道， 年 12 月，我項(xiàng)目開展 “工程質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)管理”勞動競賽活動，取得成功，青藏鐵路報、青 藏鐵路電視臺及鐵道影視中心對此進(jìn)行專訪及報道； 年 12 月 25 日，我分公司黨委書記聯(lián)合分公司黨政工團(tuán)來我項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，對我 項(xiàng)目在此方面取得的成績給予高度肯定。 全面配合項(xiàng)目黨工委做好黨建群團(tuán)工作。 年上半年，項(xiàng)目部辦公室往鐵建 工人報、中鐵十一局集團(tuán)網(wǎng)站、城軌簡訊、城軌公司網(wǎng)站等 媒體上發(fā)表稿件 10 余篇，對內(nèi)對外均樹立了良好的企業(yè)形 象。 組織繽紛的業(yè)余活動，豐富員工生活。二是積極推廣網(wǎng)絡(luò)辦公并做好對下指導(dǎo)工作，對公司在建項(xiàng)目 網(wǎng)絡(luò)辦公進(jìn)行了有效指導(dǎo)，重點(diǎn)放在對文件收發(fā)方式、途徑以及文 件的日常處理上，現(xiàn)在多數(shù)項(xiàng)目辦公室人員都 已掌握網(wǎng)絡(luò)辦公，能 夠獨(dú)自上網(wǎng)收發(fā)處理文件。主要在負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)全程考勤 管理的同時，同人力資源部、社會事業(yè)部配合機(jī)關(guān)黨委重點(diǎn)抓好機(jī) 關(guān)工作人員日常考勤工作。經(jīng)市場調(diào)查和比選，分別對文具紙 張和微機(jī)耗材實(shí)行定點(diǎn)采購，統(tǒng)一管理，并取得初步成效。 積極配合公司開展管理體系認(rèn)證工作。檔案管理涉及的部門配合較 多，整理驗(yàn)收工作又比較繁瑣和復(fù)雜，有的個別在建項(xiàng)目檔案管理 組織機(jī)構(gòu)不全或作用發(fā)揮不強(qiáng)，管理較為混亂，尤其是科技檔案管 理難度更大。主要是督促各項(xiàng)目辦公室人 員進(jìn) 一步對辦公室工作程序以及對企業(yè)管理文件匯編中《項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班 子議事規(guī)則》 、 《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)印信管理的規(guī)定》 、 《電子公文管理 辦法》的學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)和義務(wù)，強(qiáng)化整體協(xié)調(diào)功能，積 極參與施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理，做好與各業(yè)務(wù)部門之間的溝通和配合。 年 11 月 23 日順利通過業(yè)主“北京鐵路局張?zhí)畦F路指 揮部”對 我試驗(yàn)室的驗(yàn)收。試驗(yàn)室現(xiàn)有人員名單：劉舒亮、劉單、史春霞、湯世東、周勇、 李寧、 崔勇、李現(xiàn)棟、魏曦媛、梁玲燕、樊智豪。積極參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)活體及運(yùn)動賽事。 熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程