【正文】 這樣推算下來，地宮坑口至底部實際深度約為 26 米，至秦代地表最深約為 37 米。他利用現(xiàn)代高科技與陳明等三位科學(xué)家研究撰文，推測秦陵地宮深度為 500 至 1500 米。必須有自己的追求和理想。 ①老通寶死也想不明白為什么陳老爺家的敗落會牽動到他家？ ②我問他：“你為什么參加紅軍？”“第一，為了救中國，第二，為了救自己。 11．指出下列句子中感漢號用得不當(dāng)?shù)囊豁? （ ） A．“父親，祝福我啊！” B．這是多么平靜的一個原野！ C．“你看住金子！??拿來放在我面前！” D．我哪里比得上他呀！ 12．從下列句子中找出與例句引號用法相同的一句 （ ） 例句：好個國民黨 政府的“友邦人士”！是些什么東西！ A．每月一千八百萬的軍費(fèi)，四百萬的政費(fèi)，作什么用呀，“軍政當(dāng)局”呀！ B．?dāng)橙丝磥硎菑?qiáng)大的，但是決定歷史命運(yùn)的不是秦皇漢武，唐宗宋祖，而是人民自己，是當(dāng)代“風(fēng)流人物”！ C．因為他姓孔，別人便從紅紙上的“上大人孔乙己”這些半懂不懂的話里，替他取下一個綽號，叫孔乙己。 B．電視推出了眾多的明星 —— 歌星、舞星、體壇明星、政壇風(fēng)云人物??等等。 6．下列句子中，標(biāo)點符號使用正確的一項是 （ ） A．古人對于寫文章有兩個基本要求，叫做“有物有序”。 B．院長擔(dān)任審判長的回避，由審判委員會決定，其他人員的回避，由審判長決定。即可以通過語言來調(diào)節(jié)注意。 D．十八歲究竟意味著什么，送別幼稚走向成熟，已有了獨(dú)立的人格。 ②類人猿、類猿人、古人、今人??。 C．水生拍打 著水，去追趕一個在水波上滾動的東西 —— 是一盒用精致紙盒裝著的餅干。 B．“哎！”陳紅忽然拍著巴掌說：“有了，有了！” C．上哪兒找鑰匙呀，你？ D．這次試驗是否正確？是值得論證的。 D．中國猿人（全名為“中國猿人北京種”，或簡稱“北京人”。 D．橋磚是深褐色的，表明它的歷史的長久；但都完美無缺，令人太息于古代工程的堅美。 D．像葉老師說的“教是為了達(dá)到不教”。 第九步：行政部登記考核成績。 第六章 培訓(xùn)工作實施 第十五條 培訓(xùn)工作流程 第一步：行政部每季度開展組織需求與績效分析。 ? 溝通技能和信息傳播技能。 ? 使企業(yè)的宗旨、使命、信念、價值觀和管理文化得到順利傳達(dá)。 培訓(xùn)制度 第一章 總則 第一條 為增強(qiáng)企業(yè)競爭力，體現(xiàn)公司企業(yè)文化以人力資源為第一資 源的價值觀，突出以人為本的經(jīng)營理念，有計劃、有目標(biāo)、有步驟的培養(yǎng)具備良好思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、知識水平和專業(yè)技能的微欣員工。 第二步：交于上海 MIS。若有需要安裝其它軟件可以向 MIS 提出請求。 ? 每臺公司電腦內(nèi)必須安裝反病毒軟件并啟動實時掃描程序。 （四）當(dāng)你在外的時候 當(dāng)你在外的時候，不要在你能被無意中聽到的地方 (例如電梯，商場，假日派對或酒店等等 )談?wù)摴镜臋C(jī)密信息。 ? 通過電子郵件通知所有與你有工作聯(lián)系的同事，內(nèi)容必須包括你離開的時間段和職務(wù)代理人。 （二）單封電子郵件不得超過 4MB。 ? 對于不在上海的員工，必須通過網(wǎng)絡(luò)管理員來更改電子郵件的密碼。除此之外所有員工必須在所使用的計算機(jī)中設(shè)置開機(jī)密碼和屏幕保護(hù)密碼。 ? 在公司內(nèi)部由 MIS 管理公共打印機(jī)環(huán)境。 ? 任何人未經(jīng)允許，不得擅自將公司軟件刻錄或帶出公司。 第二條 本制度所涉及產(chǎn)品的界定： ? 計算機(jī)是指為公司內(nèi)部員工使用的 PC 機(jī)（包括 CPU、硬盤、內(nèi)存、機(jī)箱、顯示器、網(wǎng)卡、鍵盤和鼠標(biāo)。 第七條 部門辦公用品領(lǐng)用之后，由部門經(jīng)理分發(fā)辦公用品給指定使用人，如使用人更改，則部門經(jīng)理須至行政部變更記錄。 ? 公司給部門配置的文件柜、傳真機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等。“案卷類目” 的條款必須簡明確切，并編上明細(xì)名稱。 點亮網(wǎng) 提供企業(yè)管理，人力資源，品牌策劃，文書范本等等，海量，天天更新！ 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 13 頁 共 49 頁 ? 公司所有員工的考核與培訓(xùn)資料。 第二章 文件資料的收集管理 第四條 歸檔范圍： ? 公司印發(fā)的公文。 第四章 費(fèi)用報銷程序 第十一條 報銷基本流程圖： 員工填寫 報銷表格 行政審核 （出門單、報銷額度） 部門主管 審批 上海總額≥ 1000元 分公司總額≥ 1500元 董事長 簽核 分公司總額 上?？傤~ 1500元以下 1000元以下 財務(wù)經(jīng)理 審核 出納復(fù)核 支付現(xiàn)金 第五章 對分公司的補(bǔ)充說明 第十二條 分公司每天記錄現(xiàn)金流水帳及現(xiàn)金銀行日記帳。一個人或幾個人同時為一事出差，則填寫一張報銷單，報銷單上須注明出差期限、出差人員姓名、住宿費(fèi)、機(jī)票、火車票及輪船票的金額等。 第二章 借款 第二條 公司員工在出差或有業(yè)務(wù)需要時可按規(guī)定程序向公司借款，借款標(biāo)準(zhǔn)如下： ? 部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理 RMB 7000 元 ； (特殊情況申請?zhí)嘏?) ? 普通員工 RMB 5000 元。 第四十五條 本公司員工有下列情形之一者，其原有工齡不予計入： ? 留職停薪者。 ? 借書期限不得超過四周，如需續(xù)借者，須到行政部辦理續(xù)借手續(xù)。 第三十八條 本公司為加強(qiáng)員工的團(tuán)隊合作精神，設(shè)立每人每季人民幣壹佰陸 拾元的活動經(jīng)費(fèi)。 2. 若未按規(guī)定請假或假期屆滿未續(xù)而不到工者以曠工論。 第二十九條 后勤人員考核（財務(wù)部、行政部） 100%為工作表現(xiàn)，須書面評定。 （二）考核結(jié)果的反饋 ? 參與“上級評定”的管理人員須在每季考核結(jié)束后向被考核人員發(fā)放考核結(jié)果反饋表，約定面談時間及地點，確保考核工作透明度。 第二十二條 考核的原則 考核工作中無論采取何種方式都將公平合理的進(jìn) 行，必須遵守以下原則： 1. 必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中的具體事實作出評價； 2. 必須消除個人主觀偏向，防止暈圈效應(yīng)和平均主義； 3. 必須排除上下級的各種顧慮，評價結(jié)論建立在自己信念的基礎(chǔ)上。 第十六條 本公司員工的薪資系按工作繁簡難易，職責(zé)輕重及所需專業(yè)技能， 績效標(biāo)準(zhǔn)訂定，或由員工與公司于簽訂勞動合同時雙方議定。 ? 偷竊同仁或共有財物者。 ? 擅自變更工作方法致使公司受到損失者。 ? 工作時間在辦公 區(qū)域吃零食者。 第十三條 本公司員工的懲罰分為以下四種： （一）警告，當(dāng)月工資扣除人民幣 20 元。 ? 對公司作提案改善，經(jīng)實施結(jié)果證明能創(chuàng)造公司利潤或減少損失者。 第八條 人際關(guān)系行為規(guī)范 ? 注意禮節(jié)、文明稱呼； ? 與人共事、寬厚豁達(dá)； ? 團(tuán)結(jié)友愛、相互幫助； ? 恪守信用、言行一致。 目錄 人事制度 借款及報銷制度 檔案管理制度 培訓(xùn)制度 辦公用品管理制度 計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度 在微欣工作，你首先是被尊重的?? 點亮網(wǎng) 提供企業(yè)管理，人力資源，品牌策劃，文書范本等等，海量，天天更新！ 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 2 頁 共 49 頁 人事制度 第一章 總則 第一條 本手冊所稱本公司員工，系指本公司正式錄用員工，及試用期員工而言。經(jīng)考核不合格者不予雇用，公司不作任何補(bǔ)償，試用人員不得提出異議；經(jīng)考核合格者，于考核合格之翌月一日起轉(zhuǎn)正為本公司正式 員工。公司除給予優(yōu)秀員工一定經(jīng)濟(jì)獎勵外，還將頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎杯。 （六）加薪 ? 根據(jù)當(dāng)年公司的利潤及員工工作態(tài)度和業(yè)績，有董事長核準(zhǔn)加薪，幅度為 0%—— 10%。 ? 出差不填寫申請單者。 ? 對同仁惡意攻 訐 、刁難而制造事端者。 ? 另外，當(dāng)公司發(fā)生經(jīng)營不善或受金融危機(jī)影響以及其他因素，公司必須減低費(fèi)用用以加強(qiáng)競爭力度時，公司將實行員工減薪措施。 ? 未經(jīng)本公司書面同意，在外從事相同業(yè)務(wù)或與本公司利益沖突的工作者。 2. 考核工作以員工為對象，其目的在于通過對員工全面綜合的評價，判斷其是否稱職，并以次作為企業(yè)制定人力資源計劃及開展相應(yīng)管理活動的基本依據(jù)，切實保證員工的報酬、晉升、調(diào) 動、職業(yè)技能開發(fā)、激勵、辭退等項工作的科學(xué)性。 （四）品德考核（德考核） 指員工的思想品德、工作作風(fēng)和職業(yè)道德。 ? 物流專員所屬 片區(qū)的業(yè)績達(dá)成率決定 20%考核成績， 80%為工作表現(xiàn)，須書面評定。 第三十三條 以下情況視為曠工。 第三十六條 本公司員工經(jīng)試用合格為正式員工，一律加入社會勞動保險，享 有該保險規(guī)定之各項權(quán)利。 第四十一條 本公司設(shè)立員工借書制度，每位員工可按規(guī)定借閱公司各種書籍 及報紙、雜志。體檢項 目如下： ? 內(nèi)科檢查：（心律，心率、雜音、血壓、肺、肝、脾、腹部、淋巴結(jié)） ? 外科檢查：（甲狀腺、乳房、直腸肛指、前列腺、皮膚、頜面口腔、神經(jīng)系統(tǒng)） ? 婦科檢查：（宮頸、子宮） ? 眼科檢查：（結(jié)膜、角膜、晶狀體、玻璃體、眼底） ? 五官科檢查：（鼻、耳、喉） ? 胸片 X 光檢查：（呼吸系統(tǒng)疾病的診斷，如慢性支氣管炎、肺氣腫、肺心病、 支氣管擴(kuò)張、肺炎、肺結(jié)核、肺癌） ? 心 電圖檢查：（心血管系統(tǒng)疾病的診斷，如心律失常、心肌梗塞、心肌炎、 心肌病、冠心病、心包炎等） 點亮網(wǎng) 提供企業(yè)管理，人力資源，品牌策劃，文書范本等等，海量，天天更新！ 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 9 頁 共 49 頁 ? B 超檢查：（肝、脾、膽、腎、胰等的診斷，如肝囊腫，脂肪肝、肝硬化、 肝血管瘤、肝炎、脾腫大、膽結(jié)石、膽囊炎、泌尿系統(tǒng)結(jié)石等） ? 血液生化檢查： a) 甲胎蛋白（肝癌診斷指標(biāo)） b) 血糖（糖尿病診斷指標(biāo)） c) 膽固醇、甘油三脂（高血脂疾病診斷指標(biāo)） d) 肝功能、三對半（肝病診斷指標(biāo)，如肝炎，肝硬化，等） e) 腎功能（腎病診斷指標(biāo)） 第四十三條 本公司所有福利政策皆為集體活動行為，個人不參加者視為自動 放 棄，公司不作現(xiàn)金或其他方式的補(bǔ)償。 第四十八條 本手冊如有未盡事宜，依照公司行政發(fā)文或有關(guān)法令規(guī)定辦理，修正 時，依修正后的文件或規(guī)定辦理。餐費(fèi)發(fā)票背面須寫明客戶姓名，其他私人餐費(fèi) 一律不予報銷。 第十條 費(fèi)用報銷時間的規(guī)定 ? 借款出差員工回公司后，應(yīng)在五個工作日內(nèi)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。 檔案管理制度 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)公司文書檔案、聲像資料的管理工作，保證文書檔案、聲像資料的 及時歸檔和妥善保管，特制定本制度。 ? 公司對外的正式發(fā)文及與有關(guān)單位來往的文書及傳真。 第八條 公司員工外出參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察、調(diào)研等公務(wù)活動，必須將重要文件資料向行政部辦理歸檔。 第十五條 本制度自頒布之日起施行。 ? 公司員工應(yīng)當(dāng)自覺愛護(hù)公司財產(chǎn)；節(jié)約使用辦公用品。 第五章 附則 第十一條 公司根據(jù)辦公用品使用人追究損壞賠償責(zé)任。 第二章 公司計算機(jī)環(huán)境 第三條 常規(guī)事項 ? 除 FAE 部門測試外，未經(jīng)允許不得隨意使用公司樣品搭建平臺。任何的硬件損壞必須給出損壞報告，說明損壞原因，不得擅自更換。 第三章 用戶帳戶管理 第六條 帳戶 每個員工擁有一個公司內(nèi)部 NT 帳戶，一個電子郵件帳戶。 ? 不要使用已用過的舊密碼。禁止傳播任何不合適的笑話，幸運(yùn)鏈信件或攻擊性言論，否則公司將給予紀(jì)律處分。為了幫助滿足這些要求以及增強(qiáng) MIS對于公司計算機(jī)消息系統(tǒng)的支持，員工必須定時將信箱各部分按以下規(guī)則存檔： ? Deleted Items 1 天 ? Sent Items 30 天 ? Inbox 30 天 ? Drafts 30 天 ? Notes 4 個月 ? Tasks 4 個月 ? Calendar 12 個月 ? Contacts 無限制 ? Journal 無限制