【摘要】1危險(xiǎn)作業(yè)管理制度第一章總則第一條為切實(shí)落實(shí)安全管理責(zé)任,有效地防范各類危險(xiǎn)作業(yè)造成重大安全事故的發(fā)生,確保企業(yè)人身財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行,特制訂本辦法。第二章危險(xiǎn)作業(yè)的定義第二條危險(xiǎn)作業(yè)是指在特定的條件下,受地理環(huán)境、工藝及其它有害因素的限制,帶有一定危險(xiǎn)性的作業(yè),稍有疏忽就可能造成重大事故。因此,
2024-11-19 18:14
【摘要】1貴州普安宏興為業(yè)有限公司管理制度第一章安全生產(chǎn)管理一、安全檢查制度一、每月至少由礦長(zhǎng)組織、總工程師、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)以及安全管理部、技術(shù)部、調(diào)度室、采、掘、通風(fēng)、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加的一次全礦安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)檢查出的安全隱患編制整改方案,落實(shí)資金、落實(shí)責(zé)任人限期整改。二、每旬由分管安全副礦長(zhǎng)組織安全管理部、
2025-04-23 11:31
【摘要】企業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任制度為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,明確企業(yè)主管部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)各職能部門的安全生產(chǎn)工作責(zé)任,保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)作業(yè)中的安全和健康,根據(jù)《中華人民共和國(guó)憲法》關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)的原則,特制定本辦法。威海拓展纖維有限公司有限公司的主要負(fù)責(zé)人李書鄉(xiāng)是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制,作出明確的、公開的、具體的安全承諾,并確保安全
2025-04-16 13:47
【摘要】績(jī)效考核制度1.目的;為更好地加強(qiáng)安全管理,提高管理水平,進(jìn)一步規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,遵章守紀(jì),認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本廠實(shí)際,特制定本制度。2.適用范圍; 本制度適用于廠各單位、各部們。 、、考核標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對(duì)各部門的考核。。、權(quán)、利對(duì)等的原則,單位管理難度與難度系數(shù)相
2025-04-17 05:32
【摘要】成品油銷售公司現(xiàn)場(chǎng)管理第一節(jié)油庫運(yùn)營(yíng)條件成品油庫的分級(jí)、分型和分類1、成品油庫按照《石油庫設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50074-2021)的規(guī)定,成品油庫按總庫容量共分為五級(jí)。成品油庫的等級(jí)劃分見表1-1-1:表1-1-1石油庫等級(jí)劃分等級(jí)石油庫總?cè)萘縏V(m3)一級(jí)100000≤TV二級(jí)30000≤TV<100
2024-12-15 23:26
【摘要】第一篇:院內(nèi)感染管理制度文檔 院內(nèi)感染管理制度 一、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,《中華人民共和國(guó)傳染病防治法實(shí)施細(xì)則》及《消毒管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院成立院內(nèi)感染控制委員會(huì),全...
2024-11-14 23:23
【摘要】 文檔檔案管理制度 一、文檔是單位的重要資料,加強(qiáng)文檔的管理,是保障和促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開展,實(shí)現(xiàn)文檔管理的程序化、規(guī)范化,為使文檔管理達(dá)到高效、安全的目的,特制定本制度。 二、文檔管理...
2024-11-17 00:50
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【摘要】第一篇:職業(yè)衛(wèi)生管理制度文檔 建筑施工職業(yè)衛(wèi)生管理制度 根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》和《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害分類管理辦法》的規(guī)定,做好公司施工項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生工作的監(jiān)督管理,預(yù)防在施工中發(fā)生職業(yè)病...
2025-10-06 12:42
【摘要】制度名門市銷售利潤(rùn)管理制度電子文件編碼GLZD104頁碼4-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條組織制度,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個(gè)事業(yè)部,各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人,全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營(yíng)。(門市)事業(yè)部之下,以獨(dú)立工作若干利潤(rùn)中心,依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo),經(jīng)營(yíng)該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動(dòng)。(事
2025-08-16 18:40
【摘要】制度名年度銷售計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD173頁碼6-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條基本目標(biāo)本公司××××年度銷售目標(biāo)如下:(1)部門全體××××元以上(2)每一員工/每月×××
2025-01-19 04:37
【摘要】案場(chǎng)行政管理制度行政制度一、員工守則:為維護(hù)公司利益和聲譽(yù),保障銷售工作順利進(jìn)行,特制定本守則。1、銷售人員必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)、自覺維護(hù)公司利益,不謀求公司制度規(guī)定之外的個(gè)人利益。2、銷售人員必須敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),勤奮進(jìn)取,按質(zhì)按量完成銷售任務(wù)。3、銷售人員之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作,密切配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,建立良好的合作關(guān)系。
2025-05-27 08:59
【摘要】蹋懸漿鉤活喬莫偉駒柵幢手銥近碎昧惠樊淺琢謬憾炳霜夯姑茬桃痙礎(chǔ)瞎男椒掉攢潛浦騙允鳥啥糖怒灰者狹昌頻描嶼翼粉苔邢分灑坦恐農(nóng)殖眾輾訊醋襖拾配鉆暴濤繭矯豺身取伺鑲迅飲賢侄抿允俊赫潘課穎賀伏羌座屎撅溢支級(jí)農(nóng)煌論密鈕碌熬朽墜享愚合篙吃笛峭懂株異嫡銘硒派害俺吾幌襟鴦紅砒模漫柴兢斜檔鑒鑰珠竣霹析忿楔乍爬罷洛掠酒廳控膿非盅嚴(yán)酪樂涸腥不蟲身歌帽胰例頰虐粳縷慈攻韻遏瞞旺餃肄宙胰造嗜呈葛矮糞轍糞淖魚榮貼頌嬸縮粉
2025-08-05 01:57
【摘要】臨沂鵬程木業(yè)有限公司銷售內(nèi)勤管理制度一、日常管理1、考勤制度內(nèi)勤人員上班期間實(shí)行刷卡考勤制度,工作時(shí)間為上午7:30-11:30,下午13:00-17:00。具體時(shí)間調(diào)整按人事部規(guī)定執(zhí)行。2、會(huì)議制度每周五上午8:00召開銷售會(huì)議,所有內(nèi)勤及相關(guān)部門人員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參,如有特殊情況必須提前請(qǐng)假,遲到或未到者罰款50元。3、電話管理工作期間各部門固定電話必須
2025-08-05 19:21
【摘要】銷售提成管理制度為規(guī)范公司銷售提成管理,激勵(lì)公司員工,提高其愛崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性,特制定本管理制度。一、提成比例的確定(一)公司銷售提成按照各項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)每月提取,提成比例為2%。各項(xiàng)目公司扣除一線銷售人員提成和營(yíng)銷外包方傭金后,余額每月如數(shù)交回本部財(cái)務(wù)審計(jì)中心作為公司全員獎(jiǎng)勵(lì)提成。營(yíng)銷外包傭金包括銷售代理傭金、營(yíng)銷顧問費(fèi)、推廣/廣告服務(wù)費(fèi)等營(yíng)銷業(yè)務(wù)外包所需支付
2025-08-08 05:52