年度質(zhì)量管理總結(jié)報告-免費閱讀
【正文】 供應(yīng)部 ：請 加強對 合格 供應(yīng)商的 評價和控制 ，以確保原 輔 材料的品質(zhì)。 指標(biāo) 產(chǎn)品一次檢查合格率 退貨率 投訴率 設(shè)定 質(zhì)量目標(biāo) 98% % —— 2020 年 % %（除去發(fā)黃 等 %） % 2020 年 % % 10% 二、具體措施 為了達到以上 目標(biāo)，我們 需要 各部門團結(jié) 一致 ，互相配合，做好以下工作 ： 1.、制造部 （ 1） 請 加強對產(chǎn)品的質(zhì)量自檢工作 ，提升員工的質(zhì)量意識 ； （ 2） 請 制造部加強改切產(chǎn)品的處理速度。 “追求穩(wěn)定的品質(zhì)，做顧客最合適的供應(yīng)商”，是我們的質(zhì)量方針。 一、 目標(biāo) 整體目標(biāo)： 2020 年 某某 公司的產(chǎn)品 質(zhì)量應(yīng)在 2020 年的基礎(chǔ)上穩(wěn)步上升。 （ 4）請加強對現(xiàn)場的 5S 維護 ,確?，F(xiàn)場整潔、有序，保證物流通道的暢通以及所需物品的即時獲得。 工作需要大家的配合才能做好，希望各部門能夠 齊 心協(xié)力，共同完成公司 2020年的質(zhì)量目標(biāo)！ 某某 公司質(zhì)量部
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