【正文】 深圳艾飛服飾有限公司 第 27 頁 共 27 頁 隨時(shí)向副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品倉存數(shù)據(jù)。 商 品進(jìn)出登記與控制。 充分配合生產(chǎn)部的生產(chǎn)進(jìn)度要求，催促供應(yīng)商如期交貨。 負(fù)責(zé)在大貨面輔料到貨后的布樣、小樣的制作和存檔，并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門； 采購物品的到貨通知工作； 供應(yīng)商的貨款結(jié)算工作； 與其他部門進(jìn)行跨部門交流會(huì)議； 備注：采購工作程序 由需求部門做采購計(jì)劃并填寫采購單，部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，同時(shí)提供信深圳艾飛服飾有限公司 第 25 頁 共 27 頁 譽(yù)好的廠家的電話、地址或市場行情給采購部。 配合財(cái)務(wù)進(jìn)行營業(yè)成本核算。 公司重要活動(dòng)的攝影相片及錄像帶的制作與存檔。 對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤，主動(dòng)了解客戶需求及時(shí)溝通以改進(jìn)工作。 經(jīng) 理本人的休假及出差。并在日常工作過程中按照預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行； （一）、經(jīng)理的自決事項(xiàng)： 處理部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作，發(fā)貨的審核，嚴(yán)格按照應(yīng)收款額度控制發(fā)貨。 負(fù)責(zé)客戶的到訪接待工作及業(yè)務(wù)洽談工作。 三、部門之間的聯(lián)系： 與財(cái)務(wù)部溝通，做好采購貨款的結(jié)算計(jì)劃。 1 對(duì)顧客有關(guān)質(zhì)量投訴的調(diào)查跟蹤直至改進(jìn)。 要求下列單位提供資料： 1）、營銷部不斷反饋產(chǎn)品的銷售情況乃至客戶對(duì)各款產(chǎn)品的意見給設(shè)計(jì)部部以做為下一季度開發(fā)產(chǎn)品的參考。并在日常工作過程中按照預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行； 二、 設(shè)計(jì)師的崗位責(zé)任： 綜合公司發(fā)展方向及市場客戶的需求信息、協(xié)助主管確定每季度的設(shè)計(jì)方向。 搜集國內(nèi)外服裝流行情報(bào)及最新面料、毛料信息，確定每季產(chǎn)品的面料、毛料及顏色。 3）、行政部按時(shí)提供辦公用品計(jì)劃、汽車修理計(jì)劃、低值易耗品購置計(jì)劃、?？厣唐焚徶糜?jì)劃。 負(fù)責(zé)與開戶銀行的往來結(jié)算及帳務(wù)處理。 負(fù)責(zé)總帳、明細(xì)帳、日記帳登記核對(duì)工作，編好科目。 1對(duì)違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的有關(guān)事項(xiàng)，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 按上級(jí)要求組織編制年、季、月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和財(cái)務(wù)決算報(bào)告，提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料。 各部門應(yīng)及時(shí)向行政部提供職員的出勤情況和勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。 會(huì)同有關(guān)部門做好上級(jí)單位來公司檢查視察的接待工作和業(yè)務(wù)單位來公司進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談的甄別接待工作，以及公司來往電話的接轉(zhuǎn)服務(wù)，組織保養(yǎng)、維修辦公室的一切設(shè)備。 受領(lǐng)導(dǎo)指示，發(fā)布通告，監(jiān)督執(zhí)行。 8． 負(fù)責(zé)推行企業(yè)現(xiàn)代化，不斷提高素質(zhì)和職工素質(zhì)，深化企業(yè)改革。 負(fù)責(zé)監(jiān)督全員的考勤，審批全員的出差或請(qǐng)假，經(jīng)理級(jí)人員的出差、休假必須經(jīng)秘書處報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。 1經(jīng)營場所的更換、裝修。 員工待遇辦法的制定與修訂。 季度設(shè)計(jì)方向及計(jì)劃的審批。 公關(guān)活動(dòng)的策劃、參與與執(zhí)行。 一、具體核準(zhǔn)事項(xiàng)如下： 一）、行政人事部 組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)與權(quán)責(zé)劃分的 制定與修訂 人力發(fā)展計(jì)劃的制定與修訂。 人員任免。 第二條：本公司由投資合伙人組成董事局，依投資比例推選董事長兼總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理各一人。 盈余 分配或虧損彌補(bǔ)。 第五條：部門的設(shè)置、 改制、 廢止、管理范圍及經(jīng)理的任免，皆經(jīng)董事會(huì)決議后由行政部執(zhí)行。 主管級(jí)以上人員（含主管）的獎(jiǎng)懲與考勤的核準(zhǔn)及經(jīng)（副）理級(jí)以上人員的獎(jiǎng)懲與考勤的提出。 各部門月、季度預(yù)算及費(fèi)用的審批。 二、 復(fù)核、且需報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)的有關(guān)事項(xiàng)。 年度設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃的制定與修訂。 2． 負(fù)責(zé)起草公司綜合性的工作計(jì)劃、規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告和決議等。 4． 有關(guān)公司董事會(huì)的批示和決定，及時(shí)向有關(guān)部門傳達(dá)，并檢查執(zhí)行情況。 處理意外工傷，嚴(yán)重者送醫(yī)診治。 建立健全的人事檔案。 三、與部門的聯(lián)系 公司內(nèi)部門向企業(yè)行政部定期提供工作任務(wù)完成情況及新的工作計(jì)劃以及總結(jié)報(bào)告等資料。 設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納崗位 。 主持制訂和檢查本部門的工作計(jì)劃，做好工作總結(jié)。 認(rèn)真審查借款，報(bào)銷及各項(xiàng)費(fèi)用支出的原始憑單，并填制記帳憑證。 三、出納的崗位責(zé)任： 負(fù)責(zé)整個(gè)公司款項(xiàng)的收進(jìn)、納出，并每月結(jié)出余額。 2）、向有關(guān)部門提供財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和必要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，下達(dá)費(fèi)用指標(biāo)。設(shè)設(shè)計(jì)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、制板師傅、車工崗位。 管理所屬人員考勤，如有請(qǐng)假或出差，加批意見后交由行政部審批。 三、制板師傅的崗位 責(zé)任 根據(jù)市場需求趨勢，科學(xué)的界定產(chǎn)品功能，改進(jìn)工藝及用料，找出產(chǎn)品深圳艾飛服飾有限公司 第 16 頁 共 27 頁 功能同成本之間的最佳價(jià)值比，達(dá)到減低成本，增強(qiáng)市場競爭能力； 負(fù)責(zé)各類板單審批，確保與設(shè)計(jì)要求一致； 根據(jù)設(shè)計(jì)樣稿制作樣板，組織樣衣的制作及樣衣評(píng)審； 提供相關(guān)成本核算資料，向業(yè)務(wù)部門提供基礎(chǔ)料率等資料； 負(fù)責(zé)向生產(chǎn)部門提供產(chǎn)前樣、工藝規(guī)格書、小樣板等相關(guān)技術(shù)資料。 一、生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位責(zé)任 根據(jù)企業(yè)的年度經(jīng)營計(jì)劃、市場銷售計(jì)劃及企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)模制訂出合理的生產(chǎn)供應(yīng)計(jì)劃，確保 公司 年度發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 貫徹落實(shí) 公司 質(zhì)量管理方針、目標(biāo)，參加 公司 管理評(píng)審會(huì)議； 負(fù)責(zé)合理、有序安排分解生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)、按質(zhì)、按量完成深圳艾飛服飾有限公司 第 18 頁 共 27 頁 生產(chǎn)任務(wù)； 開發(fā)生產(chǎn)加工廠，對(duì)新開發(fā)的工廠給出決策性建議； 負(fù)責(zé)與加工廠簽訂加工合同； 對(duì)加工廠資 料進(jìn)行管理，并對(duì)工廠進(jìn)行評(píng)級(jí)、審核； 負(fù)責(zé)提出改善措施，降低生產(chǎn)成本和費(fèi)用； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單的管理工作，隨時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度； 組織相關(guān)部門參加服裝加工合同和樣品加工合同的評(píng)審，提出參考意見； 負(fù)責(zé)加工廠的下單及分配跟單人員。 深圳艾飛服飾有限公司 第 19 頁 共 27 頁 建立質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檔案，嚴(yán)格按照質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、流程在產(chǎn)品制作過程中進(jìn)行質(zhì) 檢及加工廠內(nèi)部的最終檢驗(yàn)，并就質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果提出處理建議。 設(shè)營銷企劃部經(jīng)理、營銷專員、企劃專員崗位。 對(duì)客戶違反合同或公司政策規(guī)定的問題有權(quán)提出處理意見。 （二）、經(jīng)理的請(qǐng)示事項(xiàng)： 部門人員的任用、升遷、解雇及除規(guī)定以外的賞罰。 深圳艾飛服飾有限公司 第 22 頁 共 27 頁 二、營銷專員的崗位責(zé)任 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，編制并上報(bào)客戶開拓計(jì)劃并對(duì)其實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)。 根據(jù)營銷目標(biāo)計(jì)劃制定全年的推廣計(jì)劃和策略，并實(shí)施監(jiān)控 。 深圳艾飛服飾有限公司 第 23 頁 共 27 頁 營銷經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常與財(cái)務(wù)經(jīng)理商量加快貨款回籠的方法。 深圳艾飛服飾有限公司 第 24 頁 共 27 頁 第七節(jié) 采購部 負(fù)責(zé)公司訂單的原材料采購工作，采購以避免盲目及最低價(jià)購買質(zhì)量有保證的產(chǎn)品為原則。 供應(yīng)商交貨到公司時(shí)，采購部通知總倉按 OK 辦驗(yàn)收入庫并登記，并通知需求部門按有關(guān)手續(xù)到倉庫領(lǐng)取或安排發(fā)貨。 本部門工作目標(biāo)的擬定、執(zhí)行及控制。 1 監(jiān)察每月盤點(diǎn)及按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部。 螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肅荿裊螅羋莄裊羇膁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆蒂罿袈莂蒈薅肀芄莄薄膃蒀螞薃袂芃薈薃羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿肄蠆蝕衿艿薅蠆肁肂薁蚈膄莈蕆蚇袃膀莃蚇羆莆蟻蚆肈腿薇蚅 膀莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肅荿裊螅羋莄裊羇膁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆蒂罿袈莂蒈薅肀芄莄薄膃蒀螞薃袂芃薈薃羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿肄蠆蝕衿艿 薅蠆肁肂薁蚈膄莈蕆蚇袃膀莃蚇羆莆蟻蚆肈腿薇蚅膀莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肅荿裊螅羋莄裊羇膁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆蒂罿袈莂蒈薅肀芄莄薄膃蒀螞薃袂芃薈薃羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿肄蠆蝕衿艿薅蠆肁肂薁蚈膄莈蕆蚇袃膀莃蚇羆莆蟻蚆肈腿 薇蚅膀莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肅荿裊螅羋莄裊羇膁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆蒂罿袈莂蒈薅肀芄莄薄膃蒀螞薃袂芃薈薃羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿肄蠆蝕衿艿 薅蠆肁肂薁蚈膄莈蕆蚇袃膀莃蚇羆莆蟻蚆肈腿薇蚅膀莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肅荿裊螅羋莄裊羇膁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆蒂罿袈莂蒈薅肀芄莄薄膃蒀螞薃袂芃薈薃羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿肄蠆 蝕衿艿薅蠆肁肂薁蚈膄莈蕆蚇袃膀莃蚇羆莆蟻蚆肈腿薇蚅膀莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肅荿裊螅羋莄裊羇膁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆蒂罿袈莂蒈薅肀芄莄薄膃蒀螞薃袂芃薈薃羅蒈蒄薂肇芁莀蟻 腿肄蠆蝕衿艿 薅蠆肁肂薁蚈膄莈蕆蚇袃膀莃蚇羆莆蟻蚆肈腿薇蚅膀莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肅荿裊螅羋莄裊羇膁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆蒂罿袈莂蒈薅肀芄莄薄膃蒀螞薃袂芃薈薃羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿肄蠆 蝕衿艿薅蠆肁肂薁蚈膄莈蕆蚇袃膀莃蚇羆莆蟻蚆肈腿薇蚅膀莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肅荿裊螅羋莄裊羇膁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆蒂罿袈莂蒈薅肀芄莄薄膃蒀螞薃袂芃薈薃羅蒈蒄薂肇芁莀蟻 腿肄蠆蝕衿艿 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5)、公司所屬單位，各合作聯(lián)營單位提供月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)情況說明書。 每月編制“現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表”及“銀行對(duì)帳表”。 嚴(yán)格按照董事會(huì)決議及有關(guān)文件規(guī)定的分配比例，進(jìn)行利潤分配，準(zhǔn)確提取各項(xiàng)專用基金。 1 對(duì)公司全體 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的任免、提職、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲有權(quán)提出意見。 按照公司規(guī)定各項(xiàng)資金的使用范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ?，安排好資金和各項(xiàng)費(fèi)用的使用。 深圳艾飛服飾有限公司 第 10 頁 共 27 頁 與企劃部緊密溝通，在宣傳工作中分工協(xié)作，務(wù)求以 最小的投入達(dá)到最有效的企業(yè)宣傳效果。 負(fù)責(zé)公司電報(bào)、圖文傳真、信函和報(bào)刊雜志的訂閱和收發(fā)工作。 深圳艾飛服飾有限公司 第 9 頁 共 27 頁 辦理員工解雇手續(xù)。 （三）、人事管理工作 負(fù)責(zé)對(duì)人員進(jìn)行能力評(píng)估，進(jìn)行合理調(diào)配，負(fù)責(zé)制度勞動(dòng)紀(jì)律，如考勤制度等。 2． 負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置的具體工作，組織制訂、修改、完善公司各部門職責(zé)范圍，協(xié) 調(diào)理順各單位（部室）之間的管理工作關(guān)系。 設(shè)行政人事經(jīng)理、前臺(tái)文員崗位 。 財(cái)務(wù)管理制度的制定與修訂。 六）、營銷企劃部 處理與客戶的糾紛。 深圳艾飛服飾有限公司 第 5 頁 共 27 頁 呆廢商品的處置。 年終獎(jiǎng)金的核發(fā)。 職能部門有： 設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部、采購部、營銷企劃部、財(cái)務(wù)深圳艾飛服飾有限公司 第 3 頁 共 27 頁 部、行政部、倉庫部。 年度預(yù)算與決算。 經(jīng)營方針及計(jì)劃。 第三 條：本公司下設(shè)以下部門：統(tǒng)管各職能部門行政的行政部。 國內(nèi)