論文范文—論國有企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 （三）高度重視企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)。全面風(fēng)險(xiǎn)管理解決的是決策的體制問題、制度設(shè)計(jì)問題，防止重大決策失誤，防止出現(xiàn)重大危機(jī)問題。企業(yè)是企業(yè)體檢的最大受益者。 （二）長期性、艱巨性。全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)和提高的動(dòng)態(tài)過程，其最終目標(biāo)是通過建立風(fēng)險(xiǎn)管理的長效機(jī)制，有效控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。 論國有企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理 激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)無時(shí)無刻不在面對來自外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的不確定性，可能給企業(yè)帶來收益和機(jī)會(huì)，也可能給企業(yè)帶來損失。 企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)形式有：對外投資風(fēng)險(xiǎn)、多元化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、對外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)、委托理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)、對外承包工程風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部 管理失控風(fēng)險(xiǎn)、存貨增加風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品研發(fā)更新和升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、并購風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、利率及匯率風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、上市公司可持續(xù)生存風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境（社會(huì)、人文）風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)、員工勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)，等等。全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的系統(tǒng)性、復(fù)雜性決定了體系的構(gòu)建絕不可能是一蹴而就的事，也不可能是一勞永逸的事，它需要企業(yè)花費(fèi)較長的時(shí)間去建立，并且持續(xù)維護(hù)和改進(jìn)?！笨梢?，只有當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工真正意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，發(fā)自內(nèi)心進(jìn)行呼喚和要求，求真、務(wù)實(shí)地開展工作，企業(yè)建立的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系才有實(shí)效，如果僅僅是為了迎合監(jiān)管機(jī)構(gòu)或相關(guān)利益者的要求，敷衍了事，是沒有意義的。全面風(fēng)險(xiǎn)管
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1