房地產(chǎn)預(yù)算合同部績效考核指標(biāo)庫-免費閱讀
【正文】 房地產(chǎn)預(yù)算合同部績效考核指標(biāo)庫 經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) KPI 考核目的 績效標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)算合同部工作的計劃性 保證部門工作的計劃性、有序性 有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過 [ ]處 部門工作計劃完成率 確保部門工作目標(biāo)的有效實現(xiàn) 逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù) /計劃的工作總項數(shù)比例不小于 [ ]% 制定工程預(yù)、結(jié)算管理辦法的合理合規(guī)性 確保 工程預(yù)、結(jié)算 在合理規(guī)范的基礎(chǔ)上執(zhí)行 公司的 工程預(yù)、結(jié)算管理辦法 中不符合國家法規(guī)政策的內(nèi)容不超過 [ ]處，未結(jié)合公司實 際情況的內(nèi)容不超過 [ ]處 制定辦法的合理合規(guī)性 確保 招投標(biāo)工作、合同管理 在合理規(guī)范的基礎(chǔ)上執(zhí)行 公司的 招投標(biāo)管理辦法、合同管理辦法中不符合國家法規(guī)政策的內(nèi)容不超過 [ ]處，未結(jié)合公司實際情況的內(nèi)容不超過 [ ]處 對招投標(biāo)文件和標(biāo)底審核準(zhǔn)確度和力度 保證招投標(biāo)文件和標(biāo)底制定的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化 審查后的招投標(biāo)文件仍出現(xiàn)明顯失誤之處不超過 [ ]處
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