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石油化工設(shè)備故障搶修管理辦法-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 根據(jù)重大程度獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備員、設(shè)備主任、專業(yè)代表、裝置負(fù)責(zé)人、機(jī)動(dòng)部主管部長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)各 100500元;獎(jiǎng)勵(lì)維護(hù)單位考核分 10分以上。 (四) 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備故障搶修期間發(fā)生衍生事故,扣 現(xiàn)場(chǎng) 直接責(zé)任人 2001000元 , 情節(jié)嚴(yán)重者, 報(bào)廠部研究決定;如是維護(hù)單位責(zé)任,扣維護(hù)單位考核分 1020分,情節(jié)嚴(yán)重者,報(bào)廠部研究決定。 設(shè)備運(yùn)行條件如有重大變動(dòng),第一次起動(dòng)時(shí) 廠主管廠長(zhǎng)或機(jī)動(dòng)工程部的部長(zhǎng)應(yīng)在場(chǎng)。 第十條 各車間發(fā)生設(shè)備故障需及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)。 ( 四 ) 負(fù)責(zé)設(shè)備故障搶修的 檢查與 考核。 ( 五 ) 如遇搶修時(shí)間較長(zhǎng)、任務(wù)緊迫, 節(jié)假日或夜間 維護(hù) 車間要 安排好專業(yè)維修 人員堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng) ,連續(xù)奮戰(zhàn) 。(如有特殊情況發(fā)生需生產(chǎn)運(yùn)行部主管部長(zhǎng) 、質(zhì)量安全環(huán)保部主管部長(zhǎng) 到場(chǎng)) ( 四 ) 在獲知一般設(shè)備出現(xiàn)故障的信息后, 車間設(shè)備主任 向機(jī)動(dòng)工程部部長(zhǎng) 及主管部長(zhǎng) 匯報(bào), 由主管部長(zhǎng)安排 專業(yè)代表、裝置負(fù)責(zé)人 在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)解決處理設(shè)備故障 。按設(shè)備重要程度分類,由機(jī)動(dòng)工程部組織搶修。 石油 煉 廠設(shè)備 故障 搶修管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范 石油煉廠 設(shè) 備 故障 搶修管理,保證我廠設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)的安全、高效完成搶修工作,按照 石油煉廠 設(shè)備分類管理辦法制定本管理辦法 。 第四條 搶修未結(jié)束前,相關(guān)系列負(fù)責(zé)人員必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮參與搶修工作,直至生產(chǎn)恢復(fù)正常。要求車間設(shè)備管理人員要全天候現(xiàn)場(chǎng)跟蹤設(shè)備維修情況, 直到設(shè)備恢復(fù)正常生產(chǎn)。 廠內(nèi) 關(guān)鍵設(shè)備 、 廠內(nèi) 重要設(shè)備 、車間關(guān)鍵設(shè)備 要求 維護(hù)車間指派專業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 指揮 、聯(lián)系、 協(xié)調(diào) 搶修工作,直到故障搶修完成設(shè)備恢復(fù)正常生產(chǎn)。 第八條 在廠機(jī)動(dòng)工程部的指導(dǎo)下,結(jié)合本單位實(shí)際開(kāi)展設(shè)備故障搶修的各項(xiàng)具體管理工作。 第十一條 設(shè)備故障搶修期 間相關(guān)人員需到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)高效參與搶修 第十二條 各維護(hù)單位接到設(shè)備故障通知后,及時(shí)組織人力、物力進(jìn)行高效搶修。 設(shè)備的各項(xiàng)操作極限值應(yīng)根據(jù)制造廠隨機(jī)說(shuō)明書中規(guī)定的數(shù)據(jù)而確立(如果根據(jù)實(shí)際情況,需要對(duì)某些數(shù)值進(jìn)行變動(dòng),必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門批準(zhǔn),并應(yīng)通知機(jī)、電、儀等各相關(guān)部門,及時(shí)做好各專業(yè)的調(diào)整工作及有關(guān)技術(shù)資料的修改工作)。 (五) 做好日常維護(hù)工作,嚴(yán)禁將搶修拖至雙休日、節(jié)假日,發(fā)生此類問(wèn)題,處罰相關(guān)車間主要領(lǐng)導(dǎo) 5001000元,機(jī)動(dòng)主管領(lǐng)導(dǎo)300500元。 ( 十 一
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