【正文】 （ ） ? 10．閉環(huán) MRP成為一個(gè)完整的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)。（ ） ? 2． MRP以物料為中心組織生產(chǎn)，要求上道工序應(yīng)該按下道工序的需求進(jìn)行生產(chǎn)， 前一生產(chǎn)階段應(yīng)該為后一生產(chǎn)階段服務(wù)。 ? 取得認(rèn)證對(duì)個(gè)人有三大益處： ? 一是培養(yǎng)能力：即通過嚴(yán)格學(xué)習(xí)，培養(yǎng)相關(guān)職業(yè)的實(shí)際能力，代表該領(lǐng)域內(nèi)得到專業(yè)水準(zhǔn)； ? 二是有利出國(guó)或從事跨國(guó)公司的管理工作，我們的認(rèn)證資格得到 WTO成員國(guó)的政府、教育部門及各大公司的認(rèn)可； ? 三是有利就業(yè)：取得認(rèn)證終生有效可以在跨國(guó)公司及政府部門謀職，有利于你在各行業(yè)脫穎而出。 該考試什么時(shí)間揭曉？ 考試后 15個(gè)工作日內(nèi)揭曉。 ? 參加考試，分?jǐn)?shù) 60分及以上者，才具備獲取證書的資格。具有二十年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，曾長(zhǎng)期就職于德爾福派克（ Delphi,原美國(guó)通用汽車旗下世界上品類最豐富的汽車零部件生產(chǎn)商）和全球著名電氣制造商愛默生（ EMERSON）公司亞太區(qū)的精益生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)理，成功地推動(dòng)了數(shù)家公司整個(gè)價(jià)值鏈上的精益生產(chǎn)系統(tǒng)的建立與實(shí)施，成效顯著。 證書的樣本 證書 3頁(yè) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理認(rèn)證的部分授權(quán)講師 ? 馬 輝 工業(yè)工程專家，高級(jí)講師，中國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事成員 ,長(zhǎng)期推行工業(yè)工程、精益生產(chǎn)等先進(jìn)生產(chǎn)方式與技術(shù)，曾任大型外資企業(yè) (日資 ,德資 ,財(cái)富 500強(qiáng)企業(yè) )精益生產(chǎn)體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工業(yè)工程經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)，在工業(yè)工程和現(xiàn)場(chǎng)改善領(lǐng)域有著獨(dú)特造詣。由中企聯(lián)牽頭開展職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證既可以發(fā)揮其組織協(xié)調(diào)作用，又可以幫助政府規(guī)范市場(chǎng)，還可以拓寬我們?yōu)槠髽I(yè)和企業(yè)家服務(wù)的領(lǐng)域。與成熟的崗位測(cè)評(píng)如律師、會(huì)計(jì)師等標(biāo)準(zhǔn)一樣，將來持證上崗是必然趨勢(shì)。 、國(guó)務(wù)院于 2021年發(fā)布了 《 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定 》 文件，強(qiáng)調(diào)了資格認(rèn)證的重要性。 受國(guó)務(wù)院、國(guó)家發(fā)改委、人事部委托，中企聯(lián)負(fù)責(zé)全國(guó)各級(jí)職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證工作。 ? 汪錦暉 臺(tái)灣東海大學(xué)工業(yè)工程系畢業(yè) ,具有 20幾年臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn) , 北京大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理研修班特聘講師，清華大學(xué)客座教授，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘教授，中國(guó)十大知名生產(chǎn)管理咨詢師之一。 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理認(rèn)證的部分授權(quán)講師 Stephen Lei 老師 香港理工大學(xué) MBA，香港生產(chǎn)力促進(jìn)局、美國(guó)管理學(xué)會(huì) (AMA)授權(quán) 講師、 2021及 2021年被培訓(xùn)論壇推譽(yù)為 “ 十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師 ” 、擁有十余年物料生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。 ? 頒發(fā)證書前須繳納小 2寸近期免冠照片 3張。保留考試成績(jī) 6個(gè)月。同時(shí)我們?yōu)樗型ㄟ^認(rèn)證者備案，利用廣泛的渠道，加強(qiáng)交流與合作，選拔優(yōu)秀者工作。（ ） ? 3．綜合計(jì)劃要求具體制定每一品種的生產(chǎn)數(shù)量。（ ） ? 1包括廠址選擇、車間布置等活動(dòng)，屬于廣義的生產(chǎn)物流（ ） ? 1生產(chǎn)過程具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力稱為物流過程的比例性（ ） ? 1把相似性的零件分成一個(gè)成組單元的物流組織方式為成組工藝形式（ ） ? 1 MRP是在訂貨點(diǎn)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的（ ） ? 1 MRP產(chǎn)生生產(chǎn)任務(wù)單和采購(gòu)任務(wù)單（ ） ? 1 MRP是一個(gè)面向供應(yīng)鏈管理的管理信息系統(tǒng)（ ） ? 1 TOC認(rèn)為，在生產(chǎn)系統(tǒng)中，是有效產(chǎn)出最低的環(huán)節(jié)決定著整個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)出水平。（ ） ? 9．現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)之一是生產(chǎn)服務(wù)為主轉(zhuǎn)向消費(fèi)服務(wù)為主。 認(rèn)證樣題及答案 判斷正誤 (每題 1分，共 20分 ) ? 1. 未來的敏捷制造企業(yè)能夠迅速推出全新產(chǎn)品。 認(rèn)證問題解答 該認(rèn)證有何作用？ ? 答：該認(rèn)證代表了當(dāng)今中國(guó)職業(yè)資格認(rèn)證的最高專業(yè)水平，具有廣泛的代表性和國(guó)際權(quán)威性。案例題共 20分。 ? 提交報(bào)名表，向組織單位提交完整真實(shí)的個(gè)人資料，建議學(xué)員購(gòu)買推薦的考試學(xué)習(xí)教材。 ? Mike Chen 北京東方碩博經(jīng)濟(jì)文化交流有限公司精益生產(chǎn)專職顧問，負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)系統(tǒng)的培訓(xùn)、咨詢與輔導(dǎo)。 考試內(nèi)容： 核心模塊 3：工廠成本控制與價(jià)值分析 ? 一、工廠成本管理 “ 路線圖 ” ? 二、成本管理的財(cái)務(wù)控制 ? 三、精益生產(chǎn)體系規(guī)劃中的成本因素 ? 四、技術(shù)成本管理 ? 五、 質(zhì)量成本管理 ? 六、 計(jì)劃與物控的成本管理 庫(kù)存控制的 “ 老三篇 ” 與 “ 新三篇 ” ? 八、車間 /班組級(jí)的現(xiàn)場(chǎng)成本控制 工業(yè)工程與成本效率 ——節(jié)拍、作業(yè)、工時(shí)、布 局、生產(chǎn)平衡 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與多技能對(duì)人工成本的影響 ? 九、工廠成本的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（ KPI） 考試內(nèi)容： 基礎(chǔ)模塊 1： 5S現(xiàn)場(chǎng)管理 ? 5S基本概述：定義、起源、含義 ? 2． 5S與各個(gè)管理系統(tǒng)的關(guān)系 ? 3． 5S推行要領(lǐng)：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的定義 ? 定置管理的實(shí)施 ? 5．目視管理 ? 6． 5S活動(dòng)工作程序 ? 7． 5S活動(dòng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo) ? 8． 5S活動(dòng)的考核與改善 考試內(nèi)容： 基礎(chǔ)模塊 2： 采購(gòu)與物流管理 采購(gòu)管理技術(shù) 供應(yīng)商的選擇、管理、評(píng)估 戰(zhàn)略采購(gòu)與策略采購(gòu) 供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存管理的關(guān)系 倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù)提升 采購(gòu)物流與工廠內(nèi)的物流 銷售物流與供應(yīng)鏈管理 考試內(nèi)容： 基礎(chǔ)模塊 3：設(shè)備管理與維護(hù)（ TPM) ? 什么是 TPM、為什么要實(shí)施 TPM ? TPM五大支柱、設(shè)備早期管理 ? TPM的測(cè)量值 ? TPM的推進(jìn)方法 ? TPM推進(jìn)組織機(jī)構(gòu) ? 慢性 LOSS與突發(fā) LOSS ? 故障的分類與故障的處理方法 ? 自主維修一至五級(jí)目標(biāo)與活動(dòng)內(nèi)容 ? TPM小組目標(biāo)與活動(dòng)方式 ? TPM活動(dòng)日的內(nèi)容與實(shí)施 ? TPM評(píng)審的程序與標(biāo)準(zhǔn) ? TPM成功的基本條件 考試內(nèi)容： 基礎(chǔ)模塊 4：生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn) ? 第一部分 生產(chǎn)管理新思維 1 市場(chǎng)變化及其帶來的內(nèi)外部壓力 2 生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響 3 MTS和 MTO生產(chǎn)管理特點(diǎn) * 4 精益生產(chǎn)管理理念及其指導(dǎo)作用 第二部分 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接與平衡 2 減少預(yù)測(cè)中的 牛鞭 （失真）效應(yīng) 3 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與生產(chǎn)預(yù)算 4 主生產(chǎn)計(jì)劃 5 物料資源計(jì)劃 6 生產(chǎn)能力計(jì)劃 考試內(nèi)容： ? 第三部分 排產(chǎn)管理 1 生產(chǎn)訂單的評(píng)審與優(yōu)先級(jí)管理 2 總裝線的排產(chǎn)管理 3 加工 /（零）部裝線的排產(chǎn)管理 4 內(nèi)部生產(chǎn)物流與外部供應(yīng)物流的協(xié)調(diào) 5 生產(chǎn)跟蹤、調(diào)度與數(shù)據(jù)收集 6 庫(kù)存控制的經(jīng)典方法與工具 7 JIT（準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)）與看板拉動(dòng)式管理 ? 第四部分生產(chǎn)績(jī)效管理 1 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)分析 2 生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績(jī)效（ KPI）指標(biāo) 3 案例分析 （ MTS即，按庫(kù)存生產(chǎn)， MTO即，按訂單生產(chǎn)） 考試內(nèi)容： 基礎(chǔ)模塊 5：質(zhì)量管理 ? 主要內(nèi)容： TQM概述與基本理論 ? TQM的基本概念 ? TQM的基本理論 ? TQM的基本內(nèi)容 ? 設(shè)計(jì)過程質(zhì)量 ? 生產(chǎn)過程質(zhì)量 ? 輔助生產(chǎn)過程質(zhì)量 ? 使用過程質(zhì)量 ? 主要內(nèi)容： TQM質(zhì)量小組活動(dòng) ? 小組活動(dòng)的基本思想 ? 小組的組織 ? 小組活動(dòng)的方法與工作程序 ? 小組活動(dòng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ? 小組的職責(zé)與協(xié)調(diào)人 考試內(nèi)容： ? 主要內(nèi)容： TQM過程質(zhì)量控制 ? 什么是過程質(zhì)量控制 ? 為什么開展過程質(zhì)量控制 ? 開展過程質(zhì)量控制的優(yōu)點(diǎn) ? 如何開展過程質(zhì)量控制 — 建立質(zhì)量環(huán) QRK ? QRK質(zhì)量環(huán)原理 ? 質(zhì)量環(huán)的種類 ? 開展質(zhì)量環(huán)活動(dòng) ? 主要內(nèi)容：零缺陷管理 ? 零缺陷的概念 ? 零缺陷理念的建立 ? 質(zhì)量零缺陷一般的方法 ? 零缺陷實(shí)例分析 職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證工作會(huì)議 主管領(lǐng)導(dǎo)為首批認(rèn)證學(xué)員頒發(fā)證書 獲得認(rèn)證后的服務(wù) 定期向?qū)W員提供代表國(guó)內(nèi)外最高管理水準(zhǔn)的資料及課程 (中企教育網(wǎng)）是我們與學(xué)員溝通的平臺(tái) 所有通過認(rèn)證的學(xué)員可以在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)的網(wǎng)站上查到登記 同時(shí)我們會(huì)在人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心公布學(xué)員的姓名與證書編號(hào) 高級(jí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理資格認(rèn)證 報(bào) 名 條 件 ? （ 1）大專畢業(yè)，從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)管理工作 3年以上； ? （ 2）大學(xué)本科，從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)管理工作 1年以上； ? （ 3）碩士以上，從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作 1年以上； ? （ 4）取得三級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格證書，從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)管理工作