溫元凱---中國經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的新機遇-免費閱讀
【正文】 從管理的績效結(jié)果評價看也是很差的。 摘自 《 企業(yè)管理 》 1 9 9 8年第 5期 1997年中國企業(yè)家 創(chuàng)新的綜合素質(zhì)水平 列世界 46個主要國家的 第 41 位 。 26 中國企業(yè)家惡劣生態(tài)環(huán)境和高傷亡率 首屆二十名優(yōu)秀企業(yè)家追蹤 ? 萬通總裁時間分配論 ? 商業(yè)信用、無規(guī)則游戲 ? 紅塔楮時健和 59歲現(xiàn)象 22 五、培育中國企業(yè)做大做強進入資本市場 “ 短命企業(yè)、企業(yè)家現(xiàn)象 ” —— 中國企業(yè)病 27 3 企業(yè) CT綜合診斷和中國企業(yè)病 23 經(jīng)濟學(xué) “ 水桶理論 ” 哪些板最短 青蛙理論 、熱水里的青蛙 五、培育中國企業(yè)做大做強進入資本市場 “ 短命企業(yè)、企業(yè)家現(xiàn)象 ” —— 中國企業(yè)病 28 小業(yè)主到企業(yè)家草莽變紳士 自信和自負 周圍馬屁精 小富即安 不學(xué)習(xí) 中關(guān)村型老板 中國企業(yè)家容易犯的六個誤區(qū) ?老板誤區(qū) ?投資決策 ?金融運作 ?人力資源 ?組織架構(gòu) ?研究開發(fā) 24 老板誤區(qū) ： 29 機會主義、無戰(zhàn)略遠見 拍腦袋 多元化誘惑 決策智囊團 —— 顧問和獨立董事 ?老板誤區(qū) ?投資決策 ?金融運作 ?人力資源 ?組織架構(gòu) ?研究開發(fā) 25 中國企業(yè)家容易犯的六個誤區(qū) 投資決策 ： 30 幾近文盲 股份制運作 外資壁壘 ?老板誤區(qū) ?投資決策 ?金融運作 ?人力資源 ?組織架構(gòu) ?研究開發(fā) 金融運作： 26 中國企業(yè)家容易犯的六個誤區(qū) 31 兵多將少缺帥才 重量級人才加盟機制 經(jīng)營者持股和員工持股 ESO 武大郎開店、家族制 ?老板誤區(qū) ?投資決策 ?金融運作 ?人力資源 ?組織架構(gòu) ?研究開發(fā) 27 中國企業(yè)家容易犯的六個誤區(qū) 人力資源： 32 CEO、 CFO、 CTO、 CIO 閑者為上、能者居中 工者居下、智者在側(cè) 扁平結(jié)構(gòu) ?老板誤區(qū) ?投資決策 ?金融運作 ?人力資源 ?組織架構(gòu) ?研究開發(fā) 28 中國企業(yè)家容易犯的六個誤區(qū) 組織架構(gòu)： 33 研究開發(fā)： 核心競爭力和技術(shù)含量 主導(dǎo)產(chǎn)品和引導(dǎo)市場 研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人 ?老板誤區(qū) ?投資決策 ?金融運作 ?人力資源 ?組織架構(gòu) ?研究開發(fā) 29 中國企業(yè)家容易犯的六個誤區(qū) 34 十個輪子驅(qū)動的中國企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展綱要 1 發(fā)展戰(zhàn)略 2 資本營運 3 市場營銷 4 生產(chǎn)管理 5 研究開發(fā) 十個輪子驅(qū)動的中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展綱要 6 商戰(zhàn)競爭 7 公共關(guān)系 8 企業(yè)文化 9 人力資源 10 跨國拓展 31 35 發(fā)展戰(zhàn)略 ： 1 發(fā)展戰(zhàn)略 2 資本營運 3 市場營銷 4 生產(chǎn)管理 5 研究開發(fā) 6 商戰(zhàn)競爭 7 公共關(guān)系 8 企業(yè)文化 9 人力資源 10 跨國拓展 32 核心競爭力及其主導(dǎo)產(chǎn)品生存、東山再起 主業(yè)、次主業(yè)、副業(yè) 十個輪子驅(qū)動的中國企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展綱要 36 資本營運： 6 商戰(zhàn)競爭 7 公共關(guān)系 8 企業(yè)文化 9 人力資源 10 跨國拓展 股權(quán)籌資、合伙股份、增資擴股 債權(quán)融資、債券發(fā)行、 行業(yè)資本擴張、收購兼并
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