幕墻施工生產安全事故應急救援預案rar-免費閱讀
【正文】 善后工作要快、干凈利索，不留后患。 (4) 鎮(zhèn)靜藥及脫敏藥： 安定、撲爾敏等。 七、施工現場事故應急處理設備和設施 應急電話，保證電話在事故發(fā)生時能應用和暢通，工地應安裝電話裝置，電話機旁應張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負責人和上級單位的聯系電話。 現場急救工作，還為下一步全面醫(yī)療救治作了必要的處理和準備。 5)大火封門無法逃生時，可用浸濕的被褥衣物等堵塞門縫，潑水降溫，呼救待援。 撲 滅火情可單獨采用、也可同時采用幾種滅火方法（冷卻法、窒息法、隔離法、化學中斷法 )進行撲救。 (1)要大力開展防火安全教育，提高廣大職工對防火工作重大意義的認識。 (5)防止傷口污染在現場，相對潔凈的傷口，可用浸有雙氧水的敷料包扎即可，污染較重的傷口，可簡單清除傷口表面異物，剪除傷口周圍的毛發(fā)。應使其側臥位，盡快清除口腔內的這些異物，拉出舌頭加以固定。 。 ，架間每隔 24 米設一個避雷針，針端要高出架桿 米。 ①材質關：嚴格按規(guī)定的質量、規(guī)格選擇材料。 (2)“四口”防護措施 凡樓梯口、電梯口 (包括垃圾口 )、預留洞口 (包括管井口 )，必須設圍欄或蓋板、架網。 物資搶救組的職能和職責； ① 搶救可以轉移的場區(qū)內物資； ② 轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。 應急預案副總指揮的職能及職責 ① 協助應急總指揮組織和指揮應急操作任務； ② 向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和 建議； ③ 保持與事故現場副總指揮的直接聯絡； ④ 協調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現場的應急操作； ⑤ 組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產過程各危險源進行風險評估； ⑥ 定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)； ⑦ 根據各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協議。 建筑高度： B 樓高度為 米，大堂高度為 米 施工方法：主要采用吊籃施工 二、 應急預案的任務和目標 更好地適應法律和經濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急反應資源處于良好施工生產安全事故應急預案 3 的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低 人員傷亡和財產損失；幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。 施工生產安全事故應急預案 6 事故調查組的職能及職責 ① 保護事故現場； ② 對現場的有關實物資料進行取樣封存； ③ 調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任； ④ 按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。 應急總指揮由公司的法定代表人擔任； 施工生產安全事故應急預案 8 應急副總指揮由公司的副總經理擔任； 現場搶救組組長由項目經理擔任，項目部人員為成員； 危險源風險評估組組 長由公司的總工擔任，總工辦其他人員為成員； 技術處理組組長由公司的技術經營科科長擔任，科室人員為成員； 善后工作組組長由公司的工會、辦公室負責人擔任，科室人員為成員； 后勤供應組組長由公司的財務科、機械管理科、物業(yè)管理科長擔任，科室人員為成員； 事故調查組組長由公司的質安科科長擔任，科室人員為成員； 事故現場副指揮由項目部的項目經理或加工廠負責人擔任； 現場傷員營救組由施工隊長擔任組長，各作業(yè)班組分別抽調人員組成； 1 物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調人員組 成； 1 消防滅火組由施工現場電工，各作業(yè)班組抽調人員組成； 1 后勤供應組由各作業(yè)班組抽調人員組成。 (3)“五臨邊”防護措施 在施工過程中，無外架防護的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑施工生產安全事故應急預案 10 道 (斜道 )兩側邊、卸料臺的外側邊等，必須設置 的圍欄或搭設安全網。 ⑥承重關
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