【摘要】中小學(xué)課件站【內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)】知道春秋爭霸和戰(zhàn)國七雄史實。中小學(xué)課件站春秋戰(zhàn)國因何而得名?問題引領(lǐng)《春秋》《戰(zhàn)國策》中小學(xué)課件站有部分課件由于控制文件大小,內(nèi)容不完整,請聯(lián)系購買完整版中小學(xué)課件站中小學(xué)課件站西周分封制示意圖西周時期天子的地位是怎樣的?問題引領(lǐng)
2024-12-08 03:08
【摘要】勃列日涅夫與尼克松貌合神離美蘇國家利益和意識形態(tài)矛盾加劇赫魯曉夫?qū)ν鈹U張戰(zhàn)略與美國霸權(quán)政策相沖突蘇聯(lián)實力的增強根本原因:直接原因:重要原因:歷史原因:沙俄的大國沙文主義傳統(tǒng)一、美蘇爭霸的原因階段第一階段:50年代中-60年代初領(lǐng)導(dǎo)人蘇美戰(zhàn)略態(tài)勢爭霸政策蘇
2025-01-17 18:45
【摘要】第二講費穆:《小城之春》?導(dǎo)演:費穆?上映:1948年?片長:90分鐘?編劇:李天濟?演員:韋偉李緯石羽張鴻眉崔超明導(dǎo)演檔案?費穆(190
2025-08-16 02:41
【摘要】一、美蘇爭霸局面形成的原因:2、赫魯曉夫改變斯大林時期的對外戰(zhàn)略,要求與美國平起平坐,實現(xiàn)美蘇合作,共同主宰世界。?赫魯曉夫?qū)γ绹浾哒f:?我們都是世界上最強大的國家,如果我們?yōu)楹推铰?lián)合起來,那么就不會有戰(zhàn)爭。那時,如果有某個瘋子想挑起戰(zhàn)爭,我們只要用手指嚇唬他一下,就足以使他平靜下來。
2025-08-16 01:47
【摘要】高中歷史課件美蘇爭霸制作人暴玉果序美蘇爭霸的形成美蘇雙方的戰(zhàn)略出發(fā)點美蘇爭霸三個階段的概況二戰(zhàn)結(jié)束前,世界的重心在歐洲二戰(zhàn)結(jié)束后,世界出現(xiàn)了兩個權(quán)力中心戰(zhàn)時,要保持團結(jié)并不太難,艱難的工作在戰(zhàn)后,那時,各種不同的利害關(guān)系往往會使同盟國分裂19
2024-11-10 01:14
【摘要】勃列日涅夫與尼克松貌合神離一、美蘇爭霸的原因:美蘇國家利益和意識形態(tài)矛盾加劇根本原因:直接原因美國繼續(xù)推行戰(zhàn)后的霸權(quán)政策赫魯曉夫改變斯大林時期的對外戰(zhàn)略階段第一階段:50年代中-60年代初領(lǐng)導(dǎo)人蘇美戰(zhàn)略態(tài)勢爭霸政策蘇美爭霸特點重大事件緩和
2025-01-17 18:39
【摘要】中美曲折;中蘇恢復(fù).美壯-經(jīng)濟科技實力;蘇困-國力衰退矛盾多.美強硬-局部戰(zhàn)爭;星球大戰(zhàn).蘇收縮-撤軍,退出東歐.美強硬蘇收縮80年代中美緩和.中蘇沖突;蘇壯-軍事,海軍,導(dǎo)彈.美衰-經(jīng)緩,越戰(zhàn),歐日,第三世界.蘇攻-侵入阿富汗
2024-11-11 13:10
【摘要】北洋咨詢集團1企業(yè)文化創(chuàng)建與變革北洋咨詢集團2主要議題?企業(yè)文化基本概念?挑戰(zhàn)與變革?人力資源在企業(yè)文化變革中的角色與作用?企業(yè)文化變革模式?創(chuàng)建基于能力的企業(yè)文化北洋咨詢集團3請大家討論?什么是企業(yè)文化??企業(yè)文化有什么特點??企業(yè)的層次是什么??
2025-08-08 17:42
【摘要】1.先期導(dǎo)讀:注意——美國生產(chǎn)力的成長不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評估商業(yè)機會與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產(chǎn)品:產(chǎn)品項目、產(chǎn)品族、產(chǎn)品線、產(chǎn)品平臺和品牌6.組織:成長與擴張7.控制:將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?.領(lǐng)導(dǎo):問題的關(guān)鍵企業(yè)成長與組織變革——怎樣
2025-08-08 17:43
【摘要】1第十章組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展2組織變革的一般規(guī)律概述組織變革是指組織綜合運用組織和其他相關(guān)管理原理的基本理論,研究群體動力、領(lǐng)導(dǎo)、職權(quán)和組織再設(shè)計等問題,通過對組織中的要素進(jìn)行結(jié)構(gòu)性變革使之適
2025-08-08 13:52
【摘要】LOGOPowerPointTemplate天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632DiagramClicktoaddTitle12345ClicktoaddTitleClicktoaddTitleClicktoaddTitleClicktoadd
2024-10-16 05:39
【摘要】1愛迪斯咨詢方法和管理思想交流——《把握變革》讀書筆記2交流背景?本次交流內(nèi)容是IchakAdizes在《把握變革》述及的管理思想和咨詢方法*IchakAdizes是美國組織變革和轉(zhuǎn)型咨詢的專家*IchakAdizes咨詢方法是把組織視為一個系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)使得它“健康”或“生病”的元素,通過癥治總系統(tǒng)來
2024-10-09 16:41
【摘要】《晏子春秋》晏子使楚學(xué)習(xí)目標(biāo)1、對照注釋口頭翻譯課文,理解文意。2、積累文言詞匯,掌握重點詞句。3、分析晏子的形象。4、學(xué)習(xí)并體會晏子的論辯技巧。作者作品介紹:晏子:名嬰,字仲,謚平,春秋時期齊國夷維人。著名的政治家、思想家、外交家,歷任齊靈
2025-07-17 21:47
【摘要】變革與危機管理施振榮宏碁集團董事長與臺灣資訊電子業(yè)共同成長33載創(chuàng)造價值,享受人生龍夢之旅,功成身退退休後獻(xiàn)身知識經(jīng)濟傳承·分享IntellectualDevelopmentfortheNewEconomy標(biāo)竿領(lǐng)航亞洲典範(fàn)薪傳網(wǎng)站退休獻(xiàn)禮·全省
2025-01-09 08:07
【摘要】組織變革與組織文化(二)管理組織變革二、管理組織變革組織變革的過程與程序(1)勒溫(K.Lewin)的三階段模式勒溫認(rèn)為成功的組織變革應(yīng)遵循三個步驟:解凍現(xiàn)狀,移動到新狀態(tài),重新凍結(jié)新變革使之持久。解凍變革再凍結(jié)
2025-05-22 13:44