【摘要】CONFIDENTIALThisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientanizationwithoutpriorwrittena
2025-09-26 01:41
【摘要】0工具與方法概述與基本框架工作手冊B本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1麥肯錫的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善
2025-05-14 22:55
【摘要】二、解決問題的方法與途徑1Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(2)我們解決問題的方法和途徑—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKin
2025-01-15 16:14
【摘要】LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF0麥肯錫解決問題的基本方法–“七步法”第一步陳述問題第二步分解議題(樹圖)第三步消除非關鍵議題(漏斗法)第四步制定詳細的工作計劃第五步進行關鍵分析第六步綜合結果并建立有
2025-08-08 11:47
【摘要】機密市場細分是為客戶創(chuàng)造價值過程中的關鍵此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二○○一年十一月二十六日TCQ011124BJ(GB)主要內(nèi)容?市場細分是營銷成功的核心?市場細分的流程與方法?本次市場細分研究的設計與實施
2025-01-22 07:17
【摘要】大量資料天天更新市場分析與策劃之市場調(diào)研與分析?主講:深圳解決之道企業(yè)管理顧問公司總經(jīng)理池強深圳市中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓項目1*引言1市場調(diào)研概述市場調(diào)研的設計市場調(diào)研的方法與技巧市場調(diào)研步驟與實操市場分析與研究的要點市場調(diào)研報告撰寫現(xiàn)場互動內(nèi)容目錄(市場分析
2025-01-17 02:29
【摘要】Confidential(企管培訓資料下載)市場研究方法講義.二四年三月Confidential(企管培訓資料下載)目錄第1部分:市場研究簡介第2部分:市場研究的步驟第3部分:市場研究的方法第4部分:定量研究方法與步驟第5部分:定性研究方法介紹第6部分:市場研
2025-04-06 12:40
【摘要】第一篇:讀《麥肯錫方法》后感 讀《麥肯錫方法》所感 縱觀全書目錄標題第一印象感覺是這只是一本“企業(yè)管理”的書籍。但帶著學習的心情開始閱讀這本書,經(jīng)過了幾天的閱讀和學習,才恍然明白這不止是一本我第一...
2025-10-12 02:31
【摘要】第一篇:麥肯錫方法_讀書筆記 2011-9-21麥肯錫方法——思考企業(yè)問題的方法 1、建立解決方案 1)以事實為基礎 ——MECE 需要你看得清各種情況,但有些客戶害怕你看清楚各種狀況!BU...
2025-10-12 04:33
【摘要】麥肯錫方法第一部分麥肯錫思考企業(yè)問題的方法1.建立解決方案像麥肯錫的所有事情一樣,公司解決問題的程序有三個主要特征。當團隊成員第一次碰在一起討論其客戶的問題時,他們知道,自己的解決辦法會是:以事實為基礎
2025-09-27 09:38
2025-08-01 14:34
2025-05-14 23:18
2025-05-09 02:38
【摘要】機密2021年10月17日降低成本的一些分析方法1內(nèi)容?通過基準衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗深入分析降本潛力?通過全方位舉措改善潛力2內(nèi)容?通過基準衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗深入分析降本潛力?通過全方位舉措改善潛力3公司1公司
2025-05-11 16:12
【摘要】NCPC980929BJ(GB)市場營銷戰(zhàn)略模型NCPC980929BJ(GB)1?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進
2025-01-15 02:32