【正文】 依法應(yīng)招標(biāo)的項(xiàng)目必須招標(biāo)，不按規(guī)定招標(biāo) 而擅自開工的，要加大處罰力度。開標(biāo)、評標(biāo)是招投標(biāo)活動的核心，開標(biāo)、評標(biāo)一律由招標(biāo)人組織在省政務(wù)中心和 **市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)中心進(jìn)行，開標(biāo)、評標(biāo)活動全部按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》等有關(guān)規(guī)定相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，全過程接受儋州市發(fā)改委監(jiān)督，避免了招投標(biāo)弄虛作假 招投標(biāo)結(jié)果公告情況。既要分工，更要協(xié)作，重點(diǎn)要嚴(yán)把五個關(guān)：一是 備案關(guān)，著重抓好招投標(biāo)備案內(nèi)容合法性審查和招投標(biāo)流程的跟蹤監(jiān)督，特別是招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法的備案審查和現(xiàn)場監(jiān)督，不能 含有歧視潛在投標(biāo)人的 條款。從實(shí)際工作來看，這種情況 嚴(yán)重削弱了監(jiān)管力量，影響了監(jiān)管的效果。通過深化改革，健全制 度，從源頭上堵塞漏洞。繼續(xù)組織全體干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識。 完善投標(biāo)入圍辦法，目前對市政、綠化項(xiàng)目采取由原來投標(biāo)報名時按規(guī)定公開搖號確定入圍名單，改為現(xiàn)在遞交 投標(biāo)文件截止時按規(guī)定公開搖號確定入圍名單，待入圍名單確定后，立即進(jìn)入開標(biāo)環(huán)節(jié)。 三、分類處理情況 針對查找出的不正當(dāng)行為和問題，我們及時分析研究提出治理的具體措施和辦法。一是認(rèn)為治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些科室的事情，存在與己無關(guān)思想。并將治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作任務(wù)分解到每個班子成員和責(zé)任部室，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)專 門抓，全體同志一起抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、各司其責(zé)”的工作機(jī)制，確保治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作穩(wěn)步 有序推進(jìn)。通過貫徹傳達(dá)和認(rèn)真學(xué)習(xí)，大家更進(jìn)一步認(rèn)識 了治理商業(yè)賄賂的重大意義及商業(yè)賄賂的危害性。尤其呼應(yīng)了公司一直提倡的“大監(jiān)理小業(yè)主”的管理方式，作為獨(dú)立于 業(yè)主和承包方的第三方，在業(yè)主和承包人之間秉公執(zhí)法就是需要高素質(zhì)的監(jiān)理人員和適用的監(jiān)理大綱為保障。 3．建立規(guī)范的評標(biāo)體系，合理細(xì)化評標(biāo)辦法 評標(biāo)辦法的好壞直接關(guān)系著招標(biāo)成功與否。工程設(shè)計(jì)較完善，圖紙齊全、清楚、詳細(xì)，在實(shí)施過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定，工程技術(shù)簡單，風(fēng)險小，報價估算方便，這種情況推行固定總價包干，合同價款由各分項(xiàng)工程總價構(gòu)成。 2）通過細(xì)分標(biāo)段，達(dá)到在現(xiàn)場形成互相趕超的競爭態(tài)勢。 三、主要體會 （一）、以工程標(biāo)段劃分為招標(biāo)工作的切入點(diǎn) 標(biāo)段劃分指把準(zhǔn)備投入建設(shè)的某一整體工程或某一整體工程的某一期工程畫分為若干工程段落并或單個或組合起來進(jìn)行招標(biāo)的招標(biāo)客體。編制公司《招標(biāo)工作管理辦法》第 1 頁，共 2 頁 配套的考核細(xì)則。將招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 2021 年上半年移交的招標(biāo)資料進(jìn)行整改。下一步修訂的《招標(biāo)工作管理辦法》印發(fā)后，將強(qiáng)化公司招標(biāo)工作事前、事中、事后的監(jiān)督考核，提高招標(biāo)工作質(zhì)量及效率。 。 ，審核不夠細(xì)致、嚴(yán)格。 三、以后工作的意見 我們要進(jìn)一步提高對招投標(biāo)管理重要性的認(rèn)識。 山西潞安集團(tuán)蒲縣隰東煤業(yè)有限公司 2021 年 9 月 15 日 第二篇：招投標(biāo)自查報告 1 隰東煤業(yè)招投標(biāo)問題自查報告 抓好了工程招投標(biāo)工作對企業(yè)的投資管控具有重 要意義，根據(jù)公司集團(tuán)黨委《中華人民共和國招投標(biāo)法關(guān)于進(jìn)一步認(rèn)真做好省委專項(xiàng)巡視問題再自查再整改的通知》，嚴(yán)格按招投標(biāo)程序辦事，確保本礦項(xiàng)目招標(biāo)工作始終置于集團(tuán)公司的監(jiān)督之下，真正做到招標(biāo)評標(biāo)工作的公平、公正、公開。通過深化改革，健全制度，從源頭上堵塞漏洞。招投標(biāo)自查報告 1 五篇 第一篇：招投標(biāo)自查報告 1 隰東煤業(yè)招投標(biāo)問題自查報告 抓好了工程招投標(biāo)工作對企業(yè)的投資管控具有重要意義，根據(jù)公司集團(tuán)黨委《中華人民共和國招投標(biāo)法關(guān)于進(jìn)一步認(rèn)真做好省委專項(xiàng)巡視問題再自查再整改的通知》，嚴(yán)格按招投標(biāo)程序辦事，確保本礦項(xiàng)目招標(biāo)工作始終置于集團(tuán)公司的監(jiān)督之下，真正做到招標(biāo)評標(biāo)工作的公平、公正、公開。 三、以后工作的意見 我們要進(jìn)一步提高對招投標(biāo)管理重要性的認(rèn)識?，F(xiàn)根據(jù)工作安排，對本礦項(xiàng)目招標(biāo)管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、自查情況簡述 ，所以本次自查不涉及巡查整改的問題。根據(jù)潞礦投函【 2021】 346 號的文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，建立規(guī)范的評標(biāo)體系，合理細(xì)化評標(biāo)辦法。 ，招標(biāo)計(jì)劃申請、招標(biāo)文件會簽單等審批手續(xù)審 核不嚴(yán)。 11 月份約談?wù)袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)，對目前招標(biāo)代理工作存在的問題和不足提出具體整改要求及期限，并從規(guī)范性及提高質(zhì)量等角度對后續(xù)招標(biāo)工作提出明確要求。 部門簽章： 2021年 12 月 30日 第 2 頁，共 2 頁 第四篇：招投標(biāo)整改自 查報告 招投標(biāo)整改自查報告 一、自查存在的問題 。同時，根據(jù)其中存在的問題，對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)下半年即將移交的資料進(jìn)行規(guī)范。 三、整改成效 ，招標(biāo)文件質(zhì)量有所提高，招標(biāo)資料更加規(guī)范； ，理順招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，規(guī)范招投標(biāo)管理程序，使今后工作更加順暢； 《招標(biāo)工作管理辦法》，編制配套考核實(shí)施細(xì)則，對招標(biāo)工作流程各個細(xì)節(jié)進(jìn)行了梳理。標(biāo)段劃分的合理與否對招投標(biāo)的成功與否有很大影響。標(biāo)段細(xì)化 后，現(xiàn)場承包商會增多， 在施工現(xiàn)場內(nèi)形成了完全競爭態(tài)勢，避免了某一承包商完全壟斷現(xiàn)場項(xiàng)目。承包商根據(jù)工程圖紙及標(biāo)書計(jì)算工程量，若工程量有漏項(xiàng)或不正確，