十二月安全生產(chǎn)工作總結和1月計劃-免費閱讀
【正文】 施工班組應立即展開“排查一個隱患、提一條安全建議、寫一封安全家書、發(fā)一條安全短信、寫一篇安全文章”的“五個一”活動。要積極安排和組織安全生產(chǎn)宣傳咨詢日活動，在 6 月 12 日左右組織職工進行以電力安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為主要內容的安全學習活動。 各項目部在活動開展中，要同本工程的施工特點、難點及安全風險點相結合，切 實開展對現(xiàn)場安全管理、文明施工具有提升作用的各類活動，營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，鍛造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保分公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 具體方案由安全部編制并組織實施。 具體組織人：總部余志列、李世平；分部由安全組長召 集組織，對于道路較遠、施工人員比較分散的施工隊由分部安全部送教上門，做到 100%的人員受到教育。組長：何志強（常務副總經(jīng)理） 副組長：聶榮（安全總監(jiān)）、賀貫峰（書記）、莊執(zhí)政（總工） 成員：王小雄、馬強、張會昌、錢衛(wèi)軍、楊立新、胥光耀、余志列、楊蘭蘭 活動領導小組辦公室設在總部安全部，由余志列負責活動日常工作。 工程部元月工作計劃 組織員工學習員工 手冊，并進行筆試考核，提高員工四星級酒店工作規(guī)范； 加強本部門的組織紀律，提高工程部工作績效；調整工程部內部崗位，重新安排人員編制，認真落實各班組崗位的工作流程，確保酒店合理有效地正常經(jīng)營； 加大力度對各周項目三存在問題在第一時間整改。 繼續(xù)加大對現(xiàn) 場的安全監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強對風機房員工的煤氣知識的培訓，讓他們認識到煤氣的危害，時刻提醒自己注意安全。 三、繼續(xù)開展人人抓“三違”。 12月份我們主 要做了以下工作： 一、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實。 八、對外委施工隊的監(jiān)管 本月安全科加大對各外來施工隊伍的監(jiān)察力度，對違規(guī)的施工人員進行現(xiàn)場教育批評，對其他工人具有一定的震懾力。 四、安 全教育培訓情況 本月新入廠員工 5 人，分別進行了廠級安全教育，對其崗位的三規(guī)一制進行考試，考試合格率 100%。做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。 二、扎實開展隱患排查工作。 12 月上旬利用 4 天 7 場分別對所屬 7 個車間進行了安全培訓，培訓人數(shù)達 639 人，培訓率 100%。 1 月工作計劃 指導思想：開頭好，起好步，保障雙節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。 認真落實了各科、車間安全第一責任者的責任，做到層層責任落實，并加大對“三違”人員的查處力度，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，并簽訂了《 2021 年安全生產(chǎn)責任狀》。 通過安全管理人員深入現(xiàn)場及安全監(jiān)督員現(xiàn)場跟班查隱患，抓三違，并鼓勵員工舉報“三違 ”等方式來制止員工“三違”，從而規(guī)范了我廠安全管理。 七、其他安全活動 針對冬季是火災多發(fā)期， 12 月 29 日上午，安全科組織運轉車間在斜板 崗位西的空地進行了一次消防演練，通過演練提高了員工滅火、疏散、自救能力，進一步增 強了員工消防意識。煉鋼廠安全科 第三篇：十二月工作總結和元月工作計劃 工程部十二月工作總結 因為將近年底，元旦將至，工程部本月工作繁重。本月對酒店電梯的所有設施設備進行巡回維修保養(yǎng)，確保萬無一失。 五、活動安排： （一）宣傳動員階段（ 6 月 1 日 ６月 5 日） 動員會 計劃在 6 月 2 日，在總部會議室召集包括領導小組成員、各分部安全主管副經(jīng)理、安全組長等人員參加的動員大會；會議由 活動小組主持，由安全部具體通知。 進行常規(guī)安全教育（每有新人進場） 各分部徹底清理進退場人員情況，并對進場人員進行崗前安全教育和考核、交底。 舉行一次送清涼活動（ 6 月 25 日） 安全部門與工會、團支部等組織共同對現(xiàn)場施工人員開展送清涼活動，屆時由組織單位共同協(xié)商購買一批清涼飲料、防暑降溫藥品、日常用品等直接送到工人手中。 二、活動組織領導 為全面加強活動開展的組織領導，成立分公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組 組長：李志剛張曉峰 副組長：夏遠洲鄒東華徐鴻均方偉樊啟超姚宏飛 王澤民殷世洪馮佃選 組員：張凱宋玲周曉東熊健平覃祖榮邵夢菲管敏王世雄錢建華楊振輝陳兵黃新宇劉奕革姜斌黃勝徐瑩 三、活動內容及安排 按照上級要求，分公司“安全生產(chǎn)月” 活動時間為 20
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