辦公室二o一六年工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 變換觀摩場地，變換鋼琴，變換觀眾 等等，想盡辦法讓學(xué)生體會(huì)到更多的演奏環(huán)境，鍛煉膽量，提高抗壓能力，從而培養(yǎng)出好的演奏心理狀態(tài)，這些觀摩對學(xué)生后期的演奏起到了很重要的作用。從目前的考試結(jié)果來看，比較滿意。高 一、高二時(shí)期都是按照以往的主副項(xiàng)對學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)的，突然的改變確實(shí)有點(diǎn)措手不及。 二 0 一 0 年，辦公室工作取得了一定的成績，但也存在不 足，我們決心繼續(xù)努力，在新的一年中更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為管理處各項(xiàng)建管工作的開展提供有力保障。辦公室還會(huì)同保衛(wèi)科定期開展全園水電線路的消防安全檢查工作，堅(jiān)持防患于未然，對于發(fā)現(xiàn)問題“三不放過”。要加強(qiáng)行政職能部門的管理，各部門負(fù)責(zé)人要自覺約束自己的言行，自覺接受全院的考評和監(jiān)督，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率。由于醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)目前處于上升階段，因此更應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防各種 醫(yī)療安全事故的工作責(zé)任心，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識，按照“誰管理誰負(fù)責(zé)”的原則處理醫(yī)療安全事故和服務(wù)質(zhì)量問題。加強(qiáng)常用公文格式的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)寫作能力，提高匯報(bào)、請示、通知、報(bào)告等公文書寫的效率和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保按時(shí)保質(zhì)地完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的公文寫作任務(wù)。自從醫(yī)院把請假權(quán)力下放到辦公室后，我在貫徹落實(shí)制度方面存在個(gè)人感情因素，對不按規(guī)定請假現(xiàn)象有時(shí)沒有很好地制止，致使請假制度曾出現(xiàn)一些違規(guī)現(xiàn)象?，F(xiàn)就全年的工作情況匯報(bào)如下： 一、日常事務(wù)處理方面 一是收發(fā)、起草、批轉(zhuǎn)、上報(bào)市（區(qū)）衛(wèi)生、社保、藥監(jiān)、合管、工商等單位各類文件、申請、報(bào)告、總結(jié)及擬制處理醫(yī)院匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)、通知等文案共計(jì) 30 余份。在定期組織的學(xué)習(xí)研究和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議中，加強(qiáng)科室醫(yī)生、護(hù)士的交流溝通，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員之間的信任度，有利于化解醫(yī)護(hù)、醫(yī)患之間的矛盾，減少雙方的摩擦，提高服務(wù)質(zhì)量水平，減少醫(yī)療事故隱患。深入臨床科室一線，實(shí)行面對面、點(diǎn)對點(diǎn)的跟蹤保障服務(wù)工作，加強(qiáng)各科室困難矛盾的協(xié)調(diào)工作力度，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。 工作中缺乏主動(dòng)性和長遠(yuǎn)意識。 二、日常行政管理方面 一是修訂出臺了《請休假制度》、《值班制度》、《上班期間“八不準(zhǔn)、三嚴(yán)禁”》、《護(hù)理人員儀表著裝要求》、《員工宿舍管理制度》、《工作服清洗保潔制度》、《門衛(wèi)職責(zé)及工作制度》等 7 項(xiàng)管理制度，這些制度的完善對加強(qiáng)管理、促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)建設(shè)發(fā)揮了良好作用；二是處理各類違約、違紀(jì)事件 5 件，先后為 34 名職工辦理入職手續(xù)，為 32名職工辦理了離職手續(xù)，并順利的完成了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證》校驗(yàn)的資料上報(bào)工作；三是迎接市（區(qū)）藥監(jiān)、社保、合管、合療、質(zhì)檢、工商、物價(jià)、環(huán)保等上級業(yè)務(wù)主管部門的各種檢查 11 次，向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告了檢查結(jié)果，并根據(jù)工作實(shí)際提出整改措施；四是制定每周星期 二、周五為“物資發(fā)放日”；五是堅(jiān)持開展每月考核 1 考評制度，根據(jù)上月工作中存在的具體問題，及時(shí)提出整改意見；五是加強(qiáng)十二月份院慶期間冬季晨走的組織實(shí)施工作。六是加強(qiáng)院慶期間趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝節(jié)目的編排、組織與實(shí)施工作。辦公室在醫(yī)院 工作中起到上情下達(dá)和協(xié)調(diào)解決各科室困難問題的中樞紐帶作用，但是我們的作用發(fā)揮得不夠好，我在工作中還存在不夠積極主動(dòng)，不善于思考謀劃的消極因素，甚至對某些工作缺乏卓識遠(yuǎn)見，致使工作不深入、不細(xì)致，以致于出現(xiàn)這樣那樣的漏洞和不足。 提高管理能力，加強(qiáng)工作責(zé)任心。 加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的考核考評制度，促進(jìn)業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍提質(zhì)增效。二是組織院周會(huì)、臨時(shí)性會(huì)議 40 余次，主持召開行政工作會(huì)議 21 次；三是協(xié)調(diào)處理院內(nèi)外日常事務(wù)；四是重新整理、歸檔各類辦公文書 5 類，五是為全院 83 人建立職工花名冊，并完善了部分員工檔案；六是為我院 16 名職工辦理了 2021 年至 2021 年基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn) 、工傷保險(xiǎn)的審核工作；七是為醫(yī)院制作各類制度牌、獎(jiǎng)牌 8 塊；八是為醫(yī)院維修了病區(qū)開水箱及全院水、電、暖等，協(xié)調(diào)對醫(yī)院樓道進(jìn)行了改造并張貼宣傳標(biāo)語。 今后應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)請銷假制度，堅(jiān)決杜絕不按規(guī)定、不按時(shí)限請假的事情
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