【正文】 何世凱是典型的想利用搬遷實(shí)現(xiàn)自身利益述求最大化的一家私房戶。在地震排危時(shí)期，何莉蓉就勸他不要繼續(xù)居住，但蔣秀峰依然固執(zhí)地不愿意搬遷，還威脅道：“要搬 就搬到政府去，不然我拿什么來(lái)吃飯 ?”。如今，劉忠英通過(guò)勤勞的雙手，日子也越過(guò)越紅火 ! “帶著真情做事，群眾最終會(huì)理解、支持的 !” 自地震以來(lái)，位于安縣舊城區(qū)的益昌社區(qū)時(shí)常被人調(diào)侃為安縣的“非洲”，陳舊的建筑，泥濘的街道，臟亂的集市??為了提升安縣城市形象，打造濱水花荄，益昌社區(qū)成為了花荄舊城改造的重點(diǎn)區(qū)域。社區(qū)劉忠英同樣遭遇家庭變故， 35 歲的劉忠英成為了單親母親。她主動(dòng)與花荄鎮(zhèn)政府、縣就業(yè) 局反映情況，通過(guò)增設(shè)公益性崗位、職業(yè)技能培訓(xùn)、發(fā)放低保金等方式，千方百計(jì)幫助社區(qū)居民解決生活困難，取得了顯著成效。 追憶何莉蓉人生的兩次重大變故，可謂“往事不堪回首” !1999年，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的巨大變化，何莉蓉從花荄商業(yè)公司的一名會(huì)計(jì)主管變成了下崗失業(yè)人員。趙韻同志在幾年的時(shí)間里，迅速成長(zhǎng)，從一名操作人員到現(xiàn)在的中層干部，他用自己的付出和努力書(shū)寫(xiě)著一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部的精彩人生，他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是最美共產(chǎn)黨員 ! 第五篇：最美共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料 何莉蓉：益昌社區(qū)的“小巷總理” 在花荄鎮(zhèn)益昌社區(qū)，有這樣一名女共產(chǎn)黨員，誰(shuí)家當(dāng)家人下崗了，誰(shuí)家孩子患重病了，誰(shuí)家老人無(wú)人照料了??總能看見(jiàn)她時(shí)常穿梭于大街小巷、千家萬(wàn)戶忙碌的身影，管百家事，操千家心，用堅(jiān)毅和激情，溫暖著身邊的每一個(gè)人，感動(dòng)著社區(qū)每一條街巷。他參與完成和實(shí)施的全廠冷凝液回收技改項(xiàng)目獲得中新化工技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng) 。 在調(diào)任甲醇分廠副廠長(zhǎng)兼黨支部副書(shū)記以后，趙韻同志又將滿身的工作激情投入到新的崗位新的工作中。 二、工作成績(jī)突出，為中新化工甲醇裝置和新鄉(xiāng)乙二醇裝置的試開(kāi)車(chē)作出了積極貢獻(xiàn)。有員工生病住院，他安排好工作就前往醫(yī)院探望 。在中新化工甲醇及新鄉(xiāng)乙二醇項(xiàng)目試開(kāi)車(chē)過(guò)程中，他積極認(rèn)真地踐行“用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值觀和“蕩濁揚(yáng)清、干凈健康”的廉政理念，在多個(gè)方面為甲醇及乙二醇裝置的試開(kāi)車(chē)做出了突出貢獻(xiàn)。精神病人許畏康患病多年，家庭困難，是社區(qū)照顧對(duì)象，他多方奔走為其解決了最低生活保障、每年的 4000 元大病救助金和治療精神病的免費(fèi)藥物，并通過(guò)采用“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶，定期上門(mén)為其解決生活中遇到的困難，使其從精神上和生活上都有了較大的轉(zhuǎn)變，點(diǎn)燃了生活的希望。 二、 開(kāi)展義務(wù)巡邏，換來(lái)一方平安“臟亂差少了，發(fā)案率降了，睡覺(jué)安穩(wěn)了??”，近幾年，溁灣鎮(zhèn)的社區(qū)居民在感受著黨員巡邏隊(duì)帶來(lái)的安寧、祥和的生活氛圍時(shí)都有這樣的感慨。真真正正的響應(yīng)縣委縣政府對(duì)我們黨員的新要求。我站源頭治超工作連續(xù)兩年為省級(jí)先進(jìn)。 “寶劍鋒從磨礪出，梅花 香自苦寒來(lái)”。 趙韻同志主持完成了中新化工兩項(xiàng)實(shí)用新型專利，并先后獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán) 。六是積極參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的建設(shè)，在危險(xiǎn)源的辨識(shí)、審核以及體系文件、系統(tǒng)運(yùn)用等方面獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出自己的理解和看法，為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系早日運(yùn)行做出了自己的貢獻(xiàn)。也正是這樣，他不顧小家顧大家的精神感染了周?chē)S多人，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚(yáng)。有同事家里遇到困難，他就主動(dòng)帶頭捐款給予幫扶 。在生活中，廉潔自律，始終堅(jiān)持和恪守一名共產(chǎn)黨員的政治信仰和模范標(biāo)準(zhǔn)。 何世凱是典型的想利用搬遷實(shí)現(xiàn)自身利益述求最大化的一家私房戶。在地震排危時(shí)期，何莉蓉就勸他不要繼續(xù) 居住，但蔣秀峰依然固執(zhí)地不愿意搬遷，還威脅道：“要搬就搬到政府去，不然我拿什么來(lái)吃飯 ?”。如今，劉忠英通過(guò)勤勞的雙手，日子也越過(guò)越紅火 ! “帶著真情做事，群眾最終會(huì)理解、支持的 !” 自地震以來(lái)，位于安縣舊城區(qū)的益昌社區(qū)時(shí)常被人調(diào)侃為安縣的“非洲”，陳舊的建筑，泥濘的街道，臟亂的集市??為了提升安縣城市形象，打造濱水花荄，益昌社區(qū)成為了花荄舊城改造的重點(diǎn)區(qū)域。社區(qū)劉忠英同樣遭遇家庭變故， 35 歲的劉忠英成為了單親母親。她主動(dòng)與花荄鎮(zhèn)政府、縣就業(yè)局反映情況，通過(guò)增設(shè)公益性崗位、職業(yè)技能培訓(xùn)、發(fā)放低保金等方式，千方百計(jì)幫助社區(qū)居民解決生活困難，取得了顯著成效。 追憶何莉蓉人生的兩次重大變故，可謂“往事不堪回首” !1999年，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的巨大變化，何莉蓉從花荄商業(yè)公司的一名會(huì)計(jì)主管變成了下崗失業(yè)人員。 何莉蓉：益昌社區(qū)的“小巷總理” 在花荄鎮(zhèn)益昌社區(qū)，有這樣一名女共產(chǎn)黨員，誰(shuí)家當(dāng)家人下崗了，誰(shuí)家孩子患重病了，誰(shuí)家老人無(wú)人照料了??總能看見(jiàn)她時(shí)常穿梭于大街小巷、千家萬(wàn)戶忙碌的身影，管百家事，操千家心，用堅(jiān)毅和激情，溫暖著身邊的每一個(gè)人，感動(dòng)著社區(qū)每一條街巷。保障了設(shè)備完好率達(dá)到 98%以上。2021 年全年進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn) 400 余人次，安全知識(shí)競(jìng)賽兩次，安全征文和安全論文活動(dòng)各 1 次，安全技能競(jìng)賽 2 次。榜樣的力量是無(wú)窮的，在王秋生同志的帶領(lǐng)下，氣化分廠逐漸形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)”的良好局面。 樹(shù)德立志，塑造和諧團(tuán)隊(duì) 優(yōu)良的品德是為人之本。同時(shí)，王秋生同志積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，先后參 與了 900酚回收新增脫氨塔和 85F004初焦油分離器以及粗煤氣脫氧裝置初步設(shè)計(jì)論證及技術(shù)招標(biāo)工作 。堅(jiān)持安全檢查制度和隱患整改力度。 多管齊下，打造基層鐵軍 領(lǐng)導(dǎo)和管理一線干部職工是需要智慧的。王秋生同志始終以“樹(shù)正氣、重操守”的做人原則規(guī)范自己的行為，堅(jiān)持充實(shí)自我、樹(shù)德立志，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮命h 員干部，樹(shù)立自己在職工群眾中的良好威信。900酚回收新增脫氨塔、 85F004 初焦油分離器初步設(shè)計(jì)交底工作 。探索分廠管理新路子，全面推進(jìn)制度化管理改革。王秋生同志面對(duì)一線工作難題 ，積極和班子成員密切溝通、審時(shí)度勢(shì)，以推進(jìn)制度上剛性與彈性調(diào)整相結(jié)合為原則，做到工作透明化、方法靈活化，改變了原氣化分廠職工難管理、制度難執(zhí)行，問(wèn)題難處理的矛盾。工作學(xué)習(xí)中，他以先進(jìn)人物、事跡為榜樣，虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力改造自己的人生觀、價(jià)值觀。無(wú)論是當(dāng)生產(chǎn)副主任還是承擔(dān)氣化分廠廠長(zhǎng)的重?fù)?dān)，都能以德服人、率先垂范。 加強(qiáng)基層一線隊(duì)伍思想教育工作。為加強(qiáng)員工作風(fēng)紀(jì)律，王秋生同志在分廠內(nèi)部推行了“ 6S”管理體制，結(jié)合一 線實(shí)際，靈活運(yùn)用，改自上而下為自下而上，對(duì) 80 余名職工和管理人員進(jìn)行了分批系統(tǒng)培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)了分廠生產(chǎn)隊(duì)伍技能化、專業(yè)化、過(guò)硬化。燃料氣壓縮回收裝置和煤氣脫氧裝置工程部分設(shè)備的招標(biāo)工作，為“四大技改項(xiàng)目”投建提供了無(wú)私的技術(shù)支持。工作學(xué)習(xí)中，他以先進(jìn)人物、事跡為榜樣，虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力改造自己的人生觀、價(jià)值觀。王秋生同志面對(duì)一線工作難題，積極和班子成員密切溝通、審時(shí)度勢(shì)，以推進(jìn)制度上剛性與彈性調(diào)整相結(jié)合為原則，做到工作透明化、方法靈活化，改變了原氣化分廠職工難管理、制度難執(zhí)行 ，問(wèn)題難處理的矛盾。探索分廠管理新路子，全面推進(jìn)制度化管理改革。900酚回收新增脫氨塔、85F004 初焦油分離器初步設(shè)計(jì)交底工作 。王秋生同志始終以“樹(shù)正氣、重操守”的做人原則規(guī)范自己的行為，堅(jiān)持充實(shí)自我、樹(shù)德立志，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮命h員干部，樹(shù)立自己在職工群眾中的良好威信。 多管齊下，打造基層鐵軍 領(lǐng)導(dǎo)和管理一線干部職工是需要 智慧的。堅(jiān)持安全檢查制度和隱患整改力度。同時(shí)，王秋生同志積極 發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，先后參與了 900酚回收新增脫氨塔和 85f004 初焦油分離器以及粗煤氣脫氧裝置初步設(shè)計(jì)論證及技術(shù)招標(biāo)工作 。她，就是益昌社區(qū)主任何莉蓉。豈料，造化弄人，厄運(yùn)不斷。截止目前，全社區(qū)新增加公益性崗位 21 個(gè)，幫助居民小額貸款創(chuàng)業(yè) 15 戶， 165 名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，幫助 292戶經(jīng)濟(jì)困難家庭申請(qǐng)了低保。迫于生計(jì)，劉忠英便找何莉蓉表達(dá)給予辦理低保的述求?！安疬w工作”便成了何莉蓉和社區(qū)其他干部們的重點(diǎn)工作。后來(lái)，何莉蓉?cái)?shù)次登門(mén)勸說(shuō)，蔣秀峰的態(tài)度才稍稍緩和，每次遇見(jiàn)何莉蓉一班人馬時(shí)，總是重復(fù)一句話：“感謝你們關(guān)心 !”，但就是不提“搬”字。他家位于舊城改造的 b 區(qū)，當(dāng)所有居民都已搬遷之時(shí)，何世凱依然不為所動(dòng)。在中新化工甲醇及新鄉(xiāng)乙二醇項(xiàng)目試開(kāi)車(chē)過(guò)程中，他積極認(rèn)真地踐行“用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值觀和“蕩濁揚(yáng)清、干凈健康”的廉政理念，在多個(gè)方面為甲醇及乙二醇裝置的試開(kāi)車(chē)做出了突出貢獻(xiàn)。有員工生病住院，他安排好工作就前往醫(yī)院探望 。 二、工作成績(jī)突出，為中新化工甲 醇裝置和新鄉(xiāng)乙二醇裝置的試開(kāi)車(chē)作出了積極貢獻(xiàn)。 在調(diào)任甲醇分廠副廠長(zhǎng)兼 黨支部副書(shū)記以后，趙韻同志又將滿身的工作激情投入到新的崗位新的工作中。他參與完成和實(shí)施的全廠冷凝液回收技改項(xiàng)目獲得中新化工技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng) 。趙韻同志在幾年的時(shí)間里，迅速成長(zhǎng)，從一名操作人員到現(xiàn)在的中層干部，他用自己的付出和努