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安全生產(chǎn)月總結(jié)發(fā)言稿-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 加強(qiáng)對(duì)特殊崗位人員的培訓(xùn),保證做到特殊崗位持證上崗,人證對(duì)號(hào),達(dá)到每個(gè)崗位人員熟知、應(yīng)知、應(yīng)會(huì),也要求我 們每 位職工在安全生產(chǎn)中遵章守紀(jì),杜絕“三違”,做一名合格的新型礦工,做到不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害,做到相互監(jiān)督,相互促進(jìn),達(dá)到個(gè)人無(wú)違章,班組無(wú)輕傷,全礦無(wú)重傷的奮斗目標(biāo)。 在這希望的六月,我代表公司下屬各礦,認(rèn)真排查各種事故隱患。 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備特別是大型設(shè)備的檢查和報(bào)審,要求所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)均報(bào)監(jiān)理審核,監(jiān)理同意后方可使用,確保了工程施工機(jī)械的安全。 (五)項(xiàng)目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)及制度健全 項(xiàng)目監(jiān)理部按照監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)和分工,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理人員的責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步明確監(jiān)理人員的分工,做到分工明確,職責(zé)分明、相互配合,要求做到質(zhì)量安全人人有責(zé),分工不分家,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)現(xiàn)象,人人都要指出,并發(fā)出相應(yīng)監(jiān)理指令,確?,F(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量與 安全;項(xiàng)目監(jiān)理部建立健全項(xiàng)目安全管理的處罰制度。 四、要求各項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的的安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須要求 施工單位落實(shí)整改。 公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部不定期對(duì)公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、分公司、各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部及全體員工的工作成效、工作學(xué)習(xí)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作能力、執(zhí)業(yè)水平、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、思想素質(zhì)、行為準(zhǔn)則、精神面貌等進(jìn)行了全方位、全角度地監(jiān)督、考核和考評(píng)。為此公司做了專(zhuān)門(mén)部署,要求全體員工認(rèn)真 學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī),特別是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)和各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部將結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、自身實(shí)際進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案的進(jìn)行修訂完善。同時(shí),項(xiàng)目各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)又要通力合作、查缺補(bǔ)漏形成聯(lián)動(dòng),做到事故隱患群防、群控、群治。項(xiàng)目部將圍繞“生命至上、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題組織開(kāi)展安全咨詢(xún)活動(dòng)、觀看“安全生產(chǎn)月”安全宣傳片、安全事故警示教育片等形式多樣的安全教育、宣傳活動(dòng)。 (九)安全行車(chē)“九不”:( 1)道路寬闊,視線(xiàn)良好,不開(kāi)英雄車(chē);( 2)行人車(chē)輛,違規(guī)擋道,不開(kāi)睹氣車(chē);( 3)經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)熟練,不開(kāi)驕氣車(chē);( 4)視線(xiàn)受阻,情況不明,不開(kāi)冒險(xiǎn)車(chē);( 5)交叉路口,情況復(fù)雜,不開(kāi)搶道車(chē);( 6)城鎮(zhèn)工礦,人車(chē)稠密,不開(kāi)麻痹 車(chē);( 7)精神疲倦,神態(tài)恍惚,不開(kāi)疲勞車(chē);( 8)機(jī)件不全,發(fā)生故障,不開(kāi)帶病車(chē);( 9)任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,不開(kāi)急躁車(chē)。 在長(zhǎng)期的安全工作實(shí)踐中我們深刻認(rèn)識(shí)到前人總結(jié)的好經(jīng)驗(yàn)是我們搞好安全工作的學(xué)習(xí)楷模如: (一)安全監(jiān)督“六查”:( 1)查思想;( 2)查制度;( 3)查措施;( 4)查隱患;( 5)查整改;( 6)查效果。只有按分守已、踏踏實(shí)實(shí)做人做事,強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。每個(gè)勞動(dòng)者不僅擁有這個(gè)權(quán)利,而且要尊重并行使這個(gè)權(quán)利。每一次重大事故都會(huì)促使人反省自身行為,總結(jié)教訓(xùn),研究對(duì)策,發(fā)明新技術(shù),預(yù)防同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生?!叭`”行為就是野蠻的行為。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。使全國(guó)第五次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶(hù)曉,激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。由于主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹總公司文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益提高的好成績(jī)。 (五)企業(yè)安全工作“五落實(shí)”:( 1)機(jī)構(gòu);( 2)人員;( 3)職責(zé);( 4)經(jīng)費(fèi);( 5)裝備。倡導(dǎo)安全文化、提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)”曾是我國(guó)安全生產(chǎn)規(guī)劃中的一項(xiàng)內(nèi)容,而安全文化的核心思想是人,在倡導(dǎo)“以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)”的今天,“三不傷害”這一安全理念也就自然成為企業(yè)安全文化的核心內(nèi)容,因?yàn)橐龅健叭粋Α北仨殗@人這一主體才能實(shí)現(xiàn)?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在公司內(nèi)部,各部門(mén)、各生產(chǎn)班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。反之,如一時(shí)得利,但終究要虧本。一種文化的形成,要靠全社 會(huì)的努力。遵紀(jì)守法,遵章守紀(jì),既是對(duì)他人的尊重,也是自尊,“三不傷害”就是尊嚴(yán)的體現(xiàn)?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“四個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線(xiàn)各班組負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,張經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。六月份沒(méi)有發(fā)生行車(chē)責(zé)任事故和場(chǎng)內(nèi)事故。 三、站務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)積極撰寫(xiě)安全宣傳廣播稿,并請(qǐng)縣廣播電臺(tái)播音員錄制廣播用語(yǔ)磁帶,經(jīng)實(shí)踐證明具有良好的效果。要使廣大駕駛員懂得安全是第一效益,沒(méi)有安全就不可能有效益,向廣大駕駛員努力灌輸以人為本的思想,讓他們懂得安全是一種仁愛(ài)之心。安全是一種文化。也許事故永遠(yuǎn)不會(huì)杜絕,于是挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)存在,人的奮斗永遠(yuǎn)不會(huì)停止。“我要安全”是權(quán)利的表達(dá),也是義務(wù)的表達(dá)。只有增強(qiáng)責(zé)任心,安全才有保障,生命才會(huì)美麗。 (二)五不出站制度: :( 1)行駛證、駕駛證、準(zhǔn)駕證、道路運(yùn)輸證、線(xiàn)路標(biāo)志牌、超長(zhǎng)客運(yùn)派車(chē)通知單不全或不合規(guī)定不出站;( 2)車(chē)站對(duì)報(bào)班客車(chē)的制動(dòng)、燈光、轉(zhuǎn)向、雨刮器、傳動(dòng)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)例檢不合格不出站;( 3)酒后駕車(chē)或超長(zhǎng)夜班客車(chē)駕駛員不足兩人的不出站;( 4)車(chē)輛超高、超載不出站;( 5)氣候惡劣不宜行車(chē)不出站。這次全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段,但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng) 工作十分重視,特別是目前處于總公司改制的敏感時(shí)期,安全工作尤其顯得極為重要,不論過(guò)去和現(xiàn)在,總公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在站區(qū)醒目位置懸掛了大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)一期,出安全專(zhuān)欄一期,在縣站和二環(huán)路分站張貼安全月活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)。 五、以教育為本,提高全員安全意識(shí)。安全是一種文明。大量的安全警示語(yǔ)、標(biāo)示牌就是一種文化。我們講安全,就是要 提高人的生存價(jià)值,就是在積累財(cái)富。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。我國(guó)安全生產(chǎn)工作經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐,積累出“三不傷害”這一寶貴經(jīng)驗(yàn),即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”,聽(tīng)起來(lái)似乎平淡無(wú)奇,但其中卻蘊(yùn)涵著非常深刻的安全哲理。 (六)反“三超”:超速、超載、超時(shí)疲勞駕駛。但在工作中還是暴露出我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦械囊恍┎蛔?。凡是制度明確規(guī)定不允許做的,堅(jiān)決不能做;凡是制度要求的,必須做到位。隱患排查工作做到全面、細(xì)致、專(zhuān)業(yè)。對(duì)整改不力的發(fā)出安全監(jiān)理通知并召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人、整改時(shí)間、整改要求,必要時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰,并將情況上報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén),確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工處于受控狀態(tài)。 (一)落實(shí)工作,逗硬獎(jiǎng)懲。 深入貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)” 進(jìn)一步深入貫徹“一崗雙責(zé)”的落實(shí),切實(shí)貫徹落實(shí)安全責(zé)任制,建立了以公司總經(jīng)理為行政負(fù)責(zé)的指揮中心,各部門(mén)分工合作的管理體系。 (三)嚴(yán)格審查方案 施工單位報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部的施工組織設(shè)計(jì)、各專(zhuān)項(xiàng)方案,必須按程序進(jìn)行審查,經(jīng)審查合格并簽署意見(jiàn)
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