機(jī)電班管理制度word版-免費閱讀
【正文】 四、 檢查過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、異常問題，應(yīng)及時停機(jī)處理并向值班室匯報工作情況。 四、 協(xié)同跟班隊干，搞好本班安全生產(chǎn) ，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。 三、 試驗人員必須有試驗技術(shù)操作合格證，方可上崗實際操作，新試驗人員（包括徒工、實習(xí)人員、參加勞動人員）必須在持證并且工作熟練的人員監(jiān) 護(hù)下工作。 二、 嚴(yán)禁機(jī)電工作人員帶電搬運、操作各電氣設(shè)備。 五、 上井后認(rèn)真填寫當(dāng)班各設(shè)備運行情況，填寫必須與實際相符，發(fā)現(xiàn)一次不符扣責(zé)任人 20 分工。 三、 對機(jī)電設(shè)備實行包機(jī)責(zé)任制，設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)由包機(jī)責(zé)任人各負(fù)其責(zé)， 確保機(jī)電設(shè)備完好。 三、 檢修機(jī)器時，必須將隔離開關(guān)打到停電位置，設(shè)專人看管，嚴(yán)格執(zhí)行誰停電誰送電的原則，檢修完畢，要試機(jī)運行，察看是否正常，下班前必須把隔離開關(guān)打到零位，后有工作必須按照安全規(guī)則進(jìn)行。 小 班 機(jī) 電 工 管 理 制 度 一、 小班機(jī)電工必須維護(hù)好當(dāng)班生產(chǎn)，開機(jī)前對各設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障或異常現(xiàn)象，必須即時處理，現(xiàn)場處理最為妥善，處理不好要向隊部匯報，不得延誤影響生產(chǎn)。機(jī) 電 班 管 理 制 度 一、 各機(jī)電工必須服從工作安排，不服從安排者，當(dāng)日不安排其它工作。 二、 必須保證當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好使用，應(yīng)檢查煤溜刮板、螺絲是否齊全； 皮帶的托輥是否短缺， H 架是否傾倒； 減速箱油量、油葫蘆水量是否充足，是否有滲油、漏水現(xiàn)象，電機(jī)是否有異常噪音；掘進(jìn)機(jī)是否有漏油現(xiàn)象，行走是否有勁等；各設(shè)備開關(guān)開、停是否正常。 四、 要保證機(jī)器的各減速部與運轉(zhuǎn)部位潤滑，維護(hù)機(jī)器的正常進(jìn)行， ［必須按資料上的說明進(jìn)行定期注油，保證油箱有足夠的測量，無串、漏液現(xiàn)象］ 五、 檢修班要定期檢修所有供水、供風(fēng)系統(tǒng)、電路、及設(shè)備、開關(guān)、五小電器搞完好等都是檢修班責(zé)任；皮帶的訂口、連接、維護(hù)、壞擋煤皮
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