【正文】 鍛造好金剛鉆，是干好提高干部 治理能力這個(gè)瓷器活的基礎(chǔ)，也是提高治理能力的必然要求。 要堅(jiān)持群眾利益至上，始終把 眼睛向下、腳步朝下、身子撲下，把群眾的小事辦好，難事辦好，把工作做到群眾的心坎上。 為此，可以通過打造全省互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享的一張網(wǎng)一體化城市在線管理服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建智慧民調(diào)和在線多元糾紛解決系統(tǒng)，探索云眾籌眾創(chuàng)眾包微治理模式，完善群眾辦事一網(wǎng)一站通辦機(jī)制，推進(jìn)電子證照一次認(rèn)證、互認(rèn)共享，探索全島生活服務(wù)一碼通，打造終身教育全流程線上服務(wù)平臺(tái)，加快建設(shè)城市智慧安防體系，完善智慧交通服務(wù)新模式，全面提升市域社會(huì)治理智慧化、精細(xì)化、人性化水平，不斷提升城市溫度和群眾滿意度，彰顯自貿(mào)港社會(huì)治理的人民本色。 首先，智慧化治理可以通過信息技術(shù)和數(shù)字空間有效推動(dòng)智慧互聯(lián)、重心下沉、資源融合、全民參與、一體協(xié)作，使每個(gè)群眾都能成為治理數(shù)據(jù)提供者、治理議題發(fā)起者、治理問題監(jiān)督者、治理決策建議者、治理過程參與者。 與智能化相比，智慧化側(cè)重于以人為核心和目的，力求通過各種智能技術(shù)手段和信息集成等技術(shù)能力，對海量城市社會(huì)治理信息進(jìn)行要素整合、主動(dòng)感知、全面采集、數(shù)據(jù)積累、綜合分析、快速反應(yīng)、科學(xué)決策、精準(zhǔn)施策，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和思考社會(huì)治理精細(xì)化需求，進(jìn)而提供更符合人全面發(fā)展需要的社會(huì)治理綜合性解決方案。 二是對于群眾入住意愿低、建設(shè)規(guī)模較小的新型農(nóng)村社區(qū)，采取停建措施。《整改實(shí)施方案》分類施策的思路清晰、整改目標(biāo)明確、整改措施切實(shí)可行，我委將不折不扣地貫徹執(zhí)行。活動(dòng)以來，涌現(xiàn)出“社區(qū)好我兒女”“鄰里好樓道”“ X”黨員志愿隊(duì)等一批優(yōu)秀社團(tuán)和優(yōu)秀社區(qū)黨員。 二是構(gòu)建“ X+X+N”區(qū)域化黨建模式即 X 個(gè)社區(qū)黨組織結(jié)對 X 個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、 N 個(gè)企業(yè)黨組織，建立“黨員共育、資源共享、活動(dòng)共辦、服務(wù)共擔(dān)”機(jī)制，有效吸納社會(huì)各界參與社區(qū)建設(shè)。建立考核激勵(lì)機(jī)制，對于表現(xiàn)突出、符合條件的書記， 優(yōu)先晉升為園區(qū)甲類社工或行編人員。 — 9— 下一步我們將會(huì)扎實(shí)貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，持續(xù)強(qiáng)化改革意識(shí)，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以滿足群眾服務(wù)需求為根本，不斷創(chuàng)新社 區(qū)治理體系，提升社區(qū)治理和服務(wù)水平，努力創(chuàng)造出更多可復(fù)制、可推廣、出標(biāo)準(zhǔn)的工作模式和改革經(jīng)驗(yàn)。 一是撤街并社，推動(dòng)扁平化管理 X 年 X 月起，開展了以“撤街并社、強(qiáng)化自治、提升服務(wù)”為主要內(nèi)容的社區(qū)綜合體制改革，促進(jìn)重心下移、資源下沉，取消街道“隔熱層”。 三是積極參與 X 協(xié)同發(fā)展與 X 區(qū) X 街道結(jié)成友好互助街道。 二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育載體 — 5— 借助黨員活動(dòng)室、紅五星黨群驛站、黨建長廊等平臺(tái)，開展形式多樣的黨員 群眾教育活動(dòng)，“ X 文藝輕騎兵”、“新時(shí)代文藝宣講小分隊(duì)”等活躍在轄區(qū)大街小巷，廣泛宣講黨的十九大精神，凝聚人心團(tuán)結(jié)群眾。實(shí)用 X 課堂、女子學(xué)吧、小小讀書會(huì)、創(chuàng)意手工、科技課堂已全部走向正軌，民族手工藝創(chuàng)作課堂、茶藝課堂正在努力建設(shè)中。 X 小區(qū)的在職黨員杜世新主動(dòng)為小區(qū)捐贈(zèng)一套室外乒乓球活動(dòng)器材，黨員 X 認(rèn)領(lǐng)了小區(qū)黨支部的綠化工作，流出黨員 X 主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)有聲黨課的錄制等。后來雙方把 30 畝爭議地和征地范圍圖的邊界線劃定交給街道政府來調(diào)解，最終邊界分了，土地征了，矛盾也解決了。嚴(yán)格落實(shí)“每周定期分析研判”和“一村一研判”制度，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)知預(yù)警、預(yù)防預(yù)控。加大對涉毒涉槍涉“兩搶一盜”涉違法上訪等犯罪行為的打擊力度，形成“違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”和“露頭便打”的嚴(yán)打態(tài)勢，推動(dòng)轄區(qū)社會(huì)治安秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。 全速推進(jìn)汕職院擴(kuò)征等十二個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目征地補(bǔ)償和開工建設(shè)工作，僅用一個(gè)月時(shí)間完成市高級(jí)技工學(xué)校的征地補(bǔ)償工作，刷新了汕尾征地新速度。在全國文明城市創(chuàng)建中，我區(qū)作為全市的主考點(diǎn)，知曉率、參與率、滿意率等測評(píng)得分不斷提高，名列全省前茅，這主要源自鄰里街坊、志愿社團(tuán)及十萬名志愿者主動(dòng)參與。 20**年 8 月李書記來到我區(qū)社區(qū)視察指導(dǎo)，循循告誡我們，社會(huì)治理創(chuàng)新的重心落在基層、根基扎在基層。把組織群眾議服務(wù)事項(xiàng)、評(píng)社區(qū)干部、選身邊典型作為基層自治的主要內(nèi)容。 2021 年起大力推進(jìn)志愿服務(wù)、興趣愛好、參與管理三大類社區(qū)社團(tuán)建設(shè)，現(xiàn)已有社區(qū)社團(tuán) 2***個(gè)，志愿服務(wù)隊(duì)伍 3200 支，注冊 志愿者 **.*萬人 。將城管、建設(shè)等 9 個(gè)部門 143 項(xiàng)執(zhí)法職能和力量綜合起來，沉到街道，落 到社區(qū)，第一時(shí)間更有效地解決群眾身邊的煩擾事，中央編辦現(xiàn)場會(huì)組織觀摩推廣。三是鄰里街坊的組織要細(xì)而實(shí)。要做實(shí)基層服務(wù)必須有扎實(shí)的基層組織基礎(chǔ)。但隨著群眾工作的不斷深入，來自基層的種種隱憂和危機(jī)卻時(shí)時(shí)困擾和警醒著我： 一是城市更 大了，但服務(wù)群眾的距離遠(yuǎn)了。 第二篇：基層社會(huì)治理交流發(fā)言 基層社會(huì)治理交流發(fā)言三篇 11 月 7 日上午，省委政法委在濟(jì)南市市中區(qū)舜玉路街道綜治中心召開全省開展基層社會(huì)治理“雙星雙優(yōu)”主題活動(dòng)會(huì)議，省委常委、政法委書記林峰海出席會(huì)議并講話，省 委政法委分管日常工作的副書記張志華主持會(huì)議，省委政法委副書記梁戰(zhàn)光出席會(huì)議。在這期間該街道還把握征地的有利時(shí)機(jī)，成功解決了 8 個(gè)村 4 條爭議邊界線的歷史遺留問題，特別是后徑和鹽仕兩個(gè)村的邊界爭議已達(dá)上百年之久，歷史紛爭不斷、矛盾突出，針對實(shí)際情況，街道定下三招“化解法”：第一招是找到兩村有威望的“話事人” 。 三、“靈”字當(dāng)先，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)處置能力 一是全面掌握社會(huì)信息動(dòng)態(tài)。三是筑牢“防火墻”。 香洲街道是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府所在地，長期以來，由于區(qū)域位置特殊、流動(dòng)人口多、歷史遺留問題復(fù)雜等原因，社會(huì)治安形勢嚴(yán)峻，信訪維穩(wěn)和社會(huì)治理壓力較大。拆遷量成倍增加，但因拆遷引發(fā)的社會(huì)矛盾卻下降 **%。制訂群眾評(píng)議實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)圍繞群眾關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，采取群眾點(diǎn)單 鄰里議單 干部領(lǐng)單 社區(qū)評(píng)單 公示曬單“五單”法，每年在社區(qū)實(shí)施為民辦實(shí)事項(xiàng)目 1000 多個(gè)。開展公益社團(tuán)助力計(jì)劃，每年區(qū)財(cái)政對優(yōu)秀志愿服務(wù)組織提供 2021 多萬元扶持 。 (三 )做強(qiáng)志愿服務(wù)倡導(dǎo)德治。將區(qū)街兩級(jí) 72 項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)全部下沉社區(qū)，社區(qū)設(shè)置全科服務(wù)窗口，全科社工持證上崗 。二是社區(qū)服務(wù)的功能要全而實(shí)。三是社會(huì)更多元了，但凝聚群眾的能力弱了。 基層社會(huì)治理交流發(fā)言 2 市委政法委常務(wù)副書記李冠斌在發(fā)言中指出：近年來，菏澤市全面踐行“共建共治共享”理念，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，創(chuàng)新體制機(jī)制，探索出具有區(qū)域特色的市域社會(huì)治理新路子，群眾安全感滿意度連續(xù)多年位居全省前列，多項(xiàng)工作走在了全省前列。 會(huì)議要求：要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，通過“雙星雙優(yōu)”主題活動(dòng)，調(diào)動(dòng)基層政法綜治隊(duì)伍和網(wǎng)格員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，推動(dòng)社會(huì)治理和服務(wù)重心向基層下移 。二是人口更密集了，但引導(dǎo)群眾的本領(lǐng)小了。健全社區(qū)黨組織 鄰里街坊黨支部 樓幢黨小組 黨員中心戶四級(jí)黨組織網(wǎng)絡(luò) 。 (二 )做優(yōu)公共服務(wù)踐行法治。社區(qū)健全“一辦一委三室”法治服務(wù)平臺(tái)，社區(qū)警務(wù) 室達(dá)到國家一級(jí)警務(wù)室標(biāo)準(zhǔn)，為每個(gè)社區(qū)聘請一名執(zhí)業(yè)律師每周到社區(qū)免費(fèi)服務(wù)。二是靠典型引領(lǐng)。每個(gè)社區(qū)都組建群眾 評(píng)議團(tuán)，既組織群眾開展議事，又代表群眾評(píng)價(jià)服務(wù)?；鶎由鐣?huì)治理的創(chuàng)新帶來了三個(gè)可喜變化： 一是從“對手”多到“幫手”多。通過群眾議事把各方的意見轉(zhuǎn)化成解決的方案。香洲街道在原有網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，再細(xì)化網(wǎng)格單位，把物業(yè)小區(qū)、群租房的業(yè)主定為“樓長”網(wǎng)格員，特別在疫情防控期間，落實(shí)由黨工委副書記和派出所長聯(lián)合分批約談“樓長”并發(fā)放書面通知，壓實(shí)各方 責(zé)任，形成了社區(qū)防控有力抓手，取得很好的效果。創(chuàng)新了“以查封促整改、以整改保平安”的工作思路，累計(jì)查封拒不整改“三小場所” 1136 家，斷電處理 154 處，有力提升了市民消防意識(shí)和消防整治成效。結(jié)合社會(huì)治安、信訪維穩(wěn)、禁毒、消防安全、涉政治安全風(fēng)險(xiǎn)等工作，深入開展“大走訪、大排查、大整治”活動(dòng)，確保問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。提升市民文明素質(zhì)，弘揚(yáng)社會(huì)正能量，營造鄰里和睦、守法知禮、文明和諧的良好鄉(xiāng)風(fēng)和社會(huì)氛圍。 基層社會(huì)治理交流發(fā)言 2 市委政法委常務(wù)副書記李冠斌在發(fā)言中指出：近年來，菏澤市全面踐行“共建共治共享”理念，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，創(chuàng)新體制機(jī)制，探索出具有區(qū)域特色的市域社會(huì)治理新路子，群眾安全感滿意度連續(xù)多年位居全省前列，多項(xiàng)工作走在了全省前列。三是社會(huì)更多元了，但凝聚群眾的能力弱了。二是社區(qū)服務(wù)的功能要全而實(shí)。將區(qū)街兩級(jí) 72 項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)全部下沉社區(qū)，社區(qū)設(shè)置全科服務(wù)窗口，全科社工持證上崗 。 (三 )做強(qiáng)志愿服務(wù)倡導(dǎo)德治。開展公益社團(tuán)助力計(jì)劃，每年區(qū)財(cái)政對優(yōu)秀志愿服務(wù)組織提供 2021 多萬元扶持 。制訂群眾評(píng)議實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)圍繞群眾關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，采取群眾點(diǎn)單 鄰里議單 干部領(lǐng)單 社區(qū)評(píng)單 公示曬單“五單”法，每年在社區(qū)實(shí)施為民辦實(shí)事項(xiàng)目 1000 多個(gè)。拆遷量成倍增加，但因拆遷引發(fā)的社會(huì)矛盾卻下降 **%。 香洲街道是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府所在地，長期以來，由于區(qū)域位置特殊、流動(dòng)人口多、歷史遺留問題復(fù)雜等原因，社會(huì)治安形勢嚴(yán)峻，信訪維穩(wěn)和社會(huì)治理壓力較大。三是筑牢“防火墻”。 三、“靈”字當(dāng)先，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)處置能力 一是全面掌握社會(huì)信息動(dòng)態(tài)。在這期間該街道還把握征地的有利時(shí)機(jī)，成功解決了 8 個(gè)村 4 條爭議邊界線的歷史遺留問題，特別是后徑和鹽仕兩個(gè)村的邊界爭議已達(dá)上百年之久，歷史紛爭不斷、矛盾突出，針對實(shí)際情況，街道定下三招“化解法”：第一招是找到兩村有威望的“話事人” 。 第三篇：基層治理交流發(fā)言 2020 — 1— 基層治理交流發(fā)言五篇 目錄 黨建領(lǐng)航凝心聚力社區(qū)治理再上臺(tái)階 .....................1守正出新三融三共 ...................................4 構(gòu)筑城市基層黨建工