【正文】 耀 效 基 準(zhǔn) 很好 略 好 無(wú)改變 略 壞 攝 壞 不知道 1．生產(chǎn)的數(shù)量 (工作量的提高 ) 2．生產(chǎn)的質(zhì)量 (工作的質(zhì)量 ) 3．工作安全 4．環(huán)境維護(hù) 5．員工的態(tài)度及士氣 6．員工出勤情況 7. 8． 9． 10． 填表部門(mén)： 填表人： 九、團(tuán)體訓(xùn)練申請(qǐng)表 訓(xùn)練名稱(chēng) 時(shí)間 起迄共 (小時(shí) ) 講師、訓(xùn)練執(zhí)行人 訓(xùn)練地點(diǎn) 受 訓(xùn) 部 門(mén) 訓(xùn)練方式 訓(xùn)練的內(nèi)容及課程概述： 預(yù)定參加者： 訓(xùn)練前受訓(xùn)者停留的水準(zhǔn)： 訓(xùn)練的目標(biāo)： 訓(xùn)練所需經(jīng)費(fèi)預(yù)估： 審 姓 名 日 期 姓 名 日 期 姓 名 日 期 核 十、個(gè)人外部訓(xùn)練申請(qǐng)表 姓名 工號(hào) 部門(mén) 職位 受 訓(xùn) 機(jī) 構(gòu) 受 訓(xùn) 課 程 備 注 我個(gè)人希望參加上項(xiàng)機(jī)構(gòu)所舉辦的訓(xùn)練，訓(xùn)練課程項(xiàng)目如下，所需經(jīng)費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)，此項(xiàng)訓(xùn)練能增加我未來(lái)的工作效率，其中課程訓(xùn)練時(shí)間，如有任何改變，我必得依照公司規(guī)則通知有關(guān)部門(mén)。 第三章 員工在職訓(xùn)練管理有關(guān)書(shū)表 一、 年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總表 部 門(mén) 班 次 人 數(shù) 時(shí) 間 費(fèi)用 (元 ) 備 注 教 育 訓(xùn) 練 部 主 管 經(jīng) 辦 一式一聯(lián)：呈核后教育訓(xùn)練部留存 二、在職訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績(jī)表 部門(mén)： 訓(xùn)練課程： 測(cè)驗(yàn)日期： 編號(hào) 姓 名 分?jǐn)?shù) 簽 到 編號(hào) 姓 名 分?jǐn)?shù) 簽 到 1 2 26 27 3 28 4 29 5 30 6 7 31 32 8 33 9 10 34 35 11 36 12 37 13 38 14 39 15 40 t6 41 17 42 18 43 19 44 20 45 21 46 22 47 23 48 24 49 25 50 會(huì) 計(jì) 部 人 事 部 教育訓(xùn)練部 單 位 一式一聯(lián) 注：請(qǐng)正楷簽到 三、在職訓(xùn)練結(jié)報(bào)表 部門(mén)： 部 單位 年 月 日 課 程 名 稱(chēng) 課程 編號(hào) 項(xiàng) 目 舉辦日期 訓(xùn)練 時(shí)數(shù) 參加人數(shù) 計(jì) 劃 實(shí) 際 項(xiàng) 目 預(yù)算金額 實(shí)際金額 異 常 說(shuō) 明 訓(xùn) 講師費(fèi) 練 費(fèi) 教材費(fèi) 用 其 他 合 計(jì) 訓(xùn) 練 學(xué) 員 意 見(jiàn) 檢 查 及 講 師 意 見(jiàn) 呈 核 會(huì) 計(jì) 部 教 育 訓(xùn) 練 部 經(jīng)辦： 四、在職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)表 課程名稱(chēng)： 申請(qǐng) 年 月 日 單 位 姓 名 人員 代號(hào) □講授科目 時(shí)數(shù) 鐘點(diǎn)數(shù) 總計(jì) （元） 蓋（簽）章 □教材名稱(chēng) 字?jǐn)?shù) （千字） 教材費(fèi) 會(huì) 計(jì) 部 教 育 訓(xùn) 練 部 單 位 一式三聯(lián)： 1 單位 2 教育訓(xùn)練部 3 會(huì)計(jì)部 五、從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表 部門(mén) : 姓名 : 代號(hào) : 項(xiàng) 次 訓(xùn)練 時(shí) 職 位 調(diào)練課程名稱(chēng) 課程編號(hào) 訓(xùn)略 日期 時(shí)數(shù) 累積 時(shí)數(shù) 成績(jī) 評(píng)核 記錄 1