【正文】 當(dāng)年發(fā)票金額多于當(dāng)年勞務(wù)費(fèi)，可留到下一年度抵扣；當(dāng)年發(fā)票金額少于當(dāng)年勞務(wù)費(fèi)，不足部分由公司代扣代 繳個(gè)人所得稅； 10． 因工作需要向財(cái)務(wù)借取現(xiàn)金，先填制借款單，再由董事長或由董事長授權(quán)COO 核簽； NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 財(cái)務(wù)制度 文件編號(hào) CMAS022 頁 次 2/2 11． 機(jī)票領(lǐng)用程序： 出差申請(qǐng)單 通知秘書預(yù)定機(jī)票 通知機(jī)票領(lǐng)用人領(lǐng)取機(jī)票（領(lǐng)用經(jīng)辦人、機(jī)票領(lǐng)用人在機(jī)票登記表上簽字） 機(jī)票報(bào)銷后，機(jī)票領(lǐng)用人向秘書在登記表 上簽字核銷 機(jī)票由客戶報(bào)銷的，機(jī)票領(lǐng)用人將機(jī)票結(jié)算的現(xiàn)金送交財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)向送票公司結(jié)算； 12．具體財(cái)務(wù)制度另行頒布。為對(duì)優(yōu)秀員工的一種獎(jiǎng) 勵(lì)，由公司董事會(huì)決定； B、由職工本人承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的帶薪培訓(xùn)，作為公司長遠(yuǎn)規(guī)劃與個(gè)人職業(yè)規(guī)劃有機(jī)協(xié)調(diào)的組成部分，由個(gè)人呈報(bào)經(jīng)公司審批同意后實(shí)施。 7． 對(duì)于完成公司交給的項(xiàng)目情況好、項(xiàng)目收費(fèi)較低的職 工，在參考其工作時(shí)間表和工作考核情況后，董事長可以以董事長基金的名義，分發(fā)部分獎(jiǎng)金； 激勵(lì)制度 文件編號(hào) CMAS019 頁 次 2/2 8． 職工所得獎(jiǎng)金的個(gè)人所得稅由職工個(gè)人承擔(dān)，公司財(cái)務(wù)部代為扣繳 。21 天 請(qǐng)假天數(shù) =？ (4天以上含 4天、曠工也等同計(jì)算 ) 27 (注 ):注：員工每月可報(bào)銷額度 報(bào)銷額度范圍內(nèi)員工可根據(jù)實(shí)際報(bào)銷額度報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi) ,IP卡領(lǐng)用費(fèi)等 . 28 備注： 6. 職務(wù)工資的確定：職務(wù)工資每年核定一次，由公司董事 長召集相關(guān)人員，結(jié)合職工上一年度業(yè)務(wù)考核和人事考核情況確定； 7. 經(jīng)董事長核定的職務(wù)工資，加上基本工資，填入年度薪金核定表，交財(cái)務(wù)部調(diào)整工資； 8. 特殊職位或人才的工資構(gòu)成或職務(wù)工資，由董事長決定； 附表： 年度薪金核定表 (CMAS019A1) 廈門市資本營運(yùn)顧問有限公司 XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD. 激勵(lì)制度 文件編號(hào) CM AS020 版 次 頁 次 1/3 發(fā)行日期 2021/1/23 1． 公司業(yè)績提 成實(shí)施的前提條件：公司本年度是盈利年度。 5 . 工資結(jié)構(gòu)表 : 序號(hào) 工資結(jié)構(gòu)明細(xì)項(xiàng)目 說明 當(dāng)月工資構(gòu)成 =基礎(chǔ)工資 +職務(wù)津貼 +綜合考核工資 +午餐補(bǔ)貼 +辦公用品補(bǔ)貼 +其他 +住房補(bǔ)貼 +報(bào)銷額度 (報(bào)銷額度不計(jì)入當(dāng)月實(shí)發(fā)工資中，另外報(bào)銷 ) 0 首席 高級(jí)經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目助理 后勤 1 基礎(chǔ)工資 1400 1200 1200 1100 900 2 職務(wù)津貼 1500 800 750 700 300 3 綜合考核工資基數(shù) 500 400 350 300 200 4 ( 注 ): 綜合考核工資 綜合考核工資以每人的綜合考核工資基數(shù)根據(jù)考核率進(jìn)行評(píng)定，即綜合考核工資基數(shù)綜合考核率 . 5 ( 注 ): 綜合考核工資考核率 綜合工資考核率包含以下幾點(diǎn) (一 ).工作計(jì)劃： ① 日常工作時(shí)間管理 (工作時(shí)間表 )占 10%,② 項(xiàng)目工作時(shí)間計(jì)劃 (項(xiàng)目時(shí)間表 )占 10%。 NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 廈門市資本營運(yùn)顧問有限公司 XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD. 業(yè)務(wù)考核制度 文件編號(hào) CMAS017 版 次 頁 次 1/1 發(fā)行日期 2021/1/23 公司實(shí)行業(yè)務(wù)考核制度，并以此作為核發(fā)業(yè)績獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)； 業(yè)務(wù)考核包含兩個(gè)部分：業(yè)務(wù)收入；項(xiàng)目執(zhí)行情況； 業(yè)務(wù)年度的定義：計(jì)算的時(shí)間為每年的農(nóng)歷 1 月 1 日至次年的 12 月31 日； 業(yè)務(wù)收入的計(jì)算：業(yè)務(wù)收入以業(yè)務(wù)年度實(shí)際到帳的金額為準(zhǔn)； 項(xiàng)目執(zhí)行情況是考核公司交辦的項(xiàng)目執(zhí)行、完成的情況以及客戶對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的滿意程度。 客戶見面會(huì)：與客戶見面一定要有的放矢、有所準(zhǔn)備。 5． 項(xiàng)目編號(hào)：批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目必須進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。員工在本公司工作每滿一年，享受帶薪休假一天。若其在公司尚享有利益的，公司有權(quán)予以扣留。待遇按公司薪金制度的有關(guān)規(guī)定處理； 新員工報(bào)到后，公司將與新員工簽定勞動(dòng)合同及保密協(xié)議，發(fā)放辦公用品， 公司指定項(xiàng)目經(jīng)理以上級(jí)別的人員對(duì)其進(jìn)行督導(dǎo) ，并進(jìn)行月度考核； 試用期滿后，由督導(dǎo)人員對(duì)新員工進(jìn)行綜合考核并將考核表送交 COO并轉(zhuǎn)董事長審核，經(jīng)批準(zhǔn)后新員工轉(zhuǎn)為正式職工。 2． 特殊辦公用品的領(lǐng)用應(yīng)由 COO 批準(zhǔn)；實(shí)際執(zhí)行過程中，如果個(gè)人額度超出預(yù)算，必須經(jīng)公司董事長特別批準(zhǔn)； 3． 領(lǐng)用辦公用品應(yīng)本著節(jié)約、環(huán)保的原則：文件夾應(yīng)盡量提高使用周轉(zhuǎn)效率，多余的部分可以退回行政部；紙張的背面可以用于打印文件初稿或用于作草稿；簽字筆可以多用筆芯替換；等； 4． 辦公用品由專人保管，領(lǐng)用人填寫《辦公用品管理表》； 5． 辦公用品采用統(tǒng)一購買的辦法，根據(jù)需要，填寫《請(qǐng)購單》，經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批預(yù)算后執(zhí)行；購買單件價(jià)值超過 100 元的用品的，需經(jīng)公司 COO 審批。 7． 辦公設(shè)備管理： 辦公設(shè)備包括傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀、手提電腦、桌式電腦、數(shù)碼相機(jī)、錄音機(jī)等； 除桌式電腦分配給個(gè)人專 用外，其余設(shè)備均由網(wǎng)絡(luò)管理員管理 , 個(gè)人借用投影儀、手提電腦、數(shù)碼相機(jī)、錄音機(jī)等，必須進(jìn)行登記，使用完畢立即歸還，董事長特別批準(zhǔn)的除外 。 在《傳真管理表》登記后，第一時(shí)間傳送或通知至相關(guān)部門及個(gè)人，收件人須簽收，重要傳真要復(fù)印備份。 匯報(bào)對(duì)象： COO 協(xié)作伙伴： CKO。 ③ 接待和安排約見客人 。按期編制“貨幣資金報(bào)告表”，向會(huì)計(jì)移交收付款單 據(jù) 。 8．出納 匯報(bào)對(duì)象：董事長、執(zhí)行合伙人或 CEO，行政上受 COO 領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受會(huì)計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)。 7．會(huì)計(jì) 匯報(bào)對(duì)象：董事長、執(zhí)行合伙人或 CEO，行政上受 COO 領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受會(huì)計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)。 匯報(bào)對(duì)象：直接向董事長、執(zhí)行合伙人或 CEO 負(fù)責(zé)；行政上受 COO領(lǐng)導(dǎo)。 普通項(xiàng)目經(jīng)理（ 兼任知識(shí)經(jīng)理）之職責(zé) : ① 完成 CEO\COO 下達(dá)的行業(yè)研究計(jì)劃； 崗位描述 文件編號(hào) CMAS004 頁 次 3/5 ② 完成 CKO 下達(dá)的信息和知識(shí)的收集、 整合工作和專題研討任務(wù)； ③ 完成項(xiàng)目組長分配的工作任務(wù)，并記錄其工作時(shí)間，以此享受項(xiàng)目小組的利益分成。 ⑤ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的總體策劃，在方案獲得批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施； ⑥ 協(xié)調(diào)項(xiàng)目小組對(duì)內(nèi)對(duì)外分工，并對(duì)項(xiàng)目工 作結(jié)果負(fù)責(zé)； ⑦ 每周確認(rèn)項(xiàng)目成員的項(xiàng)目工作時(shí)間表 。 協(xié)作伙伴：與 COO 分工協(xié)作，相互配合形成管理團(tuán)隊(duì)。 NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 廈門市資本營運(yùn)顧問有限公司 XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD. 公司組織構(gòu)架 文件編號(hào) CMAS003 版 次 頁 次 1/1 發(fā)行日期 2021/1/23 1． 公司實(shí)行扁平式管理，提高管理效率； 2． 公司實(shí)現(xiàn)首席官制，實(shí)現(xiàn)職責(zé)分工。 4. 解釋權(quán)：本制度的解釋權(quán)歸公司最高行政長官。 有效性原則：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度一旦制定，在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執(zhí)行，未經(jīng)特別豁免，任何人 不得違背。若因故無法完成該項(xiàng)安排、指示或有不同意見，必須加以解釋，并由上級(jí)決定后另行安排或處理。 主要職責(zé) : ① 擬定公司經(jīng)營目標(biāo)和 發(fā)展戰(zhàn)略； ② 制訂年度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施； ③ 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開拓和戰(zhàn)略談判； ④ 建立和完善對(duì)外公眾關(guān)系； ⑤ 協(xié)調(diào)和督導(dǎo)項(xiàng)目小組的業(yè)務(wù)進(jìn)程； ⑥ 擬定和修改公司管理制度； ⑦ 提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和和工資調(diào)整建議； ⑧ 負(fù)責(zé)新聘員工的初步面試 ； ⑨ 審核公司對(duì)外協(xié)議 、合同和重要文件 。COO。CKO。建議的分成比例為 10－ 20％ 。 ④ 負(fù)責(zé)與境內(nèi)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所聯(lián)系和合作事宜 。 ⑤
編制月度及年度財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告交董事長 。 ④ 設(shè)置“現(xiàn)金日記帳”，根據(jù)收付款憑證，序時(shí)逐筆登記，每日終了，應(yīng)計(jì)算當(dāng)日的現(xiàn)金結(jié)余數(shù)，并將結(jié)余數(shù)與實(shí)際庫存數(shù)核對(duì)，做到帳款相符 。 9．公司秘書 匯報(bào)對(duì)象：董事長、執(zhí)行合伙人或 CEO； COO； CKO。 ⑧ 保管公司辦公用品 ,登記錄用和進(jìn)倉情況 。 3．待客： 3． 1 外來人員原則上在會(huì)議室會(huì)面，保證公司內(nèi)部辦公環(huán)境； 3． 2 事先預(yù)約有訪客的，應(yīng)提前通知公司秘書，以安排 會(huì)議室，并提供訪客服務(wù)； 3． 3 任何員工在公司工作區(qū)域內(nèi)遇見訪客詢問或張望，均應(yīng)主動(dòng)帶領(lǐng)至相關(guān)人員處，確保訪客在公司內(nèi)一定有人作陪，避免訪客自行在公司內(nèi)四處查找； 3． 4 業(yè)務(wù)客戶和重要訪客離開公司時(shí)，應(yīng)由具體接待的員工為客戶開門并送至電梯口； 3． 5 謝絕訪客翻動(dòng)、閱讀、使用公司與職工個(gè)人用品，注意公司與客戶的商業(yè)機(jī)密； 3． 6 最后一個(gè)離開公司的員工有義務(wù)檢查公司各種設(shè)備是否關(guān)閉，并確保公司大門上鎖。 6． 圖書、報(bào)刊管理： 圖書： 圖書一經(jīng)購買，由公司秘書統(tǒng)一蓋章登記入庫，方可借用； 圖書借閱必須填寫《 書報(bào)管理表》后借出，原則借閱時(shí)限為一個(gè)月，每次最多借閱三冊(cè)； 員工必須妥善保管公司圖書，若有損壞、遺失，限一月內(nèi)購還，否則照原價(jià)兩倍賠償。 辦公室管理規(guī)定 文件編號(hào) CMAS006 頁 次 3/3 附表： 辦公管理手冊(cè) (CMAS006C1)，包括： 傳真收發(fā)管理登記表 復(fù)印管理登記表 郵件管理登記表 書報(bào)管理登記表 設(shè)備使用登記表 機(jī)票登記表 出車登記表 (CMAS006C2) 車輛維修保養(yǎng)登記表 (CMAS006C3) 車輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表 (CMAS006C4) 廈門市資本營運(yùn)顧問有限公司 XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD. 辦公用品管理制度 文件編號(hào) CMAS007 版 次 頁 次 1/1 發(fā)行日期 2021/1/23 1． 辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)： 額度：公司除董事長外的全體人員領(lǐng)用固定額度的辦公用品以及報(bào)銷通訊費(fèi)、交通費(fèi)等，在額度內(nèi)和規(guī)定的范圍內(nèi)有自主決定權(quán)。 3．流程圖： 附表： 招聘人員職位申請(qǐng)表 (CMAS008B1) 招聘面試記錄表 (CMAS008B2) NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 2021/7/12 上崗前培訓(xùn) 申請(qǐng) /需求 初步面試 招聘 招聘條件 /途徑 最后面試 錄用 上崗前培訓(xùn) 廈門市資本營運(yùn)顧問有限公司 XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD. 人事使用變更程序 文件編號(hào) CMAS009 版 次 頁 次 1/2 發(fā)行日期 2021/1/23 1．報(bào)到手續(xù)： 聘用人員應(yīng)持一寸照片 2 張、體檢表及相關(guān)證件至行政部辦理報(bào)到手續(xù)，體檢不合格、關(guān)系不清者，不予錄用。 5．離職手續(xù)： 辭職申請(qǐng)獲批準(zhǔn)或被公司要求解除合同后，該員工應(yīng)于最后工作