【正文】 完成每天成品入庫 ,出庫過程中的運輸工作。 生效日期 頁 次 3/5 版 序 A 表號 :P□□□□ 001A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 此資料來自 ，大量的管理資料下載 名稱 成品科工作人員管理制度 文件編號 :P 001 負(fù)責(zé)打檢機的保養(yǎng)及使用。 臨時交辦事項。 保證倉庫成品數(shù)量的正確性。 填報成品庫的各種報表。 做好考勤工作。 生效日期 頁 次 1/5 版 序 A 表號 :P□□□□ OO1A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 此資料來自 ，大量的管理資料下載 名稱 成品科工作人員管理制度 文件編號 :P 001 根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)及出貨情況 ,安排好本班的各項工作。 制定本部門各項規(guī)章制度 ,作業(yè)程序。 附《成品科報損作業(yè)流程》 制作業(yè) A 對制造處開出的領(lǐng)料單 ,經(jīng)倉庫庫管員確認(rèn)各項手續(xù)完備 ,單據(jù) 有效后 ,按領(lǐng)料單所開品種 ,數(shù)量發(fā)貨 。 L 每周周末 ,成品科所有非良品庫存情況要在周報表中反映 ,上報。 D 對于營管部由于各種原因退回成品庫的貨物 ,由營 管部開退貨單 , 經(jīng)倉庫確認(rèn)各種手續(xù)完備 ,退貨單有效后 ,由品管根據(jù)退貨單所 此資料來自 ，大量的管理資料下載 生效日期 頁 次 9/32 版 序 A 表號 :P□□□□ 002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙此資料來自 ，大量的管理資料下載 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 管 理 制 度 文件編號 :P 002 此資料來自 ，大量的管理資料下載 填退貨原因 ,檢查所 退貨物 ,經(jīng)檢查無誤后簽字 ,出庫員根據(jù)退貨 單所開品種 ,數(shù)量清點退庫。 生效日期 頁 次 8/32 版 序 A 表號 :P□□□□ 002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 此資料來自 ，大量的管理資料下載 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 管 理 制 度 文件編號 :P 002 C 領(lǐng)用單送財務(wù) ,領(lǐng)用人一份 ,倉庫自留一份。 附《成品科出庫作業(yè)流程》 ： A 庫管員在下班前半小時左右開始初盤。 場 附《成品科入庫作業(yè) 流程》 A 庫管員必須掌握先進先出的原則，同一品種發(fā)完一個批號之后 再發(fā)另一個批號，對沒有成品檢驗報告單之待檢品，須由品管 開出有總經(jīng)理簽字的待檢品出貨特許單，方可按營銷部門的要 貨。 H 一般性操作保養(yǎng)由操作人員執(zhí)行。 生效日期 頁 次 5/32 版 序 A 表號 :P□□□□ 002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國際集團 此資料來自 ，大量的管理資料下載 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 管 理 制 度 文件編號 :P 002 此資料來自 ，大量的管理資料下載 A 保持水平運行軌道表面清 潔，以不粘油污以及果汁為主，堅持每 周擦洗一次。 、壞棧板必須在進庫區(qū)前分好，壞棧板必須及時送維修處維修。 、無積水，每天由工人打掃并用拖把拖一次。 ，佩戴員工證。 ，不準(zhǔn)在崗位上打逗，做與工作無關(guān)的事情。杜絕一切不衛(wèi)生的行為發(fā)生。 ，未經(jīng)當(dāng)班班長同意，非倉庫人員禁止入內(nèi)。 4. 定義 庫區(qū)定義 待檢品庫：制造部門依據(jù)生管下達的生產(chǎn)任務(wù) (非試車任務(wù) )而生產(chǎn)進 入倉庫，等待品管做供貨前檢測的產(chǎn)品 (一般為七天周期 )。 QC管制品：由于制造或倉儲的潛在危害性而給產(chǎn)品最終屬性的正常判 定造成困難，需要進一步檢測或整理的產(chǎn)品。 作服 ,佩戴員工證。 生效日期 頁 次 2/32 版 序 A 表號 :P□□□□ 002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新 國際集團 此資料來自 ，大量的管理資料下載 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 管 理 制 度 文件編號 :P 002 ，做到賬物相符。 ，實 行夜班按數(shù)量統(tǒng)一出貨格的原則 ,盡量做到 第二天所出的貨物夜班一次下清。 。 。 E 堆垛機作業(yè)中途發(fā)生故障停車，應(yīng)到 機器跟前觀察現(xiàn)場狀況， 分析判明故障原因，或者保護現(xiàn)場，請維修人員前來檢查，確定 故障原因，作出正確恰當(dāng)?shù)奶幚怼? E 每次入庫操作請注意觀察叉車工堆放棧板在貨臺上的位置是否正 確如有歪斜及時校正，否則嚴(yán)禁入庫。 F 當(dāng)班生產(chǎn)的待處理品不許入立庫或成品庫區(qū)，必須集中放入待 處理品區(qū)，并且封垛，垛前必須有標(biāo)識牌。 F 發(fā)貨過程中如果有損壞之貨物，將其放置在指定區(qū)內(nèi)，并按其 數(shù)量補足。 C 盤點人員由當(dāng)班庫管員、帳務(wù)及班組長陪同盤點。 附《成品科退貨作業(yè)流程》 A 每天所發(fā)貨物在裝車過程中 ,由現(xiàn)場品管檢驗 ,凡未經(jīng)品管 檢驗 的貨物不得出庫 ,檢驗不合格的應(yīng)由出庫員及時調(diào)換 ,補發(fā)良品。 I 倉庫在品管確認(rèn)后 ,及時整理現(xiàn)場 ,清點損壞數(shù)字 ,并由品管簽字 確認(rèn)。 b然后由待處理品轉(zhuǎn)次品 ,開轉(zhuǎn)移單。 2. 范圍 成品科全體人員 3. 權(quán)責(zé) 成品科工作人員在各自權(quán)責(zé)范圍內(nèi)各司其職。 根據(jù)情況調(diào)配本科內(nèi)的人員安排。 按一定時間提報庫存待處理品的數(shù)量 ,品種及原因。 匯總?cè)霂?,出庫 ,庫存的各種單據(jù) ,輸入電腦。 按先進先出的原則 ,做好倉庫內(nèi)成品出貨的發(fā)放。 負(fù)責(zé)將成品按垛位輸入電腦 ,做好立體庫的入庫工作。 做好站臺的 5S工作。 管理叉車用汽油 ,機油 ,備件的管理。 生效日期 頁 次 4/5 版 序 A 表號 :P□□□□ 001A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 此資料來自 ，大量的管理資料下載 名稱 成品科工作人員管理 文件編號 :P 001 目 錄 頁 次 …………………………………………………………………………… ..1/5 ……………………………………………………………………………… 1/5 …………………………………………………………………………… ..1/5 …………………………………………………………………………… ..1/5 ………………………………………………………………………… 1/5 /資料 ………………………………………………………………… .5/5 單 ………………………………………………………………………… 5/5 生效日期 頁 次 版 序 A 表號 :P□□□□ 001A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 此資料來自 ，大量的管理資料下載 名稱 成品科工作人員管理 文件編號 :P 001 /資料 職工 獎懲制度 略 生效日期 頁 次 5/5 版 序 A 表號 :P□□□□ 001A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 此資料來自 ，大量的管理資料下載 名稱 成 品 科 管 理 制 度 文件編號 :P 002 目 錄 頁 次 …………………………………………………………………………… .1/32 …………………………………………………………………………… .1/32 …………………………………………………………………………… .1/32 …………………………………………………………………………… .1/32 ……………………………………………………………………… .2/32 /資料 ……………………………………………………………… ..12/32 ……………………………………………………………………… .12/32 生效日