【正文】 完成每天成品入庫(kù) ,出庫(kù)過(guò)程中的運(yùn)輸工作。 生效日期 頁(yè) 次 3/5 版 序 A 表號(hào) :P□□□□ 001A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國(guó)際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 此資料來(lái)自 ，大量的管理資料下載 名稱 成品科工作人員管理制度 文件編號(hào) :P 001 負(fù)責(zé)打檢機(jī)的保養(yǎng)及使用。 臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 保證倉(cāng)庫(kù)成品數(shù)量的正確性。 填報(bào)成品庫(kù)的各種報(bào)表。 做好考勤工作。 生效日期 頁(yè) 次 1/5 版 序 A 表號(hào) :P□□□□ OO1A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國(guó)際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 此資料來(lái)自 ，大量的管理資料下載 名稱 成品科工作人員管理制度 文件編號(hào) :P 001 根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)及出貨情況 ,安排好本班的各項(xiàng)工作。 制定本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度 ,作業(yè)程序。 附《成品科報(bào)損作業(yè)流程》 制作業(yè) A 對(duì)制造處開(kāi)出的領(lǐng)料單 ,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員確認(rèn)各項(xiàng)手續(xù)完備 ,單據(jù) 有效后 ,按領(lǐng)料單所開(kāi)品種 ,數(shù)量發(fā)貨 。 L 每周周末 ,成品科所有非良品庫(kù)存情況要在周報(bào)表中反映 ,上報(bào)。 D 對(duì)于營(yíng)管部由于各種原因退回成品庫(kù)的貨物 ,由營(yíng) 管部開(kāi)退貨單 , 經(jīng)倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)各種手續(xù)完備 ,退貨單有效后 ,由品管根據(jù)退貨單所 此資料來(lái)自 ，大量的管理資料下載 生效日期 頁(yè) 次 9/32 版 序 A 表號(hào) :P□□□□ 002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙此資料來(lái)自 ，大量的管理資料下載 頂新國(guó)際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 管 理 制 度 文件編號(hào) :P 002 此資料來(lái)自 ，大量的管理資料下載 填退貨原因 ,檢查所 退貨物 ,經(jīng)檢查無(wú)誤后簽字 ,出庫(kù)員根據(jù)退貨 單所開(kāi)品種 ,數(shù)量清點(diǎn)退庫(kù)。 生效日期 頁(yè) 次 8/32 版 序 A 表號(hào) :P□□□□ 002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 此資料來(lái)自 ，大量的管理資料下載 頂新國(guó)際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 管 理 制 度 文件編號(hào) :P 002 C 領(lǐng)用單送財(cái)務(wù) ,領(lǐng)用人一份 ,倉(cāng)庫(kù)自留一份。 附《成品科出庫(kù)作業(yè)流程》 ： A 庫(kù)管員在下班前半小時(shí)左右開(kāi)始初盤(pán)。 場(chǎng) 附《成品科入庫(kù)作業(yè) 流程》 A 庫(kù)管員必須掌握先進(jìn)先出的原則，同一品種發(fā)完一個(gè)批號(hào)之后 再發(fā)另一個(gè)批號(hào)，對(duì)沒(méi)有成品檢驗(yàn)報(bào)告單之待檢品，須由品管 開(kāi)出有總經(jīng)理簽字的待檢品出貨特許單，方可按營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的要 貨。 H 一般性操作保養(yǎng)由操作人員執(zhí)行。 生效日期 頁(yè) 次 5/32 版 序 A 表號(hào) :P□□□□ 002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國(guó)際集團(tuán) 此資料來(lái)自 ，大量的管理資料下載 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 管 理 制 度 文件編號(hào) :P 002 此資料來(lái)自 ，大量的管理資料下載 A 保持水平運(yùn)行軌道表面清 潔，以不粘油污以及果汁為主，堅(jiān)持每 周擦洗一次。 、壞棧板必須在進(jìn)庫(kù)區(qū)前分好，壞棧板必須及時(shí)送維修處維修。 、無(wú)積水，每天由工人打掃并用拖把拖一次。 ，佩戴員工證。 ，不準(zhǔn)在崗位上打逗，做與工作無(wú)關(guān)的事情。杜絕一切不衛(wèi)生的行為發(fā)生。 ，未經(jīng)當(dāng)班班長(zhǎng)同意，非倉(cāng)庫(kù)人員禁止入內(nèi)。 4. 定義 庫(kù)區(qū)定義 待檢品庫(kù)：制造部門(mén)依據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù) (非試車(chē)任務(wù) )而生產(chǎn)進(jìn) 入倉(cāng)庫(kù)，等待品管做供貨前檢測(cè)的產(chǎn)品 (一般為七天周期 )。 QC管制品：由于制造或倉(cāng)儲(chǔ)的潛在危害性而給產(chǎn)品最終屬性的正常判 定造成困難，需要進(jìn)一步檢測(cè)或整理的產(chǎn)品。 作服 ,佩戴員工證。 生效日期 頁(yè) 次 2/32 版 序 A 表號(hào) :P□□□□ 002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新 國(guó)際集團(tuán) 此資料來(lái)自 ，大量的管理資料下載 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 管 理 制 度 文件編號(hào) :P 002 ，做到賬物相符。 ，實(shí) 行夜班按數(shù)量統(tǒng)一出貨格的原則 ,盡量做到 第二天所出的貨物夜班一次下清。 。 。 E 堆垛機(jī)作業(yè)中途發(fā)生故障停車(chē)，應(yīng)到 機(jī)器跟前觀察現(xiàn)場(chǎng)狀況， 分析判明故障原因，或者保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)維修人員前來(lái)檢查，確定 故障原因，作出正確恰當(dāng)?shù)奶幚怼? E 每次入庫(kù)操作請(qǐng)注意觀察叉車(chē)工堆放棧板在貨臺(tái)上的位置是否正 確如有歪斜及時(shí)校正，否則嚴(yán)禁入庫(kù)。 F 當(dāng)班生產(chǎn)的待處理品不許入立庫(kù)或成品庫(kù)區(qū)，必須集中放入待 處理品區(qū)，并且封垛，垛前必須有標(biāo)識(shí)牌。 F 發(fā)貨過(guò)程中如果有損壞之貨物，將其放置在指定區(qū)內(nèi)，并按其 數(shù)量補(bǔ)足。 C 盤(pán)點(diǎn)人員由當(dāng)班庫(kù)管員、帳務(wù)及班組長(zhǎng)陪同盤(pán)點(diǎn)。 附《成品科退貨作業(yè)流程》 A 每天所發(fā)貨物在裝車(chē)過(guò)程中 ,由現(xiàn)場(chǎng)品管檢驗(yàn) ,凡未經(jīng)品管 檢驗(yàn) 的貨物不得出庫(kù) ,檢驗(yàn)不合格的應(yīng)由出庫(kù)員及時(shí)調(diào)換 ,補(bǔ)發(fā)良品。 I 倉(cāng)庫(kù)在品管確認(rèn)后 ,及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng) ,清點(diǎn)損壞數(shù)字 ,并由品管簽字 確認(rèn)。 b然后由待處理品轉(zhuǎn)次品 ,開(kāi)轉(zhuǎn)移單。 2. 范圍 成品科全體人員 3. 權(quán)責(zé) 成品科工作人員在各自權(quán)責(zé)范圍內(nèi)各司其職。 根據(jù)情況調(diào)配本科內(nèi)的人員安排。 按一定時(shí)間提報(bào)庫(kù)存待處理品的數(shù)量 ,品種及原因。 匯總?cè)霂?kù) ,出庫(kù) ,庫(kù)存的各種單據(jù) ,輸入電腦。 按先進(jìn)先出的原則 ,做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)成品出貨的發(fā)放。 負(fù)責(zé)將成品按垛位輸入電腦 ,做好立體庫(kù)的入庫(kù)工作。 做好站臺(tái)的 5S工作。 管理叉車(chē)用汽油 ,機(jī)油 ,備件的管理。 生效日期 頁(yè) 次 4/5 版 序 A 表號(hào) :P□□□□ 001A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國(guó)際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 此資料來(lái)自 ，大量的管理資料下載 名稱 成品科工作人員管理 文件編號(hào) :P 001 目 錄 頁(yè) 次 …………………………………………………………………………… ..1/5 ……………………………………………………………………………… 1/5 …………………………………………………………………………… ..1/5 …………………………………………………………………………… ..1/5 ………………………………………………………………………… 1/5 /資料 ………………………………………………………………… .5/5 單 ………………………………………………………………………… 5/5 生效日期 頁(yè) 次 版 序 A 表號(hào) :P□□□□ 001A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國(guó)際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 此資料來(lái)自 ，大量的管理資料下載 名稱 成品科工作人員管理 文件編號(hào) :P 001 /資料 職工 獎(jiǎng)懲制度 略 生效日期 頁(yè) 次 5/5 版 序 A 表號(hào) :P□□□□ 001A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國(guó)際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 此資料來(lái)自 ，大量的管理資料下載 名稱 成 品 科 管 理 制 度 文件編號(hào) :P 002 目 錄 頁(yè) 次 …………………………………………………………………………… .1/32 …………………………………………………………………………… .1/32 …………………………………………………………………………… .1/32 …………………………………………………………………………… .1/32 ……………………………………………………………………… .2/32 /資料 ……………………………………………………………… ..12/32 ……………………………………………………………………… .12/32 生效日