【摘要】第一篇:裝飾公司安全生產(chǎn)管理制度 裝飾公司安全生產(chǎn)管理制度 當前,全國建筑裝飾行業(yè)正在繼續(xù)深化各項改革措施,致力于提高企業(yè)的管理水平和提高綜合社會效益,與時俱進,積極貫徹執(zhí)行建設(shè)部發(fā)布的國家強制性...
2024-10-21 13:16
【摘要】(全套管理規(guī)章制度)第一章組織機構(gòu)與崗位說明書第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)79/79 第二節(jié)崗位說明書一、總經(jīng)理崗位說明書崗位名:總經(jīng)理隸屬部門:總經(jīng)辦直接下級:裝飾公司副總經(jīng)理、財務(wù)部總監(jiān)、采購部經(jīng)理、行政部經(jīng)理本職工作:
2025-04-19 00:19
【摘要】山東南水北調(diào)工程運行安全監(jiān)測工作管理辦法(試行)山東南水北調(diào)工程安全監(jiān)測管理制度1目的為規(guī)范南水北調(diào)東線山東干線有限責(zé)任公司(以下簡稱干線公司)管轄的山東段工程運行期間安全監(jiān)測工作的實施和管理,保障工程平穩(wěn)、安全運行,制定本制度。2適用范圍本制度適用于南水北調(diào)東線山東段水庫、泵站、渠道、隧洞、水閘等水工建筑物的監(jiān)測控制,工程運行安全監(jiān)測內(nèi)容包括,外觀變形、
2025-04-07 21:20
【摘要】1/43工程管理部安全管理制度目錄總則第一章安全責(zé)任制各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制安全責(zé)任制落實措施第二章安全管理目標目標管理概述公司安全管理目標項目安全目標管理的主要內(nèi)容第三章安全技術(shù)管理安全技術(shù)措施方案編制審批管理制度安全技術(shù)交底安全驗收安全技術(shù)方案及驗收管理流程第四章安
2025-04-13 00:10
【摘要】裝飾設(shè)計工程有限公司文件───────★──────公司機構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行,使各部門職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動員工工作的積極性,促進公司的進一步發(fā)展,故根據(jù)我公司實際特設(shè)定其管理機構(gòu)及制定出公司管
2025-04-08 03:41
【摘要】建筑裝飾裝修管理制度建筑裝飾裝修管理規(guī)定第一章總則第一條為了加強對建筑裝飾裝修的管理,促進建筑裝飾裝修業(yè)的發(fā)展,保障建筑裝飾裝修活動當事人的合法權(quán)益,確保公共安全,制訂本規(guī)定。第二條凡新建、擴建、改建工程和對原有房屋等建筑物、構(gòu)筑物進行裝飾裝修的,均適用本規(guī)定。具有文物保護價值的建筑、古建筑的裝飾裝修,依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定所稱的建筑裝
2025-09-03 13:53
【摘要】、設(shè)計部崗位規(guī)范【部門職能】1、接待裝修客戶來訪;2、承攬裝修業(yè)務(wù),促成裝修交易;3、完成裝修設(shè)計任務(wù);4、與市場部、工程部協(xié)調(diào)互動開展工作。5、對裝修設(shè)計方案負責(zé)任?!緧徫辉O(shè)置】(一)設(shè)計主管1名直屬下級:設(shè)計師能力要求:1.組織、實施、協(xié)調(diào)工作能力。2.綜合解決設(shè)計問題能力。
2024-12-15 20:46
【摘要】、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級:裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財務(wù)部、采購部經(jīng)理本職工作:全面負責(zé)裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn),維持公司的形象。工作內(nèi)容和目標:1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作,落實董事會決議;2、制訂、落實公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,實現(xiàn)年度經(jīng)營目標;3、根據(jù)外部
2024-12-15 20:47
【摘要】蘇州市賜鑫裝飾工程有限公司管理制度2015年3月20日目錄總則第一章文件管理制度第二章檔案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度第五章證照管理制度第六章證明函管理制度第七章會議管理制度第八章辦公用品管理制度第九章公司車輛管理制度第十章考勤管理制度第十一章
2025-04-19 03:40
【摘要】1、裝飾公司材料采購制度(一)、材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負責(zé)的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營成本。(二)、本公司的材料采購由設(shè)計人員確定品種、規(guī)格;由工程部負責(zé)詢價;在洽談過程中必須由兩人以上參加。(三)、材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應(yīng)。(四)、大宗材料的采購應(yīng)當事先簽定供
2025-04-08 04:04
【摘要】 第1頁共6頁 工程安全管理制度 明外郭-秦淮新河百里風(fēng)光帶(雙龍大道 至機場高速段)二期工程 安全管理制度 南京同力建設(shè)集團股份有限公司 二〇一八年五月1 目錄 第一章安全生產(chǎn)管理...
2025-09-12 18:29
【摘要】天津某某裝飾公司---工人管理制度甲方:天津某某裝飾工程有限公司乙方:______________甲乙雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則,為了明確雙方義務(wù)和責(zé)任,。1.進場工人必須穿公司統(tǒng)一配備的工作服,不許光背、穿拖鞋。上崗后要明確當天的工作量,認真工作、服從分配,端正態(tài)度。保質(zhì)保量完成當天任務(wù)。2.按照施工標準合理使用原料,確保施工安全,注意工地清潔3.要樹立
2025-04-08 03:39
【摘要】頌福裝飾員工管理手冊公司管理制度1、員工行為規(guī)范,須佩帶胸卡,儀表整潔,著裝大方。男士須著規(guī)范服裝;女士著裝適度得體,不穿超短裙或背心式衣裙,不濃裝艷抹、穿著暴露,不佩帶夸張首飾。,講究禮貌。在辦公區(qū)域內(nèi),須輕聲說話,不得大聲喧嘩、聚眾聊天,影響他人工作。嚴禁從事與工作無關(guān)的活動。,嚴禁室內(nèi)吸煙、隨地吐痰,不得隨意懸掛或擺放物品。、熱情,并統(tǒng)一使用“您好,頌福裝飾”標
2025-04-19 01:22
【摘要】第一篇:裝飾裝修管理制度 ***裝飾裝修管理制度 為加強***小區(qū)在裝修期間的管理,保證小區(qū)內(nèi)房屋及共用設(shè)施設(shè)備的正常使用,維護公共環(huán)境、秩序,使業(yè)主擁有一個更優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的...
2024-10-06 22:48
【摘要】第一篇:裝飾公司管理制度 百歌裝飾公司 一、組織機構(gòu) (一)公司機構(gòu)組成1、不同于我司生產(chǎn)企業(yè)采購、物控、生產(chǎn)、物流、銷售一體式產(chǎn)業(yè)鏈;裝修企業(yè)基本上是以設(shè)計、工程施工、材料一體化產(chǎn)業(yè)鏈;材料保...
2024-10-18 00:18