新進(jìn)人員培訓(xùn)管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 在培訓(xùn)結(jié)束后憑各種財(cái)務(wù)憑證到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)，多退少補(bǔ)。 第 28 條 每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部根據(jù)實(shí)際需要開(kāi)展新員工培訓(xùn)意見(jiàn)調(diào)查，要求學(xué)員填寫(xiě)《新員工入職培訓(xùn)調(diào)查表》與測(cè)試試卷一并收回，作為培訓(xùn)效果評(píng)估的參考依據(jù)。其應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)包括： （ 1）新員工對(duì)自己的福利及生命安全放心，從而能安心工作； （ 2）建立了安全生產(chǎn)和善意合作的基礎(chǔ)； （ 3）可以防止在工作程序上的浪費(fèi)，避免發(fā)生意外事件； （ 4）可減少因員工受傷補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用和醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的支出； （ 5）有利于企業(yè)建立良好的信譽(yù)。 （ 4）要保證新員工清楚地掌握了工作性質(zhì)、責(zé)任，真正掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)。 （ 2）專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)采取實(shí)地培訓(xùn)的方式，到實(shí)習(xí)工廠、車(chē)間、部門(mén)實(shí)際操作和練習(xí)。 第 3 章 培訓(xùn)實(shí)施 第 18 條 培訓(xùn)計(jì)劃編制和組織實(shí)施由人力資源部門(mén)和培訓(xùn)部門(mén)全權(quán)負(fù)責(zé)。這種培訓(xùn)方式有利于加深印象、加快進(jìn)步的速度。 第 10 條 接受整體培訓(xùn)后，應(yīng)對(duì)受訓(xùn)新員工的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)做出評(píng)價(jià)，提供給該員工未來(lái)的技術(shù)技能培訓(xùn)、實(shí)地培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，以便他們針對(duì)各個(gè)員工的弱點(diǎn)開(kāi)展有側(cè)重的培訓(xùn)。 （ 4）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度及一些約定俗成的內(nèi)容。 第 2 章 培訓(xùn)計(jì)劃 第 4 條 入職培訓(xùn)應(yīng)按人力資源部門(mén)的招聘計(jì)劃和新員工入職情況來(lái)制 定。 第 5 條 凡新進(jìn)人員必須接受 7～ 10 天（至少 7 天）的崗位培訓(xùn)。 （ 5）工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識(shí)及 技能技巧培訓(xùn)。 第 11 條 部門(mén)工作引導(dǎo)重點(diǎn)在于讓新員工學(xué)習(xí)未來(lái)實(shí)際工作需要的技能，應(yīng)在以下五方面加強(qiáng)新員工培訓(xùn) （ 1）工作態(tài)度與服務(wù)理念。 第 13 條 分支機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)可與實(shí)地培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合進(jìn)行。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)須參與新員工入職培
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