【摘要】建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)管理制度第一章機(jī)械設(shè)備管理辦法為了加強(qiáng)機(jī)械管理,理順管理關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)活力,提高經(jīng)濟(jì)效益,制訂如下管理辦法。機(jī)械設(shè)備的管理體制,管理機(jī)構(gòu)和人員配備。1.根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理體制既要方便生產(chǎn),又要充分利用機(jī)械設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備投資效果的原則,實(shí)行把機(jī)械設(shè)備直接裝備到各項(xiàng)目經(jīng)理部,由公司器材部統(tǒng)一調(diào)度(包括租賃和調(diào)拔)。2.
2025-04-23 01:10
【摘要】1測(cè)量管理制度(一)、巷道貫通管理制度1、三千米以上的貫通測(cè)量要編制貫通設(shè)計(jì)。經(jīng)總工程師簽字并報(bào)公司批準(zhǔn)后方可施測(cè),貫通后要向公司報(bào)送貫通測(cè)量技術(shù)總結(jié)。2、重要測(cè)量及貫通工程,設(shè)計(jì)部門應(yīng)提前向地質(zhì)部門提供設(shè)計(jì)圖紙,并在總工程師主持下,通過業(yè)務(wù)會(huì)議共同確定貫通允許偏差,審查貫通誤差預(yù)計(jì)及施測(cè)計(jì)劃,安排通風(fēng)、安監(jiān)、機(jī)電等部門配合工作,保證地測(cè)部有
2025-04-26 09:42
【摘要】云南添穗機(jī)械制造有限公司管理制度生產(chǎn)車間管理制度一.總則秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司發(fā)展,結(jié)合公司生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。公司生產(chǎn)部全體人員,具體包括車間管
2025-04-26 16:15
【摘要】-驗(yàn)證制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門l目的制訂驗(yàn)證管理制度,規(guī)范驗(yàn)證管理。2范圍適用于本公司各類驗(yàn)證的管理。3責(zé)任技術(shù)部負(fù)責(zé)制訂驗(yàn)證管理制度,各相關(guān)部門遵照?qǐng)?zhí)行。公司主管副總經(jīng)理為
2025-04-24 11:05
【摘要】、目的規(guī)范管理處用章制度。二、適用范圍管理處用章全管理過程。三、具體要求(一)、管理處公章由出納負(fù)責(zé)保管,《用章登記表》由出納保管,任何人未經(jīng)同意不能擅自使用任何印章。(一)、管理處的章程、合同、協(xié)議,所有涉及公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、財(cái)產(chǎn)抵押、擔(dān)保、貸款、借款的合同和協(xié)議,
2025-04-23 01:06
【摘要】星級(jí)班級(jí)創(chuàng)建實(shí)施方案有人說:一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體。如果說每個(gè)孩子都是一顆小星星,我愿用真誠(chéng),熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動(dòng)人的光輝!一、班級(jí)名稱及班風(fēng)、班訓(xùn)、口號(hào)班級(jí)名稱;揚(yáng)帆班班訓(xùn):好習(xí)慣成就一生,壞習(xí)慣毀人前程。班級(jí)口號(hào):只要人人有愛心,班級(jí)永遠(yuǎn)是春天。班風(fēng):團(tuán)結(jié)合作,文明守紀(jì),快樂學(xué)習(xí)。
2025-04-23 00:30
【摘要】景泰縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃責(zé)任追究制度一、凡出現(xiàn)下列情況之一者,追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員的行政責(zé)任中,不按照縣相關(guān)規(guī)定辦事、徇私舞弊、厚此薄彼,在廣大群眾中造成不良影響的。,管理措施不落實(shí)的,發(fā)生食品安全事故的。、監(jiān)督不力或監(jiān)管不到位,給食品安全工作帶來嚴(yán)重后果的。、投訴未及時(shí)處理,造成嚴(yán)重后果的。、認(rèn)證
2025-04-23 00:42
【摘要】黨支部的主要職責(zé)一、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,執(zhí)行黨中央、上級(jí)組織和本組織決議,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,組織黨內(nèi)外的干部、群眾努力完成本單位所接受的任務(wù)。二、制訂和實(shí)施本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期計(jì)劃;組織實(shí)施本村建設(shè)規(guī)劃,指導(dǎo)村民建設(shè)住宅;帶領(lǐng)群眾大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),走共同富裕道路。三、領(lǐng)導(dǎo)精神文明建設(shè),做好
2025-04-23 00:34
【摘要】(期間在三個(gè)月以內(nèi)),須雇用臨時(shí)人員從事時(shí),應(yīng)填具“人員第三條(一)年未滿16(二)經(jīng)管財(cái)物、有價(jià)證券、倉儲(chǔ)、銷售及會(huì)計(jì)(除物品搬運(yùn)、整理及報(bào)表抄寫工作外)(三)第四條(一)(二)第五條第六條
2025-04-23 00:14
【摘要】桃園鎮(zhèn)糖坊小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理制度1、實(shí)驗(yàn)室由專管教師負(fù)責(zé)管理。2、實(shí)驗(yàn)臺(tái)凳應(yīng)編號(hào),學(xué)生上課要排隊(duì)進(jìn)入室內(nèi)按編號(hào)就座,保持室內(nèi)肅靜、整潔,不準(zhǔn)打鬧、喧嘩,不準(zhǔn)在臺(tái)上、墻上亂刻亂畫。3、上實(shí)驗(yàn)課前,教師必須預(yù)習(xí)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,明確目的要求,熟悉方法步驟,掌握基本原理。4、學(xué)生認(rèn)真聽教師講解實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、步驟、儀器性能、操作方法和注意事項(xiàng)。
【摘要】Ⅲ深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,辦學(xué)績(jī)效領(lǐng)先Ⅲ-2學(xué)校管理科學(xué)管理(2)(德育管理制度-崗位職責(zé))
【摘要】文件編號(hào):版本:生效日期:年月日考勤管理制度批準(zhǔn):審核:編制:修訂記錄版次修訂內(nèi)容修訂日期01新發(fā)行0203040506
2024-08-31 02:25
【摘要】制度名稱退貨管理制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1條目的。明確退貨條件、退貨手續(xù)、貨物出庫、退貨回收等規(guī)定,及時(shí)收回退貨款項(xiàng)。第2條退貨條件。驗(yàn)收人員應(yīng)該嚴(yán)格按照企業(yè)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,不符合企業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的貨物視為不合格貨物。不合格貨物應(yīng)辦理退貨。1.對(duì)于數(shù)量上的短缺,采購員應(yīng)該與供應(yīng)商聯(lián)系,要求供應(yīng)商予以補(bǔ)足
2024-08-25 13:06
【摘要】車輛管理制度一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車,由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng),說明用車事由、地點(diǎn)、時(shí)間,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。二、外單位借車,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。三、車輛駕駛實(shí)行專人專車,專車專管。四、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后,由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購買,油票由辦公室發(fā)放登記,公司車輛一律憑票到指定
2024-08-25 13:05
【摘要】浙江晶視寶科技有限公司·離職管理制度員工離職管理制度一、目的:規(guī)范離職申請(qǐng)、離職審批、離職交接、薪資結(jié)算、離職分析等環(huán)節(jié),明確各環(huán)節(jié)的操作流程及相關(guān)權(quán)限,進(jìn)一步加強(qiáng)公司離職管理。二、范圍:適用于全公司離職作業(yè)指導(dǎo)。三、權(quán)責(zé):3.1員工所在部門:離職審批,辦理工作、工具、資料等交接。3.2行政部:離職審批,收回相關(guān)物品,進(jìn)行離職分析。必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行離職面
2024-08-25 12:55