freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

【最新公文】興華出租安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理體系-免費(fèi)閱讀

2025-10-07 08:17 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 事故調(diào)查組要做好事故記錄和事故處理的總結(jié)工作。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,充分做好預(yù)防工作,做好常態(tài)下的物資籌備、隊(duì)伍建設(shè)、預(yù)案演練工作。 ( 3)出租車出現(xiàn)嚴(yán)重違法現(xiàn)象,并嚴(yán)重擾亂交通秩序,造成其它車輛無法正常運(yùn)行。 六、安全學(xué)習(xí)記錄。會議記錄的主要內(nèi)容:會議的時間、參會人員、會議的主要內(nèi)容、會議發(fā)言等要素。遇車沂水興華汽車出租有限公司 48 48 輛發(fā)生側(cè)滑時,切不可使用制動器,應(yīng)立即向后輪滑動方向的同向適當(dāng)轉(zhuǎn)動方向盤。 ( 2)通過泥濘的坡道時,應(yīng)采取防滑的措施(如輪胎上裝防滑鏈、路面上鋪墊沙、石、草等)。 ( 3)涉水后應(yīng)檢查汽車,恢復(fù)原狀并檢查輪胎是否夾持石塊,然后用低速檔行駛,輕踏制動踏板,使制動鼓器的水分蒸發(fā),恢復(fù)制動效能后,再正常行駛。 ( 2)汽車上船后,按指定位置停放,并拉緊手制動,熄火,將變速桿掛入一檔或倒掛,遇較大風(fēng)浪時,車輪前、后須用三角木塞住,防止車輛移動 。 通過鐵路和隧道 ( 1)通過鐵路道口最高時速不超過 20公里,看清信號、聽從道口管理人員的指揮,沒有信號或看管人員時應(yīng)做到“一慢、二看、三通過”,確有把握時再通過。 拆裝機(jī)件,不得使用不合適的工具。 裝載易燃易爆物品的車輛確需停車的,應(yīng)遠(yuǎn)離市鎮(zhèn)建筑物,選擇郊外空曠安全地點(diǎn)停車,不得在人員密集和橋梁等地段停放,以及靠近其它車輛停車。 ( 4)交叉路口、鐵道路口、急彎路、寬度不足 4米的窄路、橋梁、陡坡、隧道以及距上述地點(diǎn) 50 米以內(nèi)的路線,不得停車。 車輛調(diào)頭,最高時速不超過 20 公里,在有交通指揮人 員的場所,應(yīng)預(yù)先發(fā)出調(diào)頭信號,根據(jù)交通指揮人員示意進(jìn)行;在無交通指揮人員的場所,應(yīng)盡可能應(yīng)用大迂回轉(zhuǎn)向的方法,一次完成。 (八)超車和讓超車 超越前車時,應(yīng)選擇道路較寬,視線良好,在確保安全的情況下進(jìn)行。 (七)會車 與來車交會前,查看來車裝載情況,有無拖車,前方道路及交通情況。若需加水,應(yīng)待發(fā)動機(jī)溫度稍降后在運(yùn)轉(zhuǎn)時慢慢加注冷卻水。 汽車上坡到臨近坡頂時,如發(fā)動機(jī)仍有余力,應(yīng)停止加速,利用慣性使之通過。 在城市街道轉(zhuǎn)彎時,應(yīng)保持前后車距,密切注意可能突然出現(xiàn)的非機(jī)動車、行人和其它機(jī)動車輛的橫穿。 車輛進(jìn)入高速公路匝道,應(yīng)當(dāng)盡快將車速提高到每小時 60 公里以上,從匝道入口進(jìn)入高速公路,必須在加速車道上提高車速,打開左轉(zhuǎn)向燈,駛?cè)胫鬈嚨罆r不準(zhǔn)妨礙其它車輛的正常行駛?!奥彪x合器接合后,離合器踏板要慢抬,并少加油使車輛起步平穩(wěn)。 起步時,應(yīng)先踏下離合器并掛入起步檔位,打開左轉(zhuǎn)向燈,鳴號并通過后視鏡察看后方有無來車等情況,后松手制動器,再緩松離合器踏板,并適當(dāng)加油徐徐起步。若汽車停在較大坡道上時,還須使用三角木或石塊塞住后輪。 駕 駛員在出車前應(yīng)對車載終端(含電源電路)是否良好進(jìn)行檢查,以保證在車輛行駛過程中車載終端正常運(yùn)行,沂水興華汽車出租有限公司 34 34 GPS 攝像設(shè)備必須固定穩(wěn)定,定位準(zhǔn)確,駕駛員不得擅自變動或移動攝像頭。 沂水興華汽車出租有限公司 33 33 十五、 GPS 監(jiān)控管理制度 為提高出租車科技管理水平與現(xiàn)代化服務(wù)能力,加強(qiáng)出租車運(yùn)行動態(tài)監(jiān)控,有效杜絕違章,減少事故發(fā)生,根據(jù)上級主管部門規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。 第四條 落實(shí)車輛的二級維護(hù)保養(yǎng),每季度對營運(yùn)車輛送到有資質(zhì)的汽車保養(yǎng)維修企業(yè)進(jìn)行二級維護(hù)保養(yǎng),車輛技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)對二級維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,保證保養(yǎng)質(zhì)量。 第八條 禁止違反《中華人民共和國道路運(yùn)輸條列》的沂水興華汽車出租有限公司 31 31 規(guī)定和本單位安全操作規(guī)程管理要求,駕駛員一次連續(xù)駕駛4 小時要休息 20 分鐘以上, 24 小時內(nèi)實(shí)際駕駛車時間累計不得超過 8小時;貨運(yùn)車輛每日運(yùn)行里程超過 400公里(高速公路直達(dá)超過 800 公里)的必須配備兩名駕駛?cè)藛T。培訓(xùn)的主要內(nèi)容:公司的安全管理規(guī)定、國家的有關(guān)運(yùn)輸安全是法律、法規(guī)、駕駛員的安全操作規(guī)程、營運(yùn)線路的道路交通情況等。 七、對安全檢查與隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題要按照隱患的性質(zhì)、嚴(yán)重程度追究相關(guān)人員責(zé)任。 第八條 安全檢 查中發(fā)現(xiàn)重大隱患,要研究整改方案,制定整改計劃和安全防護(hù)措施,確保重大隱患整治前的安全,有效控制隱患,避免事故的發(fā)生。綜合安全檢查由安全管理工作機(jī)構(gòu)組織,制定綜合安全檢查方案,有關(guān)部門參加,對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。 ,對直接領(lǐng)導(dǎo)處以 100 元罰款,對責(zé)任人處以 50 元罰款。 八、安全科要做好安全獎懲臺帳及相關(guān)記錄和資料收集,財務(wù)科要對獎懲資金專項(xiàng)建帳。處理分為:通報批評、警告、停崗學(xué)習(xí),直至追究法律責(zé)任。 五、值班期間發(fā)現(xiàn)安全隱患、事故、突發(fā)事件等問題,應(yīng)及時處置,不能鼾的問題要及時上報。 四、統(tǒng)計報告內(nèi)容、范圍按《山東省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理辦法》執(zhí)行。 三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月必須組織對公司安全生產(chǎn)工作及出租車輛進(jìn)行檢查,充分發(fā)揮月檢制度。和諧之旅”品牌的創(chuàng)建和管理,減少各類服務(wù)質(zhì)量事故和安全隱患,加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的日常 培訓(xùn)與管理,將其列入正常的安全培訓(xùn)教育管理范疇,使之經(jīng)?;⒄?guī)化。 第六條 :培訓(xùn)教育活動安排,根據(jù)情況和人員多少定期和不定期進(jìn)行。每季度組織一次安全知識學(xué)習(xí)。 二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作 制定安全操作規(guī)程 制定車輛及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制 安裝安全防護(hù)裝置 員工培訓(xùn) ,內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識等。 (四)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理職責(zé)。 應(yīng)急救援演練支出。 第二條 根據(jù)上級交通部門的相關(guān)規(guī)定,公司安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的標(biāo)準(zhǔn)為公司營業(yè)收入的 %提取。 做好安全文書檔案資料的保管工 作,做到檔案內(nèi)容不外傳,做好資料的防潮、防霉、防損工作,保證資料不損壞、不散失。 四、安全會議有會議記錄、會議簽到記錄;安全生產(chǎn)例會有會議議程、時間、地點(diǎn)、主持人、參會人員,并提前通知。 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由經(jīng)理任主任,分管安全的副經(jīng)理任副主任,公司相關(guān)職能處室主要負(fù)責(zé)人任成員。 規(guī)范勞動防護(hù)用品的使用和管理,保證職工安全與健康,預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生和職業(yè)危害;教育和督促職工正確使用和佩戴勞動防護(hù)用品。 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和機(jī)動車安全駕駛操作規(guī)程,有與準(zhǔn)駕車型相適應(yīng)的駕駛證和從業(yè)資格證,持證上崗。 負(fù)責(zé)組織實(shí)施駕駛員各種安全學(xué)習(xí),增強(qiáng)駕駛員交通法制觀念。 各有關(guān)的原始資料要裝訂成冊妥善保管。 沂水興華汽車出租有限公司 7 7 按照上述安全管理職責(zé),制定年度工作計劃并在當(dāng)年工作中落實(shí)。 (二)、副經(jīng)理主要職責(zé) 協(xié)助公司經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作,并對公司及所分管的科室所承擔(dān)的安全生產(chǎn)監(jiān)管負(fù)主要責(zé)任。 負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全考核獎懲等各項(xiàng)規(guī)章制度。 二、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)劃 杜絕重特大責(zé)任交通事故,死亡人數(shù)為“ 0”;減少一般事故,降低行車違法行為; 行車責(zé)任安全事故起數(shù) ; 行車責(zé)任安全事故死亡人數(shù) ; 行車責(zé)任安全事故受傷人數(shù) ; 行車責(zé)任安全事故百車直接經(jīng)濟(jì)損失率低于 10 萬 /百車; 行車責(zé)任安全事故百車公里事故起數(shù) % 沂水興華汽車出租有限公司 3 3 行車責(zé)任安全事故百車公里傷亡人數(shù) % 至 2020年,企業(yè)無重大安全、職業(yè)安生健康事故,人員輕傷和其它一般安全事故率≤ %。保證在需要的時候應(yīng)急系統(tǒng)正常工作。沂水興華汽車出租有限公司 1 1 安全生管理體系 第一部分 安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化體系 為了進(jìn)一步落實(shí)公司安全管理職責(zé),根據(jù)“一崗雙責(zé)”的原則,強(qiáng)化公司安全管理,建立和完善服務(wù)、環(huán)境和安全“三位一體”的管理組織保障體系,落實(shí)安全管理責(zé)任,減少或杜絕種類安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),特制定安全組織體系管理標(biāo)準(zhǔn)。 第四條 落實(shí)工作機(jī)構(gòu)安全工作經(jīng)費(fèi)。 至 2020年,企業(yè)無重大安全、職業(yè)安生健康事故,人員輕傷和其它一般安 全事故率≤ %。 負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)年度工作計劃,對安全生產(chǎn)進(jìn)行年度總結(jié)。 認(rèn)真執(zhí)行國家、上級和交通行業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度,及時糾正在安全生產(chǎn)工作中的失職、違章行為。 (三)、辦公室人員主要職責(zé) 認(rèn) 真貫徹、落實(shí)、學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極探索新業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平; 協(xié)助處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,及時傳達(dá)會議的決議和指示,檢查督促各管理人員、司機(jī)對公司決議、精神的貫徹執(zhí)行情況; 對公司的現(xiàn)行的管理模式及政策環(huán)境進(jìn)行有計劃有步驟的研究、綜合分析,供領(lǐng)導(dǎo)參考; 負(fù)責(zé)搜集資料,草擬公司的年、季度工作安排,總結(jié)以及綜合性文件、報告等; 做好接待工作,負(fù)責(zé)辦公用品管理工作;制度實(shí)施細(xì)則及工作程序,監(jiān)督貫徹執(zhí)行; 負(fù)責(zé)對貨運(yùn)司機(jī)的職業(yè)道德、思想教育和管理,加強(qiáng)對掛靠車的教育,做好接 待客戶工作,與客戶密切來往,聽取意見,不斷開拓公司業(yè)務(wù),爭取新的客戶。 (五)、安全員主要職責(zé) 負(fù)責(zé)完成安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全科下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。 負(fù)責(zé)組織“春運(yùn)”、“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)活動”等安全活動的宣傳、實(shí)施工作。 掌握所駕車輛的技術(shù)特征,負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng),在發(fā)車前、行車中、收車后做好車輛證照、車輛技術(shù)性能的自檢,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向公司報告進(jìn)行維護(hù)和修理,嚴(yán)禁帶病上路。 加強(qiáng)職工職業(yè)健康管理工作,保證職工健康安全。設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在公司安全科,辦公室負(fù)責(zé)人由安全科責(zé)人兼任。 五、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)例會參會人員不得少于應(yīng)到人數(shù)的 80%,未參加會議的人員,待回來后補(bǔ)會,補(bǔ)完之后簽到。 經(jīng)常性的做好檔案資料的收集、整理和歸納工作。 沂水興華汽車出租有限公司 15 15 第三條 安全生產(chǎn)費(fèi)用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財務(wù)管理,在以下范圍內(nèi)使用。 安全宣傳支出。 公司經(jīng)理對安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。 三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作 嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》 ,由公司安全科監(jiān)督落實(shí)情況; 車輛及、設(shè)備操作人員須每天對自己所使用的車輛、機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,運(yùn)用過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除; 為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由經(jīng)理和安全管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施; 預(yù)檢預(yù)修是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。 崗位教育 :對已在崗,但有發(fā)生違章、違紀(jì)、投訴事故的,進(jìn)行不定期集中培訓(xùn)。 (一)安全教育培訓(xùn)是提高從業(yè)人員崗位安全操作技能和安全防范能力的一種教育形式,具有全面性、系統(tǒng)性和針對性的特點(diǎn)。 (六)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),不斷加強(qiáng)對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的專項(xiàng)培訓(xùn)教育: 駕駛員每年接受教育培訓(xùn)時間不少于 70 學(xué)時。 四、監(jiān)督檢查中排查出的隱患,要按一般性隱患、較大隱患、重大隱患進(jìn)行登記,較大與重大隱患要立即報告上級領(lǐng)導(dǎo),所有隱患必須立即整改,對暫時不能整改的要說明原因。 五、事故發(fā)生后,配合上級有關(guān)部門調(diào)查處理。 六、值班員應(yīng)做好單位安全保衛(wèi)工作。 四、安全專項(xiàng)活動評比采用民主集中評議方式,具體規(guī)定根據(jù)活動文件精神和安排進(jìn)行或通過領(lǐng)導(dǎo)小組會議決定進(jìn)行評議。 獎勵 ,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及沂水興華汽車出租有限公司 26 26 規(guī)章制度的,獎勵 200 元。 整改的,處以 200 元罰款。專項(xiàng)安全檢查由相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理部門牽頭,制定專項(xiàng)安全檢查方案,對本業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。 十二、隱患排查管理制度 為全面貫徹落實(shí)國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,做到及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。 八、安全科負(fù)責(zé)將公司安全隱患排查治理情況向上級主管部門上報。 第五條 在崗駕駛員每月不少于參加 1 次企業(yè)組織的安全學(xué)習(xí)。 第九條 駕駛員違反規(guī)定,有下列行為之一者,給予 50— 200 元的經(jīng)濟(jì)處罰: 無故不參加安全學(xué)習(xí)和安全 培訓(xùn);一月內(nèi)發(fā)生一般交通違章3 次以上,嚴(yán)重交通違章 1 次以上;發(fā)生道路運(yùn)輸死亡責(zé)任事故的; 擅自將車輛交給他人駕駛的;其他違反公司安全管理規(guī)定的行為。 第五條 落實(shí)車輛的日常維修。 一、 GPS 安裝: 我公司出租車在投入使用時,已全部安裝 GPS 系統(tǒng),公司 GPS 監(jiān)控平臺必須保證與行業(yè)管理部門互聯(lián)互通。 車輛到達(dá)終點(diǎn)或營運(yùn)時,駕駛員應(yīng)逐條閱讀完車載終端中的未讀信息,以便及時獲取
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1