【正文】 （ 16）竣工結(jié)算審核意見書。 歸檔資料： （ 1）施工合同文件及委托監(jiān)理合同 . 冠縣 20xx 年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目 投標(biāo)文件 聊城市誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司 41 （ 2）勘察設(shè)計文件 . （ 3）監(jiān)理規(guī)劃 . （ 4）監(jiān)理實施細(xì)則 . （ 5）分包單位資格報審表 . (6）設(shè)計交底與圖紙會審會議記要 . (7）施工組織設(shè)計 (方案 )報審表 . (8）報驗申請表。及時分類，加工處理后，迅速反饋，通過信息，找出當(dāng)前各項目標(biāo)偏離事項；加以總結(jié)，提出糾偏意見，保證目標(biāo)得以實現(xiàn)。 要本工程（或分部工程）完成以后，進(jìn)行工程決（結(jié)）算，本著“合理合法，實事求是”的原則，劃清索賠界線，處理好索賠爭議。 發(fā)生合同管理糾紛事件時，堅持以合同條件、法律法規(guī)為準(zhǔn)繩協(xié)調(diào)處理，嚴(yán)格工作冠縣 20xx 年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目 投標(biāo)文件 聊城市誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司 38 程序。 協(xié)助業(yè)主處理與項目有關(guān)的索賠及合同糾紛事宜。參加前述建設(shè)合同在簽定前的談判和擬訂合同初稿，提供建設(shè)單位決策。 重點控制關(guān)鍵 線路上的項目進(jìn)展。利用這兩個時差進(jìn)行分析，便可了解某種進(jìn)度偏差對進(jìn)度計劃的影響。 （五）工程進(jìn)度控制措施和手段 按照動態(tài)控制的原理要求，將總工期按項目的特點進(jìn)行分解，確定各子項的進(jìn)度計劃，開工及完工時間，形成施工進(jìn)度控制的目標(biāo)體系。 督促承包單位按施工合同約定的竣工日期編制留有余地的施工總進(jìn)度計劃及工程目標(biāo)計劃。 確定工程進(jìn)度是否產(chǎn)生偏差。 若發(fā)現(xiàn)計量有誤，可重新進(jìn)行計量、審核，進(jìn)行必要的修正與調(diào)整。 （四）投資控制的方法 要求承包單位依據(jù)施工圖紙、概（預(yù)）算、合同的工程量建立工程臺賬； 要求承包單位于施工進(jìn)度計劃批準(zhǔn)后 10 天內(nèi)，依據(jù)建設(shè)工程施工合同將合同內(nèi) 價款分解切塊，編制與進(jìn)度計劃相對應(yīng)的工程項目各階段及各年、季、月度的資金使用計劃； 審核承包單位編制的工程項目各階段及各年、季、月度資金使用計劃，控制冠縣 20xx 年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目 投標(biāo)文件 聊城市誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司 32 其執(zhí)行，并與工程進(jìn)度計劃、材料設(shè)備購置計劃等相一致，還與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定相應(yīng)工程款支付計劃； 總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)的監(jiān)理工程師從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款和計算價款的原則、方法； 對工程合同價中政策允許調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價格，包括暫估價、 不完全價等主動搜集依據(jù)、訂貨合同或建設(shè)單位、承包單位共同簽署的價格確認(rèn)單等進(jìn)行控制； 依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙對工程進(jìn)行風(fēng)險分析，找出工程造價最易突破的部分、最易發(fā)生費(fèi)用索賠的因素及部位，并制定防范措施； 經(jīng)常檢查工程計量和工程款支付的情況，對實際發(fā)生值與計劃控制值進(jìn)行分析、比較，提出造價控制的建議，并在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告； 嚴(yán)格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。各施工小組工具房內(nèi)不得存放汽油、煤油等易燃材料。 1施工防火安全措施 （ 1）建立健全消防組織，消防工作做到五同時：同計劃、同檢查、同布置、 同總結(jié)、同評比。應(yīng)按安全操作規(guī)程操作，他人不準(zhǔn)任意操作。對發(fā)生的事故實事求是、認(rèn)真調(diào)查，及時報告，嚴(yán)肅處理。 施工方案審查中，重點把住安全關(guān)，存在施工安全和質(zhì)量安全隱患的方案，應(yīng)一票否決。發(fā)現(xiàn)不安全因素和安全隱患時，應(yīng)指示承包人采取有效措施予以整改。 加強(qiáng)環(huán)保教育 督促施工單位組織職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識，加強(qiáng)環(huán)保意識，使大家認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性。監(jiān)理機(jī)構(gòu)再向發(fā)包人報告的同時，指示承包人及時采取必要的應(yīng)急措施并保護(hù)現(xiàn)場，做好相應(yīng)記錄?？讖讲坏眯∮谠O(shè)計孔徑 20 ㎜；孔深偏差不得超過設(shè)計孔深的 正負(fù) 2/1000；孔斜不得超過設(shè)計要求。 （ 2）監(jiān)理工程師對業(yè)主提供的圖紙上獲得的資料，或在設(shè)計單位現(xiàn)場交樁獲得的原始定線資料，進(jìn)行復(fù)核和校核，確保原始定線方位、水準(zhǔn)點高程的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。 試驗 通過對原材料、半成品、試件的見證取樣進(jìn)行試驗、檢查。冬季要注意對混凝土的保溫。材料無試驗合格報告不準(zhǔn)施工。 (2)鋼筋工程 —— 施工準(zhǔn)備階段 把好材料進(jìn)場關(guān)，首先要求供應(yīng)商提供材料質(zhì)量證明，及時督促送檢，試驗合格后方可允許使用。回填土中不得含有碎磚、石塊、混凝土碎塊及大于 l0cm的硬土塊；填土含水量以接近最佳含水量為宜。待浸泡 24 小時后，再觀察滲水量，對滲水量的測定 時間不應(yīng)少于 3O 分鐘。 控制內(nèi)管縫與管內(nèi)壁間的平整度。 在安裝過程中的質(zhì)量控制 （ 1）正確計算管道鋪設(shè)長度：根據(jù)規(guī)范確定兩檢查井間管道鋪設(shè)長度、管子伸進(jìn)檢查井內(nèi)長度及兩管端頭之間預(yù)留間距。 （二）對本工程的理解 我們認(rèn)為：建設(shè)項目能否取得較好的社會和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)鍵在于對整個項目的把握和系統(tǒng)控制，對項目進(jìn)行全面客觀的分解。我單位從事同類工程項目多年，具有豐富的監(jiān)理經(jīng)驗。 二十八標(biāo)段 為本工程監(jiān)理范圍內(nèi)工程施工費(fèi)的 %，監(jiān)理費(fèi)報價為大寫 壹拾叁萬陸仟玖佰捌拾元 ,小寫 136980 元。 該同志代表我單位全權(quán)處理本次招投標(biāo)活動中的一切事宜，由他簽字的一切文件，我公司均認(rèn)可。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 承包人 發(fā)包人 質(zhì)量控制 投資控制 進(jìn)度控制 合同管理 信息管理 組織協(xié)調(diào) 安全控制 冠縣 20xx 年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目 投標(biāo)文件 聊城市誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司 15 九、類似項目監(jiān)理工程一覽表 投標(biāo)人名稱： 聊城市誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司 序號 項目名稱 建設(shè)地點 合同金額（萬元） 監(jiān)理工程師 投入人數(shù) 開竣工 日 期 投入監(jiān)理人員數(shù) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 項目總監(jiān) 1 顧官屯土地綜合整治項 目 顧官屯鎮(zhèn) 3 —完工 5 合格 曹廣智 2 東營二七場片區(qū)土地整理項目 東營新區(qū) 3 — 5 合格 曹廣智 3 聊城市優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地續(xù)建項目 聊城八縣市 15 3 —完工 6 合格 曹 廣智 4 茌平縣茌新河流域農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)治理監(jiān)理工程 茌平縣茌新河流 域 48 3 —工 5 合格 曹廣智 投標(biāo)人（蓋章）： 法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）： 日期： 20xx年 10月 27 日 冠縣 20xx 年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目 投標(biāo)文件 聊城市誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司 16 第二部分 監(jiān)理大綱 冠縣 20xx 年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目 投標(biāo)文件 聊城市誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司 17 一、項目概述及監(jiān)理目標(biāo) （一）項目概況 項目名稱：冠縣 20xx 年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目 建設(shè)地點：位于冠縣煙莊辦事處、店子鎮(zhèn)、桑阿鎮(zhèn)及梁堂鄉(xiāng)，共分二十九個標(biāo)段。關(guān)鍵部位主要是管道安裝和橋涵隱蔽工程。抹帶前先將抹帶部分的管外壁鑿毛，洗刷干凈，刷水泥漿一 道。 冠縣 20xx 年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目 投標(biāo)文件 聊城市誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司 19 （ 4）閉水試驗的質(zhì)量控制 對試驗前的準(zhǔn)備工作要進(jìn)行檢查。試驗合格不合格，通過數(shù)據(jù)說話。 管道工程是隱蔽工程，只有加強(qiáng)對施工過程 中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 辦理隱蔽驗收簽證手續(xù)，允許進(jìn)行下步工序。 處理好混凝土的接槎，進(jìn)行旁站監(jiān)理。 （二）本工程質(zhì)量控制的方法 觀察 以“目視、目測”進(jìn)行檢查監(jiān)督。 （ 4）工程建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程承包合同。沖擊鉆機(jī)必須保證連接牢固，活芯應(yīng)靈活，鋼絲繩與活套的軸線應(yīng)保持一致；在鉆井過程中不得位移。井管的連接必須作到對正接直、封閉嚴(yán)密，接頭處的強(qiáng)度應(yīng)滿足下管安全和成井質(zhì)量的要求。 施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理是針對施工過程環(huán)境保護(hù)的全方位、全過程的監(jiān)理，其主要任務(wù)，一是根據(jù) 《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》及相關(guān)法律法規(guī)，對工程建設(shè)過程中污染環(huán)境、破壞生態(tài)的行為進(jìn)行監(jiān)督管理，如噪聲、廢氣、污水等污染物排放應(yīng)達(dá)標(biāo)、減少水土流失和生態(tài)環(huán)境破壞，也稱為“環(huán)保達(dá)標(biāo)監(jiān)理”；二是對建設(shè)項目配套的環(huán)保工程進(jìn)行施工監(jiān)理，確?！叭瑫r”的實施，如對水處理設(shè)施、聲屏障、綠化工程、自然保護(hù)區(qū)、水源保護(hù)區(qū)以及風(fēng)景名勝保護(hù)區(qū)的保護(hù)等進(jìn)行監(jiān)理，也稱為“環(huán)保工程監(jiān)理”。 安全任務(wù)的流程圖（附后） （二）安全施工監(jiān)理實施措施 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同文件有關(guān)約定，協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行施工安全的檢查、監(jiān)督。 （三）本工程安全控制工作重點 在施工準(zhǔn)備階段，認(rèn)真審查承包人的安全保證措施、安全機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度的建立情況。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查。 （ 5）工人上崗正確使用勞防用品。 1機(jī)械設(shè)備安全管理措施 （ 1）機(jī)械設(shè)備操作人員持證上崗，操作應(yīng)嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作，禁止非機(jī)械設(shè)備操作人員任意操作。遇五級風(fēng)以上時，嚴(yán)禁明火作業(yè)。 （二）投資控制的原則 造價控制牽涉面廣，除了節(jié)約投資，控制開口工程與新增項目外，還與進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工控制密切相關(guān)。 在接到承包人的計量申請后，審查計量項目、范圍、方式，審核承包人遞交的計量所需的資料、工程計量已具備的條件，若發(fā)現(xiàn)問題，或不具備計量條件時，應(yīng)督促承包人進(jìn)行修改和調(diào)整，直至具備計量條件要求，方可同意進(jìn)行計量。 （二）進(jìn)度控制的工作方法 通過各種渠道定期取得工程的實際進(jìn)展情況，采集數(shù)據(jù)。 如此進(jìn)行循環(huán)監(jiān)督控制， 直至工程結(jié)束，以保證合同約定的工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 為控制月計劃的實現(xiàn)，關(guān)鍵是控制周計劃，在每周的監(jiān)理例會上，承包單位匯報上周計劃完成情況（監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視對施工進(jìn)度掌握了第一手情況），是否有滯后等問題，并進(jìn)行原因分析，定出本周計劃，采取什么調(diào)整措施等。年、月進(jìn)度計劃必須符合監(jiān)理工程師規(guī)定的格式和深度，還應(yīng)隨施工進(jìn)度計劃提供施工方案及綜合說明。 （ 4）施工方案的實施情況。 總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。 合同的鑒證和合同涉及第三方等關(guān)系的處理。 專人負(fù)責(zé)合同管理工作，做好合同管理中的備案工作，是各種事件處理起來有據(jù)可依。 協(xié)助業(yè)主，要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量，控制進(jìn)度，控制投資的目的。 （二）信 息管理的方法 項目監(jiān)理部充分利用計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)軟件進(jìn)行信息處理，達(dá)到高速、準(zhǔn)確地處理所需要的信息，方便地形成各種報告。凡要求立卷歸檔的資料 ，應(yīng)按照規(guī)定及時歸檔。 (13）質(zhì)量缺陷與事故的處 理文件。 (四 )、信息資料編碼系數(shù) （ 1） 工程建設(shè)法規(guī)文件 G1 中央部委（含司局、協(xié)會） G2 地方政府（含司處、協(xié)會）文件 G3 設(shè)計規(guī)范 （ 2） G4 工程施工及驗收規(guī)范 （ 3） G5 工程質(zhì)量評定規(guī)程 （ 4） G6 其它法規(guī)文件 （ 5） 工程項目文件 （ 6） X1 勘察設(shè)計文件、圖紙 冠縣 20xx 年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目 投標(biāo)文件 聊城市誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司 42 （ 7） X2 施工安裝承包合同、協(xié)議（含分包和招投標(biāo)文件） （ 8） X3 建設(shè)監(jiān)理合同 （ 9） X4 加工訂貨合同、協(xié)議（含業(yè)主方、總包方、分包