【正文】 工程材料方面： 部門于 5 月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設(shè)計部主管人員溝通，最后在設(shè)計部主管人員的監(jiān)督下，促使施工單位嚴(yán)格按照售后質(zhì)保要求，配送營銷區(qū)域工程維護(hù)所需光源，并促成地產(chǎn)設(shè)計部門在 花園城精裝修，施工合同中備注明確的質(zhì)保期間，光源配送要求。52 條工程整改口頭建議。工作函件建議 6 條。另本季度完成 T9 棟 21 和 21N4 異地樣板房及景觀的接管驗收工作。與項目部、設(shè)計部、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計功能 23 件，已達(dá)到整改目的的有 19 件，如電梯機房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等。在日常工作中，堅持廣開言路，強化執(zhí)行，在制定方案時，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案后。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實到人，責(zé)任到人。該報告已經(jīng)打到公司采購。 另對二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換，梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查，對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系，及時維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。 物業(yè)維 修工作總結(jié)范文 3 2021 年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。 ，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。 、工程部辦公室裝修。原 36W 一體化排管燈成本約 35 元一支， 改造后節(jié)能燈成本約 10 元一支，改造數(shù)量 325 支。 物業(yè)維修工作總結(jié)范文 2 時光飛逝， 2021 年即將結(jié)束，首先感謝公司對 我工作的肯定，將我提升為工程部主管。對新增業(yè)態(tài)必需加裝預(yù)付費計量電表，以避免用電拖欠電費情況發(fā)生。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件等進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。 在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們建立水電抄表記錄，每月對水電總表及業(yè)態(tài)水電表實行抄表記錄 。 完成電梯、扶梯年檢工作，對年檢中必需整改的項目采取來年年檢時進(jìn)行改造。 定期對給水排水管網(wǎng)檢查，對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時搶修，杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴、漏、跑、冒現(xiàn)象發(fā)生。 因此，每天都會安排專人按時巡視轄區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時進(jìn)行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應(yīng)的措施后，及時上報并列入維修計劃。 如：值班人員對消防水泵房及排污巡視 。 加強重點部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實即要保證配電值班運行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時還要進(jìn)行一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理 !對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了安全 評估檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，使事故防患于未然。 安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，建立安全搶修應(yīng)急預(yù)案，相對員工來說專業(yè)技術(shù)知識還需要 不斷提高，為提高全體員工的整體素質(zhì)，日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強處理突發(fā)事故的能力 。 我們克服了人員少，工作量大時間長的實際困難，非科學(xué)合理安排人員情況，但是，本著“應(yīng)修的必修 ，修必修好 。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈擺動，安全隱患雖已加固處理解決，但扔實屬工程施工質(zhì)量問題等等。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩(wěn)等情況。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實到人，責(zé)任到人。 11： xx辦公室東欄桿加固 、安裝圍擋鐵皮。 3：安裝 xx1 2 2 7及小高層電表集抄表管線。 通過部門工程對客服務(wù)專項培訓(xùn)及內(nèi)部考核，提升部門工程專業(yè)服務(wù)水平，爭取年客戶工程滿意度在 90℅以上。 (3)建立公平、公正的激勵機制和良好的工作環(huán)境。 每天對營銷區(qū)域進(jìn)行 1 次設(shè)施設(shè)備巡查，及時對出去故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修更換或聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行維修更換。完成物業(yè)對 N12 各類設(shè)備設(shè)施的接管驗收資料接管工作。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)項目部的審核。 42 條工程整改口頭建議。 為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量、部門根據(jù)各崗位的具體要求，編制部門崗位職責(zé)及日常工作指引，對崗位操作的具體工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過培訓(xùn)進(jìn)行了明確。 物業(yè)維修工作總結(jié)范文 4 時間飛逝， 2021 年就要過去，在這簡單而不平凡的一年，物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，有了很大程度的提高，回顧一年來的工作，為了適應(yīng)各種工作要求，我們不斷提升員工品質(zhì)，在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提 升。 5)個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高 。 二、本年度工作遺留問題 2021 千多平方刷油漆保養(yǎng)問題，由于該處圍墻比較超高，我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機會，還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主 日常報修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成，等待回應(yīng)中。 日常維修工作的開展 。 。規(guī)范 消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。 三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng) 目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。 .減速帶。 月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運行記錄，把崗責(zé)落實到實處 ，配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作 、 B 棟走火梯改造。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。 以減少公用電量的分?jǐn)偂? 嚴(yán)格控制維修成本、做好維修材料管理工作。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號、容量建賬在案。無功補償開關(guān)、電容、接觸器損壞及時更換 (質(zhì)保期內(nèi) )。 定期對夜景照明定時斷電控制系統(tǒng)、夜景燈、機電設(shè)備、公用設(shè)施等進(jìn)行檢查，并作好日工作檢查記錄。 日常維修派出 100 余次。 對存在的嚴(yán)重供電質(zhì)量缺陷，如：供電諧波問題引起無功補償損失、目前正在起草準(zhǔn)備可行性方案報告 。盡可能在發(fā)生事故時 能用最短的時間解決、處理問題。 并要求業(yè)態(tài)對其負(fù)荷重新分配、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了安全隱患， 提高了業(yè)態(tài)用電的安全性和可靠性。要求相關(guān)單位對樓內(nèi)弱電井進(jìn)行了全面清潔、整理工作 。 遺留問題，今年 5 月 17 日由于桃花變電站高壓外線故障造成漁灣碼頭停電事故發(fā)生，對各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴，對此次停電事故發(fā)生，已詳細(xì)書面報告其供電安全隱患存在。過去的一年，在工作中有得有失，但憑過硬的專業(yè)技能超標(biāo)的完成了各項主要工作。對用電線路進(jìn)行評估，對超負(fù)荷線路進(jìn)行增容或調(diào)整 。 如道閘、公共照明線路、夜景照明、公用設(shè)施、電梯維修如接觸器、樓道燈、聲控開關(guān)更換，庭院燈、射燈、高桿燈、設(shè)備房、水泵房、電梯機房照明更換，空調(diào)安裝，配電房設(shè)備檢修、污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路等等，全體 員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極完成電工、水工、電梯操作工應(yīng)完成的更換、維修工作。建議：為及時處理業(yè)態(tài)報修，辦公室由客服負(fù)責(zé)對每天業(yè)主報修處理和巡查工作。 為保證員工有時間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽 1 小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。自 6 月份以來，為確保高溫高峰期安全用電及用電質(zhì)量，工程維修部配電房一直堅持配電值班制度，及時排除設(shè)備故障并每日對供電設(shè)備進(jìn)行 6 次運行抄表記錄，確保各回路運行可靠。 在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，既要兼顧配電室記錄與運 行狀況又要參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，認(rèn)真填寫各種記錄，使得換季檢修工作都能夠順利完成。 四、嚴(yán)格操作規(guī)程，加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，全力配合維保單位調(diào)試檢修以及維護(hù)保養(yǎng)工作。 五、做好本職工作，建立水、電、設(shè)施設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理工作。每次的數(shù)據(jù)登記歸檔交由辦公室保管。 對轄區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造。 環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)驗，促成 2021 年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將 2021 年物業(yè)維修年終總結(jié)如下： 一、日常工作完成情況 年度共完成約 1485 項零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。 (如 。 。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。 ，保養(yǎng)時例行開機運行 15 分鐘，確保停電時能快速進(jìn)行發(fā)電。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成 2021工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將 2021 年工作總結(jié)如下： 一、主要工作匯報： 疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān) 。 另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團(tuán)安裝了一臺 380V 水泵，由于先前沒有 380v 電源可供，我們克服人員少，時間緊 的情況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終于趕在暴雨來臨時安裝好，確保了今年防洪工作圓滿順利的完成，在今年 火災(zāi)日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的，有點是平時有點疏忽沒注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來，沒有及時清理，如果有什么煙頭掉下基坑，這也是火災(zāi)事故的苗頭，我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時及時做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器 20 只壓力已經(jīng)不夠，另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器，該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。 2)工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致 。 3)規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)， (包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范 )做到各個工作環(huán)節(jié)有 計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄。 部門嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求 100%外，工程團(tuán)隊的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先， 16%人員持有中級電工證， 16%人員持有高級電工證， 32%人員通過外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證。 第二季度：共計對 N1 N4 異地展示區(qū)施工現(xiàn)場不定時巡查48 次。 參加地產(chǎn)項目部周例會 9 次，完成對 N141 地塊景觀圖紙初審，后期使用設(shè)計建議工作。 第四季度：共計對 N1 N N5 施工現(xiàn)場不定時巡查 52 次。相關(guān)部門采納并實施的38 條、經(jīng)協(xié)商不作處理的 19 條、沒有采納的 18 條、采納侍后期實施的 45 條。 部門節(jié)能控制方面： 部門從 4 月份開始建立報事以派工單方式，和材料更換費料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度，有序的控制了材料的使用，從根本上杜絕內(nèi)部對材料的浪費。 與各部門高度密切配合，做好業(yè)主裝修管理工作 (部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制 )。為了適應(yīng)市場要求，我們在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷提高工程維修技能，使 xx 市 xx 物業(yè)維修在整體工作績效，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。 8： c4樓井蓋更換。 二：日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況 目前各小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài) 三：目前存在的問題 1：專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到 2:：工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致 3：養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整， 4：倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽 5：個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后 ,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高 6：和各部門工作銜接還不是很完美 四： XX 年 xx市 xx 物業(yè)公司維修工作重點設(shè)想。過去的一年，在工作中有得有失，但憑過硬的專業(yè)技能超標(biāo)的完成了各項主要工作。 遺留問題，今年 5 月 17 日由于桃花變電站高壓外線故障造成漁灣碼頭停電事故發(fā)生，對各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴，對此次停電事故發(fā)生，已詳細(xì)書面報告其供電安全隱患存在。要求相關(guān)單位對樓內(nèi)弱電井進(jìn)行了全面清潔、整理工作 。 并要求業(yè)態(tài)對其負(fù)荷重新分配、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)態(tài)用電的安全性和可靠性。盡可能在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題。 對存在的嚴(yán)重供電質(zhì)量缺陷，如：供電諧波問題引起無功補償損失、目 前正在起草準(zhǔn)備可行性