【正文】 質量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。在使用粉煤灰時，應避免或減少環(huán)境的污染。 對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委托單，設計圖紙 有要求的按圖紙要求施工。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。 回顧過去一年的工作，既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。公司是我們成長中的另一所學校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展。 五、在今后不斷提升自身綜合素質，為公司發(fā)展作出貢獻 隨著公司的快速發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。 四、正確認識自己 ，找出差距和不足 在這工作時間一年里，我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高，在某些問題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀，導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強學習，提高思想認識，積極樂觀面對工作和生活。 通過學習，理解了公司對做好建筑質量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。 在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強責任心，為設計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。項目多且分散，工期緊任務重，交工面積大，管理人員少。以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，沒發(fā)生一起質量、安全事故。同時， xx 工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。在實際的工作中，因受各種因素的影響，有時不能完全堅持施工技術標準，從而造個別分工程質量不高。思想上更加開放，時時刻刻感受到緊迫的壓力，要有憂患意識，因為只有壓力才有動力 。我求實務真，工作用事實說話，敢于面對問題 。在施工現(xiàn)場，我依靠自己的專業(yè)知識和多年的路橋施工經(jīng)驗，協(xié)助項目部編寫各類專項技術方案，參與關鍵部位的力學計算和分析，及時處理施工中出現(xiàn)的各類技術難題，較好的控制了該橋的施工質量，保證了橋梁施工的順利進行，工程從開工到現(xiàn)在未出較明顯的質量問題，達到了預期目標。并在上級領導的關心和指導下，在周圍 同事的幫助下，我的工作逐步走向正規(guī)熟練化，我的思想覺悟有了一定的提升。 工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。 二、質量控制 從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為創(chuàng)xx 杯打下了堅實的基矗目前經(jīng)過市質檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些 問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。 制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。 四、與時俱進，不斷學習，適應社會發(fā)展需要 現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須努力學習各 種知識，不斷提高自身水平和綜合素質，才能適應社會發(fā)展的需要，不被社會的發(fā)展所淘汰，因此，我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動，使自己的專業(yè)技術水平和思想始終保持在不斷的進步中，在工程師職期間，我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格 。 三、積極推廣信息化管理方法，用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益 在工程項目管理工作學習中，我把微軟 Office 系列辦公軟件和AutoCAD 系列軟件成功應用于日常施工管理工作學習之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理， 應用 Word 完成字處理工作學習，打印各種記錄表格以及文字材料 。在參與建立企業(yè)質量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表，我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力 。 2021 年對工程部來說，是關鍵的一年。主動融入集體，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。 針對在工程質量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過不懈努力，終于各方面的安裝調(diào)試工作。三是 。所以能進入集團公司，這是我的機會，我要牢牢的把握住這個工作機會，工作中我更加勤奮努力，因為只有付出才有回報 。 良好的思想作風 在工作態(tài)度上，我能夠嚴格要求自己，任勞任怨，不怕工作繁鎖，領導安排的工作能很快進入狀態(tài)，執(zhí)行力較強，不拖泥帶水。 20xx 年 x 月至 20xx 年 x 月在集團公司公司領導和部門經(jīng)理安排下，派我常駐一分公司北一路橋梁工程項目部，對北一路橋梁工程實施全過程的質量監(jiān)督和技術指導，北一路橋梁工程是集團公司重點建設項目，其工程規(guī)模、技術含量、施工工藝、質量要求、工期要求都是集團公司前所未有的，也是為集團公司創(chuàng)造業(yè)績、展示企業(yè)技術水平、增強企業(yè)核心競爭能力，擴大企業(yè)知名度和影響力的大型工程。在近一年的時間里我認真做好本職工作，保質保量地完成領導交辦的各項工作，不斷的學習業(yè)務知識、積累工程經(jīng)驗， 提高自己思想水平，緊跟企業(yè)步伐 。同 時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。 針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。下一步， 公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學、通信網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應用，如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。 通過對工程新技術、新材料的應用與推廣，保證了工程的施工質量，大大縮短了工期，節(jié)約了成本，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，同時也帶動了我公司其他工程對新技術、新材料的應用，在科技創(chuàng)新和應用上起到了楷模的作用，推動了整個公司科技發(fā)展的步伐，今后，我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技應用上不斷創(chuàng)新，加大對新技術、新材料、新工藝和新設備的應用，努力推廣十項新技術，提高項目的科學管理水平。 隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領導決定實行國際上 先進的質量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證，我作為公司管理者代表對認證工作學習負責全面的組織和實施，從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理的制定等工作學習到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿通過質量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證，在整個過程中，我都精心安排，科學組織，規(guī)范管理，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。 xxx 年 xx 月，受聘于xx，擔任項目技術負責人和項目經(jīng)理等職務，主要主持過的工程項目有： xxx等項目， xx 年，開始擔任 xx 公司董事長助理，負責公司下屬各工程項目的質量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關的管理工作學習，指導公司下屬各項目質量、安全方面的技術內(nèi)容。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術，應用符合國家規(guī)范標準的套筒進行連接，它既節(jié)省電能 、又節(jié)省鋼材，而且可以很好的解決 HRB400 級鋼筋可焊性差的問題，不用明火施工，施工方法法簡便，接頭質量可靠，對主筋的損害極小 。應用 AutoCAD 計算機輔助設計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底，使工程繪圖變得異常輕松 。 工期延誤的主要原因在以下三個方面 : 我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。這是導致工期拖延的最主要原因。我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。但從另一方面來講，我們應該意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢 ?究其 原因我們認為還是監(jiān)理費用過低，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低 xx/月 )，工資低的監(jiān)理人員素質一定是偏低的。 二、主要的工作內(nèi)容 20xx 年 x 月至 20xx 年 x 月部門經(jīng)理根據(jù)各分公司的工程特點和質檢技術 ?ahref=39。由于北一路橋梁工程工法編寫小組的人員不足等原因，未基于這種情況，集團公司領導和部門經(jīng)理的安排，把編寫任務 交給了我來完成，我本人能夠得到這樣重要的任務，能夠得到領導信任，我感到非常的榮幸。我性格樂觀開朗，做人講誠信，對人熱情友好，樂于交友 。我本人來單位時間較短，需要時間去熟 悉和磨合，從而更好的去開展工作 ?？梢哉f，今年是拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關鍵一年，回顧過去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄 。在搜集結算資料，配合經(jīng)營部方面做好工程結算。安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力?，F(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術工作學習作如下總結： 一、努力提高自身的理論水平和技術素質，刻苦鉆研專業(yè)技術業(yè)務，做好本職工作學習 我于 xx 年參加工作學習，從最基本施工員做起，通過自身的努力，擔任過質安科長，項目技術負責人、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務，對待每一項工作學習任務，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍 ，努力做好本職工作學習，同時也不斷的學習和充實自己，努力提高自身的知識水平和技術素質，對工作學習中遇到的各種困難和問題刻苦專研，決不放棄，銳意進取，使自身的專業(yè)知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高 。 新型建筑防水材料和施工技術 為了保證屋面防水工程的質量，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防 水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點，并且采取新型的施工工藝，操作簡單，質量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡單，可操作性強的特點，特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角，更能體現(xiàn)其容易操作的特點，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載 。 在公司日常管理工 作學習中，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。本工程定額工期應該在 720 天，但我們把工期壓縮到了 350 天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。 我們自身管理上的問題 :工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。同時安裝專業(yè)也通過提出 一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。 2021工程技術個人工作總結 (三 ) 我于 20xx 年 x 月份有幸來到 xx 集團公司質檢技術部工作，在這樣一個充滿活力、團結奮發(fā)，富有挑戰(zhàn)的團隊里，不覺已經(jīng)到了新的一年。lank39。 在缺乏相關編寫經(jīng)驗和編寫時間倉促的情況下，搜集和翻閱了大量的相關資料，結合施工現(xiàn)場的實際情況，在 20xx年 x 月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務，如今正在做相關申報工 作，也期待能夠申報成功。 結合社會、集團公司發(fā)展形式，提升思想 未加入集團公司以前，我以前單位上得心應手，未感到太多的壓力，進入公司近一年來，我 看到了自己與別人的差距，我看到了公司正在處于穩(wěn)定高速發(fā)展，公司即將上市 。二是 ?，F(xiàn)將今年工程部的工作總結如下。督查嚴謹，有通知。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。對合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項目的合同。通過這段時間