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20xx安全生產(chǎn)工作總結(jié)與20xx安全生產(chǎn)工作計劃[精選5篇]-免費閱讀

2025-05-19 00:59 上一頁面

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【正文】 安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作,要延伸安全宣傳教育觸角,將原來面向企業(yè)、面向職工的宣傳,逐步發(fā)展為面向社會、面向全體群眾的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學校教育的重要內(nèi)容,繼續(xù)深入開展安全教育“五進”(進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭)活動,要進一步擴大安 全宣傳培訓覆蓋面,將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學習、生活、工作的各個環(huán)節(jié),提高全民的安全意識。通過安全生產(chǎn)重點工作來推進“一崗雙責”落實。 (九)重點時段、重大節(jié)假日專項整治:全面排查治理各行業(yè)領(lǐng)域事故隱患,狠抓隱患整改工作,加大安全生產(chǎn)治理、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)宣傳教育的力度,深化重點行業(yè) 領(lǐng)域安全專項整治,堅決打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法活動,堅決遏制安全生產(chǎn)“三違”行為的發(fā)生,確保重點時段、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。實行分類分級管理,推動全鄉(xiāng)非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設(shè)。 三、抓好安全生產(chǎn)專項整治 在當前安全生產(chǎn)專項整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全專項整治,按照“誰主管,誰負責”的原則,實行分口把關(guān),各付其責,全面深化整治工作。 二、做好井下風速測定工作,根據(jù)風速測定值變化,分析井下通風風流變化,通過風門、風墻、封堵采空區(qū)等辦法進一步增加井下風速,風量。 23 號礦房沒有固定人員等問題。 五、安全生產(chǎn)形勢分析會 本月礦山于 2021 年 7 月 18 日召開安全生產(chǎn)形勢分析會,會議主要內(nèi)容有以下幾方面: 9 號、 13 號只有一個安全出口。 二、安全學習工作 本月開展安全學習 3次,其中施工方 2次,參加安全培訓 83人次,培訓時間 8 課時。正在整改。 高度重視,強化落實。今年,共組織大檢查 12 次,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患 48處,整改 48 處,整 改率達 100% 七、防護用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練 根據(jù)施工規(guī)范要求,進人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,高空作業(yè)時,施工人員必須戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行一票否決制度。 二、組織機構(gòu)健全各項安全制度措施 根據(jù)公司、分公司的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導,分工明確,項目經(jīng)理負責整個項目的安全工作,項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。 繼續(xù)堅持日常安全檢查,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。項目部下設(shè)專職安全員,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設(shè)置了 義務(wù)安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。 堅持班前教育,定期進行職工安全思想教育,提高員工的安全思想意識,從根本上保證生產(chǎn)的安全。 六、嚴格檢查制度,消除安全隱患 項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并在每周的工程例會上進行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后上報項目部,經(jīng)安全管理人員同意后才能進行施工。 四、 加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度,提升規(guī)范操作能力 由于各分包隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。項目部與各分包隊層層簽訂責任書,明確各自的職責?;仡?2021 年安全生產(chǎn)管理,我們感嘆萬分,有經(jīng)驗教訓,有突出的成績,也有需要在工作中持續(xù)改進的工作方法和工作思路,現(xiàn)將我項目部 2021 年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以 2021 年的安全工作計劃匯報如下: 一、領(lǐng)導高度重視全面開展安全生產(chǎn)管 理工作 為進一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作,切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經(jīng)理直接抓,項目副經(jīng)理具體抓,各部門負責人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領(lǐng)導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。 三、制度保證,措施到位 建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。 八、 2021年的工作重點 在安全管理工作中,根據(jù)實際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 以上是我項目部一年來安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高,我們相信,在分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與指引下,在全體員工的共同努力下,西安國際港務(wù)區(qū)行政信息中心?餐飲項目部的安全生產(chǎn)管理工作將會更上一層樓。 簽訂責任書。項目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組,制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險,項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了有關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案。加強學習,更新管理方法,即有科學性,又有實用性;即有嚴肅性,又有以人為本的元素。由項目副經(jīng)理負責,將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內(nèi)容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。 建立項目安全事故處置預(yù)案制度。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學,還應(yīng)具體落實到施工當中去,一年來,項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明
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