【正文】 不斷完善產(chǎn)房、產(chǎn)科、兒科母嬰同室管理制度，做好產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后正確指導(dǎo)孕 產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技 巧。 （三）鞏固愛嬰醫(yī)院工作，通過對(duì)孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動(dòng)，根據(jù)不同的個(gè)體需求評(píng)估，制訂不同的教育計(jì)劃與內(nèi)容方法，拓寬了護(hù)理人員的知識(shí)面，增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力，促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽，體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價(jià)值，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合，使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦，每個(gè)家庭，在臨床中開展保健，增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識(shí)，密切了醫(yī)患關(guān)系，提高了孕產(chǎn)婦對(duì)醫(yī)院的滿意度，打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式，產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高尤其是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，產(chǎn)科不斷改 革服務(wù)模式，系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦，產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。每年對(duì)新分配的醫(yī)、技、護(hù)、工勤人員進(jìn)行 18 小時(shí)以上的崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)，培訓(xùn)后進(jìn)行考試，做示范演練，合 格后方可上崗，新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá) 100％。兒科 icu2021 年 1 月篇三：愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)愛嬰醫(yī)院工作總結(jié) 幾年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為，保證了工作質(zhì)量，使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科踐行愛嬰醫(yī)院評(píng)審精神，取得了一定效果。 繼續(xù)做好助產(chǎn)士門診工作，有針對(duì)性對(duì)孕婦指導(dǎo)和講解分娩知識(shí)，促進(jìn)自然分娩，降低剖宮產(chǎn)率，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的成功，收到良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 （五）強(qiáng)化宣傳，營造氛圍 通過每天的孕婦學(xué)校傳授母乳喂養(yǎng)好的科學(xué)理念。 產(chǎn)科主任、護(hù)士長經(jīng)常利用晨會(huì)對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能的強(qiáng)化培訓(xùn)，完善母嬰同室病歷記錄。 第五篇：愛嬰醫(yī)院兒科工作總結(jié) 篇一： 2021 年愛嬰醫(yī)院工作總結(jié) 2 愛嬰醫(yī)院工作總結(jié) 在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開展“三好一滿意”及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生部婦幼保健與社區(qū)司《愛嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視愛嬰醫(yī)院工作，加大了對(duì)愛嬰醫(yī)院的監(jiān)管力度，加強(qiáng)孕婦學(xué)校的規(guī)范管理，進(jìn)一步提高愛嬰醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量，降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率，保障母嬰安全，除特殊情況需母嬰分離不能母乳喂養(yǎng)外，其余均實(shí)施母嬰同室，給予母乳喂養(yǎng)，母乳喂養(yǎng)率為99%，有力地推動(dòng)了愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、取得的成績 （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全 由于人員 崗位變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員和行政督導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)小組成員，下設(shè)愛嬰醫(yī)院管理辦公室在護(hù)理部，落實(shí)愛嬰醫(yī)院工作長效管理機(jī)制，使愛嬰醫(yī)院工作制度化、規(guī)范化。九 加大設(shè)備投入 購置質(zhì)量好，實(shí)用 性強(qiáng)、最新的醫(yī)療設(shè)備，戴維牌多功能新生兒保暖箱，新生兒專用監(jiān)護(hù)儀，經(jīng)皮測膽紅素儀，新生兒高頻呼吸機(jī)，氧氣驅(qū)動(dòng)超生霧化儀，藍(lán)光治療儀，中藥離子導(dǎo)入治療 儀，血?dú)夥治鰞x。 六 醫(yī)療質(zhì)量 在繁忙工作中，全科人員上下團(tuán)結(jié)一致，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，為規(guī)范兒科各級(jí)醫(yī)師職責(zé)，科室制定了《兒科診療規(guī)范》，確保病人規(guī)范治療，杜絕不合理檢查和用藥，同時(shí)加強(qiáng)科主任查房制度，及三級(jí)查房制度，堅(jiān)持疑難病人討論，危重病人床頭交接班制度，保障醫(yī)療安全 ，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高執(zhí)行力我 科嚴(yán)格按照醫(yī)院的質(zhì)控要求，組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，特別是醫(yī)院實(shí)行計(jì)算機(jī)管理后能熟練掌握，簡化服務(wù)流程，為病人提供了方便。采用名中醫(yī)配方“中藥敷臍貼”治療小兒腹瀉，能夠縮短療程我科采用中醫(yī)藥適宜技術(shù)“小青龍湯加減配方”及“麻杏石甘湯加減”配方，中西醫(yī)結(jié)合治療肺炎，癥狀恢復(fù)快。 二 人才培養(yǎng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況 本，我科充實(shí)了人才隊(duì)伍，其中副主任醫(yī)師 1 人，主治醫(yī)師 3 人（其中主治中醫(yī)師 2 人），中醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)醫(yī)師 5 人，設(shè)置普通床位 40 張，重癥監(jiān)護(hù)病床 6 張，兒科堅(jiān)持每年選派醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，經(jīng)常和蚌埠醫(yī)學(xué)院，安徽醫(yī)科大學(xué)，省立兒童醫(yī)院，上海復(fù)旦大學(xué)附屬醫(yī)院業(yè)務(wù)聯(lián)系，醫(yī)務(wù)人員被派到安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院兒科深造學(xué)習(xí)歸來，并取得了很好的效 果，無論在業(yè)務(wù)水平、政治素養(yǎng)等方面取得了很大提高 三新技術(shù) 醫(yī)生，護(hù)理人員先后到安徽省兒童醫(yī)院及安醫(yī)大學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí)培訓(xùn) 6 個(gè)月的培訓(xùn)，科室醫(yī)生全部獲得了本科學(xué)歷。 (2)注意觀察病情，及時(shí)報(bào)告醫(yī)師，全力配合搶救。讓每一位病人健康幸福是我們醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責(zé)，也是我們?nèi)松鷥r(jià)值的最高體現(xiàn)。如今的兒科醫(yī)療水平在不斷提升，醫(yī)患關(guān)系融洽，就醫(yī)環(huán)境舒適，工作人員笑容燦爛，正在成長為一個(gè)先進(jìn)的、高水準(zhǔn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，力爭使每一個(gè)患兒及家屬滿 意。共青團(tuán)工作在我科開展的也是有聲有色，每一次團(tuán)支部開展活動(dòng)，我都給以積極的支持，十三年來我科一直堅(jiān)持定時(shí)為邵陽市福利院的孤兒做免費(fèi)檢查，經(jīng)常送醫(yī)送藥上門，堅(jiān)持參加義診、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等社會(huì)公益活動(dòng)，在全科人員的共同努力下，小兒科先后被團(tuán)省委、團(tuán)市委授予“湖南省青年文明號(hào)”和“邵陽市青年文明號(hào)”。兒科患者眾多，工作繁重，已是全院皆知，盡管如此，作為科室主任，我以身作則，嚴(yán)格要求自己，為了病人，我從醫(yī)二十多年來不知放棄了多少個(gè)休息 日，只要病人需要，我時(shí)時(shí)刻刻都把自己當(dāng)做值班醫(yī)師隨叫隨到，以院為家，把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上。目前這一科研項(xiàng)目又作為湖南省唯一的科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)入選國家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)基金獎(jiǎng)的評(píng)審中。我們還成功搶救一例呼吸停止個(gè)小時(shí)的新生兒，為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng)奇跡。 。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。 “三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控 （ 1）入院時(shí)：詳問病史、全面查體，嚴(yán)格用藥； （ 2）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù)； （ 3）出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪。 三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量從今年 1月份起，在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。 加大安全管理力度 制定切實(shí)有效的安全管理措施。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形 象。 ，已經(jīng)影響了工作人員的積極性。從年至現(xiàn)在新生兒危重病人 搶救數(shù)百例，搶救治愈率高達(dá)以上，新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院，標(biāo)志著我市在新生兒搶救已達(dá)到了一個(gè)新的水平。 二、加強(qiáng)橫向聯(lián)系，擴(kuò)大行業(yè)影響本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng) 從年開始至今，我們科室與上級(jí)醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、湘雅附 一、附 二、附三及省人民醫(yī)院建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道，并與下級(jí)的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系，充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，互相取長 補(bǔ)短。特別是擔(dān)任科主任以來，從未休過探親假及工休假。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的隊(duì)伍，我科的業(yè)績也在不斷攀升，經(jīng)濟(jì)收入從年的余萬元到年達(dá)到了多萬元，同時(shí)也提高了我院的社會(huì)效益，得到了社會(huì)人民群 眾的信任與認(rèn)可，我們收到了很多病人送來