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財(cái)務(wù)個(gè)人月工作總結(jié)[五篇范例]-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 從內(nèi)部來(lái)看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部分之間的調(diào)和性下降 。在應(yīng)收款、用度及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部分在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有: (1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視,杜盡分歧理開(kāi)支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡可能減少?zèng)]必要要的損失,為公司增收節(jié)支?,F(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部玄月份工作總結(jié)以下: 一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。所以,在這個(gè)月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每一個(gè)人天天必須上交具體的工作記錄,避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。 首先說(shuō)一下平常工作: ,及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤 ,催促銷售貨款及時(shí)回籠,公道使用資金 ,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表 。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。 ,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理, 分門(mén)別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。在這次實(shí)訓(xùn)中,整個(gè)操作過(guò)程都是由自己來(lái)完成。再把原始憑證附在記賬憑證后面。 ,優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程 結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)集團(tuán)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善,優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程,出具相應(yīng)的工作流程圖,以更好的服務(wù)于企業(yè)。 ,對(duì)部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化 在綜合考慮各財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)、工作能力等方面,對(duì)部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整,以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),將企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。而集團(tuán)處理的原則是誰(shuí)用誰(shuí)出面協(xié) 調(diào),為了以后工作的順利開(kāi)展,有針對(duì)性的與主管集團(tuán)的姚家稅務(wù)所及歷下稅務(wù)局大廳的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通,利用在稅務(wù)系統(tǒng)的良好的人脈資源,對(duì)其有了更深入的交往。 二、整理了公司前期的已結(jié)算項(xiàng)目成本,對(duì)公司前期項(xiàng)目核算形成的潛盈潛虧因素進(jìn)行了系統(tǒng)分析,建立了總包及分包結(jié)算兩本臺(tái)賬,并力爭(zhēng)在今后的工作中將臺(tái)帳上的總、分包結(jié)算逐步消化并正式入賬,夯實(shí)企業(yè)成本,維護(hù)股東權(quán)益。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。 ,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門(mén)別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。 努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ) 。下面就是給大家?guī)?lái)的財(cái)務(wù)員工個(gè)人月工作總結(jié)范文 5篇,希望能幫助到大家 ! 財(cái)務(wù)員工個(gè)人月工作總結(jié)范文篇一 __月來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。保證門(mén)店不因電話欠費(fèi)影響門(mén)店?duì)I運(yùn)。月該店的發(fā)票使用量 比較,申購(gòu)太多不賣(mài)。 審核報(bào)銷費(fèi)用。每月 1 日前要上報(bào)北京公司各店?duì)I業(yè)收入明細(xì)表、現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表和銀行余額調(diào)節(jié)表,每月 5日前要上報(bào)上月各店發(fā)票盤(pán)點(diǎn)表、毛利率表和水電煤表,每月 7 日前要上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、部門(mén)損益表、門(mén)店損益表和物流報(bào)表。從外部條件來(lái)看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的 。_blank39。在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象 。 今年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,取得了較好的成績(jī)。技術(shù)管理方面:建議實(shí)施遠(yuǎn)程軟件,加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理,加強(qiáng)資金使用管理。 存在的問(wèn)題:項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)欠缺,在票據(jù)處理上不夠明了,造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰,在審核與帳務(wù)處理時(shí),公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來(lái)關(guān)系。 九、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大,招聘了一批大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,實(shí)行新生力量的培養(yǎng)。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財(cái)務(wù)狀況的重要文件。 針對(duì)貨幣資金,每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。另一方面針對(duì)施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問(wèn)題,財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與稅 務(wù)部門(mén)溝通,尋求更好的解決方案。為了做好各項(xiàng)工作,財(cái)務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對(duì)掛靠項(xiàng)目一視同仁,熱情服務(wù),針對(duì)他們的財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時(shí),耐心解釋,同時(shí)也吸收各方意見(jiàn),不斷提高認(rèn)識(shí),做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由,財(cái)務(wù)只通過(guò)支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是:資金集中,為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境 。幾番周折,終于與 20__年 _月份,在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下,與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立 200萬(wàn)元的信貸關(guān)系。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù),對(duì)機(jī)械施工、碎石材料、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計(jì)專用財(cái)務(wù)單據(jù),要求材料員按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開(kāi)、規(guī)范簽字、按時(shí)匯總報(bào)送。 20__年度,我部組織成本會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,對(duì)漢源 h 段、漢源 f 段、巴中 s302 線、康定公路幾個(gè)公路項(xiàng)目進(jìn)行核算。 對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。 財(cái)務(wù)個(gè)人月工作總結(jié)精選范文四 20__年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的 20__年工作重點(diǎn)和 20__年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開(kāi)的,在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。 堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核 (憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付 ),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏。 ,保守公司秘密,每天下班終前向主管會(huì)計(jì)報(bào)送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報(bào)表。 ,核對(duì)無(wú)誤后除備留日常費(fèi)用開(kāi)支款和自采款外,余款在每天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶,同時(shí)與總部出納進(jìn)行核實(shí)。 大部分財(cái)務(wù)分析都只對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行流水式的說(shuō)明,未對(duì)存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入的分析,缺乏對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì)性的幫助。 20__年度各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納核實(shí)、納稅評(píng)估工作 在公司李總、莊總的主持下,配合稅務(wù)部門(mén)完成了上年度各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納核實(shí)及納稅評(píng)估工作,并對(duì)評(píng)估報(bào)告中提出的我公司少繳納的個(gè)人所得稅條款進(jìn)行了一一說(shuō)明,和稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行了深入溝通。為我公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的 控制打下良好基礎(chǔ)。 、報(bào)廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位 未設(shè)置專門(mén)的臺(tái)賬對(duì)企業(yè)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,對(duì)閑置資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)影響分析不到位,造成企業(yè)的相關(guān)分析數(shù)據(jù)失真。 ,及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,防止收付差錯(cuò)。 、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。 在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝 ! 財(cái)務(wù)個(gè)人月工作總結(jié)精選范文三 首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。 二、其他工作 迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好 統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將 20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。 存在的問(wèn)題是:由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫(kù)的電腦不是單獨(dú)的電腦,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管 理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào),保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 在完成貸款工作的同時(shí),加強(qiáng)與銀行的交流,并且在準(zhǔn)備貸款資料時(shí),從封面到內(nèi)容都花費(fèi)不少心思,從一個(gè)文字到一個(gè)數(shù)據(jù)都字斟句酌。利用部分閑余 資金周轉(zhuǎn),可短期緩解公司資金壓力 。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。 六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通。 七、加強(qiáng)資金管理。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的 資金流量,仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。在歲末年初的這個(gè)月里,財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,于本月 16 日順利完成年終決算工作。財(cái)務(wù)部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書(shū),明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng),不能站在公司的立場(chǎng)和利益上。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,并爭(zhēng)取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)帶給了有力的保障。ā?/p (2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要思考合理性,做好個(gè)人工作計(jì)劃,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。怎樣才能解決員工的問(wèn)題。每月 8 日前要上報(bào)資金預(yù)算表。對(duì)于每一張報(bào)銷的單據(jù),都要審核發(fā)票是否符合 要求,包括抬頭是否是我公司的全稱,是否是真發(fā)票,金額是否與
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