行政部關(guān)于整改措施-免費閱讀
【正文】 將每周、月收集的各類信息進行分類存檔，以紙檔為基礎(chǔ)，錄入電腦做好電子檔案，分別進行裝訂存檔。要求廣大黨員干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到。 深加 改革和專項治理。我們將節(jié)約從每一滴水做起貫穿于每個干部的日常工作之中，轉(zhuǎn)變浪費觀念，形成機關(guān)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提高機關(guān)干部的整體素質(zhì)。 制度落實到位不夠。 第四篇：行政成本控制整改措施 行政成本控制整改措施 為扎實有效地開展機關(guān)行政成本控制工作，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排和部署，在查擺問題階段，我局堅持全面查擺與重點查擺相結(jié)合、開門納諫查擺與自查自擺相結(jié)合、單位查擺與個人查擺相結(jié)合。對車輛管理制度進一步修改，并派專人負(fù)責(zé)，落實執(zhí)行 。 市場科應(yīng)多加強對市場進行巡查，特別是對重要食品市場和農(nóng)資市場進行監(jiān)督管理，多指導(dǎo)協(xié)助工商所的監(jiān)管工作。通過宣傳動員、專題學(xué)習(xí)、撰寫個人心得體會、班子成員與干部群眾交心談心、發(fā)放征求意見表、召開專題大討論、召開專題民主生活會等形式，廣泛征求本部門職工、服務(wù)對象和社會各界對我局領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、工作、作風(fēng)及廉潔自律等方面意見，歸納起來存在以下問題和不足。 為員工提供良好的生活工作條件，善待員工，讓員工能夠?qū)Ｐ牡貫楣痉?wù)則是不二法則。 保安方面 a)大門值勤崗站姿、行禮姿勢標(biāo)準(zhǔn)，著裝整齊，遇有貴賓來訪行舉手禮。 c)外圍及辦公樓區(qū)域滅鼠工作。 住宿方面 a)在總部住宿緊張的情況下，盡量調(diào)整每間房入住人數(shù)。以節(jié)省員工用餐時間，減輕員工自帶、保管、清洗餐具的負(fù)擔(dān)。 e)宿舍環(huán)衛(wèi)組負(fù)責(zé)對宿舍的衛(wèi)生每天進行多次清潔，保證宿舍干凈、衛(wèi)生、無異味。 b)根據(jù)各部門的用車要求，合理調(diào)度，及時提供。 每周日或法定節(jié)日為有需要外出旅游的員工提供用車服務(wù)。 四、車隊 廈門班車由每天發(fā)車改為每周一接、周三送、周四接，周五 /六送。 局領(lǐng)導(dǎo)不能做到放下面子，向縣委、縣政府多匯報工作，多爭取支持。 認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，特別是四川省《首問負(fù)責(zé)制》、《限時辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》等制度，并在工作中貫徹落實。作為基層工商局重在執(zhí)行，整個執(zhí)行情況均按照國家總局和省、市工商局的有關(guān)規(guī)定、辦法和制度具體落實、實施。應(yīng)采取多種形式，提高學(xué)習(xí)興趣 ,增強學(xué)習(xí)的實效性；個別干部職工缺乏對行政成本控制制度的深入了解，不重視該項制度的推行。由于制度落實缺乏有效監(jiān)督，使本單位制定的系列規(guī)章制度沒有得到徹底落實。將成本控制工作融于日常財務(wù)工作中，隨時加強與上下級的溝通與聯(lián)系，及時處理財務(wù)工作中遇到的問題；加強對項目資金使用、成本控制的動態(tài)監(jiān)控，及時掌握項目資金的使用情況；加強對維修資金的管理力度，及時發(fā)現(xiàn)資金使用中存在的問 題，為我局行政成本控制制度的順利推行提供了保障。 抓作風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督檢查。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1