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院長的發(fā)言講話演講20xx[合集5篇]-免費閱讀

2025-05-17 20:03 上一頁面

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【正文】 我們組建了一支由本院婦產科、內科、兒科、外科等 12 名醫(yī)療骨干的“免費送醫(yī)送藥義診志愿隊”。一年復始,辭舊迎新,逢此新年到來之際,我謹代表醫(yī)院向一年來大力支持仁愛醫(yī)院工作的各級領導以及社會各界朋友、各位同仁表示衷心的感謝和新年的問候 !向辛勤工作,為醫(yī)院不斷發(fā)展做出努力貢獻的全院廣大職工及其家屬和親人們致以美好的祝福 ! _年是 _仁愛醫(yī)院值得記載的一年,因為我們在 _各級政府的支持和領導下,在全體員工的共同努力下實現了喬遷大業(yè),從一個不足 3000平方米的小醫(yī)院發(fā)展到擁有 9 層樓、面積達 6000平方米的現代化醫(yī)院。我們醫(yī)院已經修訂了一套完整的《規(guī)章制度》,裝訂成冊后發(fā)給大家,希望同志們認真學習,嚴格遵守。醫(yī)療護理行為是把雙刃劍,措施得當,可以治療疾病、促進康復 。二是學服務?;颊呤亲钚枰覀冏鹬睾完P愛的人。這是我們全院干部職工的共識。進入全省縣級醫(yī)院中等偏上行列,其它醫(yī)療、檢查、護理任務指標均達到“二級”甲等醫(yī)院要求,整體提升衛(wèi)生事業(yè)水平,為人民群眾的身體健康保駕護航。彩超室開展了血管、陰道腔內超聲檢查。 醫(yī)院設有內科、外科、婦產科、兒科、急診科、中醫(yī)科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、理療科、麻醉科等臨床科室 12 個,臨床科室均未進行二級分科 。你們的到來,使我們醫(yī)院這個大家庭又增 添了新成員、補充了新血液、帶來了新希望。在不斷提高自身業(yè)務素質的同時,更要注重不斷提高自己的思想素質和道德修養(yǎng)。在兩天的培訓中,其內容都是與大家即將進行工作的崗位是版權所有緊密相聯的。 這次短短的培訓班是十分成功的,這些培訓,學習內容豐富,時間安排緊湊,盡管是簡要的、走馬觀花的,但這些對于大家更好的了解我們醫(yī)院,了解這個我們將為之奉獻自己的知識、才能、青春的醫(yī)院, 了解我們的大家的新家,將起到積極的作用。大家身邊如有特別困難的患者,治療方面我們會盡量救助,請大家繼續(xù)積極大膽地宣傳春光,請大家放心放手地介紹病號,春光保證讓患者享受最良好的治療和服務。要給患者治好病,為大家服好務,要擴大社會影響,提高知名度,這一切,都離不 開在座各位一如既往的大力支持和幫助。 在異常激烈的競爭中,春光的信仰和價值觀念沒有動搖,春光人為廣大患者辦放心醫(yī)院,平價醫(yī)院的決心和意志沒有改變。嘗試引入模塊式教學,加強教學資源建設,推進教學改革,使繼續(xù)醫(yī)學教育、研究生培養(yǎng)、實習見習等不同教學類別的教學能力持續(xù)提升。 二要加強教學工作的體制和機制建設。舉個例子,面對優(yōu)秀博士生留院工作較少的問題,去年我們根據制訂《預約留院博士生》制度,聯合 ___科和 ___科、人力資源辦,與學業(yè)優(yōu)秀的博士生簽訂“定向培養(yǎng)協議”,畢業(yè)后經考核合格優(yōu)先聘為工作人員,為我院留下了一批優(yōu)秀的人才,這就是管理的效益。經常有些導師和我交流中說現在研究生難招,想招的招不到,招到的不滿意。因此我們是否能夠保持優(yōu)勢、趕超先進,在很大程度上取決于我們在研究生培養(yǎng)數質量上能不能有新的突破,這是我們提升醫(yī)院全面建設的關鍵。各位的發(fā)言都很好,對當前教學工作存在的問題分析得很深刻,也提出很好的建議意見,在這里我深表謝意。特別是在護理專業(yè)還沒有引起社會的高度重視的情況下,開展整體護理,護理學術、護理科研仍很艱難。 今天,來自全院的白衣天使,為慶祝這個節(jié)日,組織了高規(guī)格的護理知識競賽,這既是對護理“三基”知識的檢驗,也是扎實推進我院“優(yōu)質護理示范工程”建設、全力“創(chuàng)建三甲”的重要舉措,各代表隊認真組織,精心準備,積極參與,給我們的神圣節(jié)日注入了生機與活力。今天,我們要把最誠摯的祝福,獻給我們的白衣天使們 !接下來是為大家整理的關于院長的發(fā)言講話,方便大家閱讀與鑒賞 ! 院長的發(fā)言講話 1 同志們、尊敬的白衣天使們: 在這春光明媚,鮮花盛開的五月,我們迎來了一年一度的 5術后送上 一杯紅糖水、蛋黃派,打完消炎針后護送出院,并在 20 天內免費進行一次彩超復查,確保手術質量,并為患者的隱私嚴格保密。醫(yī)院經常應張店、博山、開發(fā)區(qū)等許多醫(yī)院的請求幫助解決手術中的難題,全力以赴搶救危重病人。首先,讓我代表醫(yī)院全體員工,對在百名之中抽時間前來參加大會的各級領導、各位來賓、各位朋友表示最熱烈地歡迎和最衷心的感謝 !向 20_年來為醫(yī)院發(fā)展做出辛勤工作的各位專家和全體同仁,表示最親切的問候 !并借此機會對淄博市、區(qū)衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、人社局、婦聯、總工會等部門的領導和同志們,向市民營醫(yī)院協會的許新升會長、陳慶博副會長長期以來給予我們關心、支持和幫助表示最衷心地感謝 ! 20_年前,我們順應醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的潮流,為了給廣大群眾提供一個看得好病,看得起病,能放心治病的場所,也是為了集聚并培養(yǎng)一批有志與服務群眾的醫(yī)療健康事業(yè)、真心實意為患者診治疾病的醫(yī)務人員,開始了艱難的創(chuàng)業(yè)歷程,從 5 個人、 300 平米起步,在各有關單位、各界同志朋友的大力支持幫助下,一茬又一茬春光人的辛勤工作,拼搏努力下,培育發(fā)揚春光精神,傳承患者至上的優(yōu)良傳統(tǒng),使醫(yī)院不斷發(fā)展,得到了社會的認可,得到了廣大患者的贊譽?;颊叩臐M意是我們的標準的辦院宗旨,為人民的身體健康作出了一定的責獻,迎得了社會各界的高度贊譽,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。堅持實事求是,發(fā)揚真抓實干、雷厲風行的工作作風,做到講實話、出實招、辦實事、求實效。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心,感謝各位領導對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支持 ! 這次任職對我們來說,不僅是一種認同與接受,更是一份希望和重托 。在新的崗位。結合新的工作實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切 聯系群眾。整個醫(yī)院能否成為一個團結向上的集體,關鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。 懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。 謝謝大家 ! 院長的發(fā)言講話 2 尊敬的各位領導、同志們: 根據組織安排, 我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。在醫(yī)院管理規(guī)范 化、制度化上狠下功夫。 團結與愛院是我們的事業(yè)基石 。三是致力于強化各項管理工作,如:醫(yī)療質量管理,服務質量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設,不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為 。 (二 )團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務實、開拓創(chuàng)新。進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。領導班子成員要學會用先進的理論知識武裝自己的頭腦,以改革創(chuàng)新的精神推進 醫(yī)院發(fā)展,抓好頂層設計,精心編制好醫(yī)院發(fā)展的“ _”規(guī)劃,正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。 回顧這些成績是令人振奮的,但更重要的是總結經驗,查找不足 ,在新的一年里能有更大的突破和發(fā)展。在基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量上把好關。 (九 )建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度 .《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認真執(zhí)行,不打折扣。 (五 )主動適應,充滿激情,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。 (三 )不斷加強隊伍建設,增強團隊凝聚力,提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力??傊覀冊谛l(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領導下通過自己和在座各位的共同努力,抓住機遇開拓創(chuàng)新,竭忠盡智全力以赴,為廣大人民群眾提供更優(yōu)質高效的服務,為全鎮(zhèn)人民的健康提供有效保障,不辜負局黨組織的重托和大家期望,為我們的衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻,用優(yōu)異成績回報社會。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、 關心員工,為員工服務,發(fā)揚以院為家,外樹形象內強素質。也請各位成員之間相互協調好、配合好,共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項工作搞好。望全體員工多支持,從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領導滿意,讓職工滿意,讓群眾滿意。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。 認真貫徹并落實關于黨的群眾路線教育實踐活動的本質內涵和精髓。俗話說“人活到老,學到老”這句話充分詮釋了終身學習的重要性,所以我會在今后的工 作中,不斷向書本學習、向同事們學習、向實踐學習,不斷提高自己的政治水平、業(yè)務水平、管理水平,盡快進入角色擔當起這份責任。在此,我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了,組織賦予我權利的同時也多了一份責任。四是通過“以評促建”,進一步提高醫(yī)院管理水平,確??h內群眾 看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。在此,我作四個方面的表態(tài): 一是“勤學”。 這一路走來,得到了身邊領導和同事的充分認可?;赝^去,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關心培養(yǎng),靠的是領導和同事的信任支持 。要深入學習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關業(yè)務、政策法規(guī),注重調查研究,在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質和領導能力。 三是“團結”。借此機會,我想談幾點想法,不當之處,請各位領導、同志們批評指正。 加強班子成員及同事之間的團結。一是要密切聯系群眾,堅持群眾路線的工作方法,尊重職工、關心職工,為我區(qū)婦女兒童保健及服務于百姓健康提供后勤保障。 作為全市醫(yī)療機構的大鄉(xiāng)鎮(zhèn),多年來在市衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設施改善、還是醫(yī)療水平的提高,無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立,各方面都有了長足進步。要實現好三好一滿意活動,需要我們全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協力,同舟共濟。就個人而言,我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位,首要的任務就是要加強學習。 第三、加快醫(yī)院發(fā)展步伐。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。 院長的發(fā)言講話 4 尊敬的各位領導,各位代表: 大家好 ! 站在就職上崗的講臺上,今天我比前兩天的競職演講還要緊張,因為我知道我今天能站在這里是大家的一份囑托,一份信任,一份帶著希望的囑托,今天在站在這里的主要目的就是對我以后的院長工作表個態(tài),詳細闡述我的工作思路,請大家評鑒指點 ! 在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。 (四 )千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務。 (六 )醫(yī)院精神:嚴謹、高效、創(chuàng)新、協作 。 (十 )增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運營成本。 院長的發(fā)言講話 5 同志們: 今天二附院在這里召開 _年工 作及創(chuàng)建三甲醫(yī)院動員大會,我認為非常及時,很有必要,等會張院長還要與各科室簽訂責任狀,可以看出二附院黨委和行政對這次會議的召開是高度重視并精心準備的。二附院 _年工作要點已經出臺了,其中一個十分重要的任務就是創(chuàng)建三甲醫(yī)院,剛剛聽了新書院長的動員報告,內容全面,目標明確,措施具體。 二、要進一步加強黨建工作力度,提升科學管理水平 加強和改進醫(yī)院黨建工作,是新形勢下醫(yī)院黨務工作必須探討和解決的一個重要課題。要花大力氣通過加強黨的基層組織建設,加大思政工作的力度,在醫(yī)院進一步營造“仁愛、濟世、良醫(yī)、康民”的文化氛圍 。做到心往一處想,勁往一處使,以服務創(chuàng)信譽 ,以質量求生存,以效益謀發(fā)展。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好各項基礎工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。 質量與效益是我們的永恒主題。在業(yè)務流程、診療措施和收費價格上進行規(guī)范。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達到“三個基本滿意”,即讓領導基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。也請各位成員之間相互協調好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關心員工,為員工服務,全心全意依靠全體員工治院。我也不作什么 漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的工作,做到為官一人行、造福一方。同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機,重點抓好四件事:一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,力爭用 3 年左右的時間鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面發(fā)展 。 同時,對于我個人 的一些不足,希望領導和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。這些成績的取得,是離不開董事長和董事會領導的正確領導和全院員工團結奮斗,努力拼搏的結果,凝聚養(yǎng)全院干部職工的心血和汗水,展示了湛江現代男科醫(yī)院員工勇于創(chuàng)新、開拓進取的時代風貌。至今已有 50 人, 3000 平米,日門診量也由開始的幾個人,到現在的每天上百人,由醫(yī)院單一的婦科,到 現在的婦產科、內科、外科、兒科、中醫(yī)科、口腔科等臨床科室,患者來自全市乃至周邊的濱州、東營、濟南、青島、日照以及輻射到北京、西安、太原、沈陽、連云港等地,許多指
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