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每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)合集五篇-免費閱讀

2025-05-17 19:52 上一頁面

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【正文】 第五篇:每月安全總結(jié) 每月安全總結(jié) 一、安全生產(chǎn)管理工作進展情況: 日至 日,工程進展順利,安全生產(chǎn)工作的管理工作比較順利,并能夠達到安全檢查標準的要求。并向各單位發(fā)出通知,要求各單位消除麻痹大意,時刻保持警惕,隨時做好抗洪救災(zāi)準備,確保人身財產(chǎn)安全。 加大對全公司和各施工單位特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全 操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育。 三、下月: 組織員工簽定 2021*季度安全承諾保證書。 嚴格按“三同時”對 9機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對 9機組系統(tǒng)進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設(shè)施進行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。 四、加強現(xiàn)場管理,堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。 總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防范措施,確保我標段安全生產(chǎn)形勢良好。各部設(shè)置兼職安全員,并由公司綜合部主要負責(zé)安全管理各項落實工作;堅持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強易燃易爆物品管理,增強消防意識,確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施,提高防火防盜意識,確保公共財物安全。為使安全生產(chǎn)工作落在實處,我項目部分階段落實并制定了具體措施狠抓落實:一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。有個別職工的安全生產(chǎn)意識仍淡薄,安全生產(chǎn)素質(zhì)較差,在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中,心存僥幸心理,冒險蠻干,違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。 。又例如:廠里定期對班組進行安全培訓(xùn),內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班組的工作是做不到位、做不好的。 堅持做好日常檢查工作。我們一班 的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變,只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標?,F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下 一、統(tǒng)一認識班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率 減少了,企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效。加強應(yīng)急演練工作,提高員工處理突發(fā)事件的能力。 五、下月工作計劃 完成 2021 年 6 月份預(yù)防 性維護工作。 應(yīng)急演練:班組級應(yīng)急演練 4 次。加強應(yīng)急演練工作,提高員工處理突發(fā)事件的能力。 五、下月工作計劃 完成 2021 年 6 月份預(yù)防性維護工作。 應(yīng)急演練:班組級應(yīng)急演練 4 次。由于各項應(yīng)急措施落實到位,公司干部職工以良好的心態(tài)和扎實的工作作風(fēng),積極推動了各項防汛工作的順利開展,將災(zāi)情和險情降到了最低限度。本月接縣治安股通知,重點開展了涉爆安全員、庫管人員取證、爆破作業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn),督促施工單位 20 人參加特種工培訓(xùn)辦證,組織礦部涉爆安全員、庫管員 4人參加辦證、檢證,做到持證上崗率達 100%。 合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運行。 開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),最終有13 項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。項目部每月 23日由生產(chǎn)經(jīng)理帶領(lǐng)安全生產(chǎn)檢查小組對整個項目進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)具體的施工進行專項工作檢查,如 5 月 23 日對全線的臨時用電進行了一次安全大檢查,現(xiàn)場消除了一些臨時用電安全隱患,并責(zé)令多個施工隊將不合格的配電箱更換為標準室外配電箱,工地實行日檢制度,安全員做好日檢記錄,對檢查出的事故隱患做到定人、定時間、定措施及時整改,把一切事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。 云南第二公路橋梁工程有限公司 普宣高速公路第三合同項目經(jīng)理部 2021 年 6 月 30 日篇三:六月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 六月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 在本月度為了切實落實本公司安全生產(chǎn),認真抓好“安全生產(chǎn)月”活動,堅持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針。 三、加強安全檢查, 提高整治力度為切實搞好安全生產(chǎn)工作,我項目部每月一次例行檢查,消防安全隱患。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性 、必要性。 三、下一步的工作思路 總之,在今后的工作中,我們一定要改正不足,發(fā)揮優(yōu)長,把我礦的安全生產(chǎn)工作搞得更好。臨近春節(jié),爭對職工思想活躍,容易產(chǎn)生對安全生產(chǎn)的麻痹思想這一特點,礦專門對職工進行了安全思想教育,并在每班的班前會上進行重點強調(diào),保證了節(jié)日生產(chǎn)作業(yè)的安全。每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)(合集五篇) 第一篇:每月安全生產(chǎn)工作總結(jié) *****煤礦 2021年 1 月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 我礦組織了全礦職工按上級要求認真開展了礦井安全生產(chǎn)工作,經(jīng)過全礦職工的共同努力,基本上實現(xiàn)了礦井生產(chǎn)作業(yè)的安全,現(xiàn)將 1月份的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下: 一、所做的工作 、文件和指令。 全面檢查,對查出的失爆電氣設(shè)備進行了及時處理。 *****煤礦 2021 年 2 月 2 日篇二: 2021 年 6 月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年6 月份安全生產(chǎn)工 作總結(jié) 為了切實做好項目部安全生產(chǎn)工作 ,在穩(wěn)定維系日常安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上 ,我項目部從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實,防范于未然,加強督查 ,扎實開展安全生產(chǎn)工作,一邊落實一邊檢查,現(xiàn)將 6 月份工作總結(jié)如下: 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識我項目部高度重視安全生產(chǎn)工作,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。加大宣傳教育力度,使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標,明確了范圍及工作責(zé)任, 明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的安全意識。堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認真落實檢查活動,切實做到不走過場,嚴密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。根據(jù)上級關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動,切實落實和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時投入了相應(yīng)的安全保障資金,使安全防護措施真正落實到位,實現(xiàn)了階段性的安全管理目標。項目每周至少召開一次安全生產(chǎn)例會,把工作中 存在的問題作為議是進行討論,達到解決問題的目的。 加強設(shè)備的維護,對其進行集中處理,保證效率。 對考試不及格人員及 因休假未參加考試人員進行補考。 二、安全檢查、隱患整改情況 本月重點對縣安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于開展非媒礦山企業(yè)和冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查的通知》進行認真落實整改,在檢查中 我們加強對提升系統(tǒng)、安全出口、機械通風(fēng)設(shè)施、機電設(shè)備的檢查,在做好重點防控的同時,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,不走過場,不留盲區(qū),逐一明確責(zé)任目標,確定責(zé)任人,采取有力措施,確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。 三、下一步工作打算 繼續(xù)加強對各單位的安全教育培訓(xùn),使得安全意識深入人心,杜絕“三違”現(xiàn) 象的發(fā)生。 安全培訓(xùn):班組安全教育及培訓(xùn) 40 人次,開展專業(yè)業(yè)務(wù)技能及安全知識考試共計 16 人次。 繼續(xù)配合相關(guān)部門做好設(shè)備升級改造的工作。 繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作。 安全培訓(xùn):班組安全教育及培訓(xùn) 40 人次,開展專業(yè)業(yè)務(wù)技能及安全知識考試共計 16 人次。 繼續(xù)配合相關(guān)部門做好設(shè)備升級改造的工作。 繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作。公用工程車間崗位分散、工藝各異,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統(tǒng)一認識,是班組安全工作做到實處的首要因素。 三、總結(jié)歷史經(jīng)驗,明確奮斗目標,建立班組安全生產(chǎn)檔案 公用工程一班在全年生產(chǎn)中,總結(jié)車間前幾年先進班組的歷史經(jīng)驗,明確“安全第一,預(yù)防為主”的奮斗目標,建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在
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