【正文】 由于地區(qū)差異，改良時(shí)間不同，內(nèi)蒙，大興安嶺等地的狐貍配種時(shí)間要偏早些，ＸＸＸ利用這一優(yōu)勢，將授精技 6 更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索 術(shù)站點(diǎn)輻射到內(nèi)蒙等地， 2021 年，他僅在大興安嶺圖強(qiáng)林業(yè)局就收入了 12 萬元 .幾年來 ,有 40 多人在他的悉心指導(dǎo)下能獨(dú)立完成授精技術(shù) ,為農(nóng)場養(yǎng)殖戶解決了后顧之憂 . 2021 年，ＸＸＸ接到了吉林吉佳生物制品公司的聘書，邀請(qǐng)他去芬蘭為其選購種狐，這對(duì)他來說又是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，再次來到芬蘭，他的視野更加開闊了，自己的養(yǎng)殖場還是傳統(tǒng)籠式飼養(yǎng)，不僅不科學(xué)，而且不便于管理，何不仿制芬蘭的養(yǎng)殖模式建場 ?一個(gè)重大的決定在他的腦海里形成 .回國后，他一邊全面總結(jié)了國外的先進(jìn)技術(shù) ,一邊著手建場， 2021 年，農(nóng)場新建高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)的優(yōu)惠政策給他提供了難逢的機(jī)遇，他決定再次向自己挑戰(zhàn) .藍(lán)色彩鋼瓦、自動(dòng)化飲水機(jī)、現(xiàn)代化扒皮車間。盡管一年前的那場災(zāi)難讓他損失慘重，可堅(jiān)強(qiáng)的他仍報(bào)有把狐貉產(chǎn)業(yè)做大的信念，這次重新辦場，他格外冷靜，認(rèn)真分析了制約狐貉養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，一是自然交配，“三低”問題突出，二是疏于管理 、質(zhì)量降低，三是競爭能力弱，經(jīng)濟(jì)效益低。 在大安穩(wěn)定后，困難隨之而來，手頭的錢用沒了，狐貍吃都保證不了，又有很多人勸他別養(yǎng)了，ＸＸＸ知道自己已經(jīng)和養(yǎng)殖業(yè)有了難以割舍的感情，他四處和朋友親戚借錢維持每天的開銷。他告訴筆者，剛組織科技培訓(xùn)的時(shí)候，也受到一些群眾的非議，來的人很少，拖拖拉拉，甚至去家里請(qǐng)，但現(xiàn)在不同了，嘗到甜頭的參加人員只要聽說要辦培訓(xùn)， 2 更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索 還沒到時(shí)，遠(yuǎn)在山東、河北等地的電話就打了過來，農(nóng)場的養(yǎng)殖戶也掀起了學(xué)技術(shù)的熱潮，本場人數(shù)也由原來的幾個(gè)人，增加到 80 多人。 第五篇：養(yǎng)殖公司經(jīng)理先進(jìn)事跡 更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索 養(yǎng)殖公司經(jīng)理先進(jìn)事跡 文章來山課件 文秘心若在夢就在 —— 記ＸＸ農(nóng)場福堂養(yǎng)殖公司經(jīng)理ＸＸＸ 生活對(duì)每個(gè)人來說都不會(huì)一帆風(fēng)順，遭遇挫折在所難免的，只要懷有夢想就能 走出困境，走出一片屬于自己的天地 ,ＸＸＸ就是這樣一個(gè)歷經(jīng)風(fēng)雨而夢想不變的人 . 走進(jìn)福堂養(yǎng)殖公司，藍(lán)色彩鋼瓦、自動(dòng)化飲水器、現(xiàn)代化扒皮車間??仿制芬蘭建造的 3 萬平米養(yǎng)殖場迎來了千余只狐貍來此安營扎寨，當(dāng)家人 49 歲的ＸＸＸ為人精明爽快、辦事嘁哩咔嚓，在狐貉養(yǎng)殖業(yè)這條道路上摸爬滾打了 20 個(gè)春秋， 20 年來，他從 4 只狐貍起家，到百萬家產(chǎn)在洪水中毀于一旦，再到重新建場，走出國門，到目前發(fā)展到東北地區(qū)最大的狐貉養(yǎng)殖基地，人生的大起大落讓他承受了太多的辛酸與喜悅。 她對(duì)待員工像對(duì)待自己的親人一樣，逢年過節(jié)搞福利，還開展一些活動(dòng)豐富職工的業(yè)余文化生活。記得有一天，柳河縣涼水河一位姓賈的老人，步履蹣跚地走到她的柜臺(tái)前買藥，她熱情的接待感動(dòng)了這為老人，從此這位老人不論買什么藥都來找她，這件事至今記憶猶新。夫婦承包后，這些昔日的“個(gè)體老板”成了打工者，很多人一下子很難適應(yīng)這一角色。 第四篇：藥材公司經(jīng)理先進(jìn)事跡 藥材公司經(jīng)理先進(jìn)事跡 ， 42 歲，現(xiàn)任市奎元醫(yī)藥藥材有限責(zé)任公司副經(jīng)理、大藥房經(jīng)理。過去市鄉(xiāng)、村衛(wèi)生所不管進(jìn)多少藥品都要到梅城，既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)人力物力，人為地增加了藥品的成本。去年 12 月 4 日，在藥監(jiān)局的安排下，回收的過期藥品被付之一炬。在工作中，她發(fā)現(xiàn)汪娜坦誠，敢于負(fù)責(zé)任，就把采購大權(quán)交給了汪娜，而的家人則有的站柜臺(tái)，有的當(dāng)出納。 抓管理，親情服務(wù)暖人心 早在承包大藥房前，作為醫(yī)藥站職工的曾經(jīng)營過藥品。過去的大藥房是以個(gè)體經(jīng)營為主，租憑柜臺(tái)的大都是醫(yī)藥站的職工，經(jīng)營方面自己說的算。福堂養(yǎng)殖場還建有 60 噸存儲(chǔ)能力的飼料冷庫，福堂養(yǎng)殖場也是東北地區(qū)規(guī)模最大的狐貉養(yǎng)殖基地，ＸＸＸ打算在養(yǎng)殖場進(jìn)行狐貉技術(shù)培訓(xùn)、皮張拍賣等活動(dòng)，進(jìn)步提高ＸＸ的狐貍品牌，使之成為東北地區(qū)狐貍養(yǎng)殖品牌良種引種的集散地。為了讓養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)最大的效益，必須在品種改良、飼養(yǎng)管理水平上狠下工夫，增強(qiáng)市場競爭力。他重新確定了自己的身份，自己就是個(gè)要飯花子，要個(gè)饅頭、要碗飯還是有人給的。在他的帶動(dòng)下，農(nóng)場的過百只養(yǎng)殖大戶由災(zāi)前的 4 家發(fā)展到目前的 278 戶，農(nóng)場的狐貉存欄有災(zāi)后的 800 只發(fā)展到目前的 10 萬只，ＸＸＸ做出的貢獻(xiàn)是無法用數(shù) 字衡量的。 帶頭養(yǎng)殖帶富一方經(jīng)濟(jì) ＸＸ農(nóng)場是一個(gè)只有 5 萬畝地的資源小場，農(nóng)場人以“吃飯靠水稻，花錢靠狐貉”自稱，可見狐貉養(yǎng)殖在農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用非同一般。為生產(chǎn)經(jīng)營想辦法、定決策，為員 工辦好事、辦實(shí)事，是他日常工作的“重心”。將其公布與眾，并且放在辦公室顯眼的位置，讓來辦事的人一目了然，一看就知道能不能辦。 四、當(dāng)好廉潔勤政帶頭人 一名黨員干部，在新時(shí)期如何踐行“三個(gè)代表”重要思想？如何忠實(shí)地實(shí)踐自己入黨時(shí)的誓言？如何在形形色色的誘惑面前始終保持共產(chǎn)黨人的本色？如何在職工隊(duì)伍中樹立起勤政廉潔的良好形象？他用自己質(zhì)樸的言行對(duì)此作出了最好的詮釋。 二、廉潔自律，樹立良好的黨員干部形象。他常說：“作為一名黨員干部，要事事想在前、做在前，尤其是遇有急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)，更要身先士卒沖在前”。 ***常說的一句話是“要想當(dāng)好基層干部，必須經(jīng)?！俺痢钡浆F(xiàn)場，了解真實(shí)情況，掌握第一手資料，工作起來才能得心應(yīng)手”。 **公司在他的帶領(lǐng)下，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明施工，贏得了良好的市場信譽(yù)，年年超額完成利潤 指標(biāo)，他所在單位連續(xù) ***被評(píng)為處級(jí)“最佳創(chuàng)效單位”，他本人曾多次榮獲局、處級(jí)先進(jìn)文明職工標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、局作業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào) ,XX 年，公司干部職工在他和班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持處里提出的“加快企業(yè)發(fā)展，做強(qiáng)企業(yè)根基；創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營，建設(shè)文明企業(yè)”的指導(dǎo)方針，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作不斷上水平，全年 ***口，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 ****萬元上繳利潤 /***萬元超額完成處下達(dá)的經(jīng)營承包任務(wù)。該井從搬上作業(yè)、起管桿、測試，階段性通井、下雙管注汽到順利交井，各方面合格率均達(dá)到 100%。同時(shí)要求各大修隊(duì)備足飯菜，無條件的供應(yīng)各隊(duì)職工 ，保證現(xiàn)場工人能吃上飯。為了做到這一點(diǎn)，邱忠相覺得首先要搞好班子團(tuán)結(jié)，這是抓好班子建設(shè)的前提和關(guān)鍵。難怪一位基層隊(duì)長說：“我們經(jīng)理忘我的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn) 的工作作風(fēng)時(shí)刻感染著我們，他工作特別細(xì)致認(rèn)真，但從不計(jì)較個(gè)人利益和得失，經(jīng)常在休息日加班或“開夜車”，從未給自己多計(jì)報(bào)酬，我們算是服了”。 實(shí)際工作中，他對(duì)身邊的 工作人員和小隊(duì)干部同樣是從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求，在生產(chǎn)經(jīng)營管理中，注重加強(qiáng)民主管理和班子廉政建設(shè)，增強(qiáng)辦事透明度，將工資發(fā)放、獎(jiǎng)金兌現(xiàn)等情況，定期在公司民主宣傳欄公布，讓職工參與監(jiān)督和管理，保證了公司自成立以來無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。市場經(jīng)濟(jì)使人的思想觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，人們的思維變得更加活躍?！耙恢Κ?dú)秀不是春，百花齊放春滿園”，為了更好的帶動(dòng)農(nóng)場養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，ＸＸＸ承擔(dān)起了農(nóng)場北大荒狐貉養(yǎng)殖協(xié)會(huì)的會(huì)長，毫無保留的把養(yǎng)殖技術(shù)傳授給大家，把自已掌握的種養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)介紹給周圍群眾，還積極組織大家互相交流經(jīng)驗(yàn)、帶大伙到他的場里實(shí)地參觀講解等方式，讓群眾學(xué)到所急、所需的實(shí)用技術(shù)，來幫助群 眾加快致富步伐。 幾天后，水位威脅到了新肇，他不得不和自己的狐貍再次轉(zhuǎn)移，那會(huì)兒，晚上狐貍有地方住，人沒有地方住，白天飼養(yǎng)狐貍，晚上睡在清江 654 車?yán)?，有很多人勸他把狐貍丟