【正文】 這些年，我對成長心態(tài)的理解與運用，幫助我在人生、在工作中的每一個關口取得進步，這是受用一生的哲理。身處被各執(zhí)能部門的嚴格檢查中，我們的企業(yè)一樣充滿了無限的可能，而我們每一個人，也充滿了無限的 機遇。我們的年會或許對外人來講算不了什么，但是對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們在 xx 公司所有人息息相關的年終會。 個人業(yè)務學習： 在文字方面是我最薄弱的環(huán)節(jié)，寫的稿子要讓領導動大手術修改，我感到深深的愧疚和自責，有時候自己也是給自己較勁，冥思苦想，不得其解。與廠里邊的年輕人多聯(lián)系、多溝通，關心他們的生活，了解他們的思想動態(tài)，及時為他們排憂解難，讓他們感 受到組織的關懷和溫暖。 看看周圍的企業(yè)，停產(chǎn)、放假、 120 塊錢年終獎，我們能夠在開泰公司拿著穩(wěn)定的收入，舒心的工作，幸福的工作，我們很滿足，我們沒有絲毫理由不感恩公司給我們的一切?；酁樯衿?，化干戈為玉帛，教長河為疏落，讓大地為黃金！以堅定的信念，正確的想法，來實現(xiàn)我們的理想，讓所有 xx 家人得到社會的尊重和熱愛！ 讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè) xx 更加輝煌！ 員工年終總結發(fā)言稿篇 4 我是一名剛入廠不久的新員工，截止到今天，來公司工作 1 年 3個月零 27 天了，這幾天參加了幾個單位的座談會，感觸頗深。做到一個受人尊敬，受人喜歡的人。把握好的發(fā)展機遇，借力成就我們的事業(yè)。 配送中心唯一的鏟車工，擔負著整個配送大件現(xiàn)場轉(zhuǎn)運工作和主要的卸貨任務，駕駛員陸德泉任勞任怨，每天在聯(lián)合一現(xiàn)場、聯(lián)合二庫房之間不停奔波，幾乎沒有休息時間，往往還要承擔晚間卸貨任務，有幾次晚上加班回去，接到臨時任務又返回繼續(xù)工作；電器配送人員毛瓊，為了不使電器配送拖后腿，克服體弱多病，硬是帶病堅持工作，為滿足銷售臨時特殊配置調(diào)單要求，多次連續(xù)中午、 晚上加班配料，以滿足生產(chǎn)需求。 二、緊密跟蹤現(xiàn)場實時進度，積極組織物資分揀，提前做好進場準備 以數(shù)控周裝配計劃為主線，緊密跟蹤現(xiàn)場實時進度，縝密安排分揀作業(yè)批次，持續(xù)加強與現(xiàn)場溝通，重點關注過程控制，積極協(xié)調(diào)進場次序；把每月的配送總量、進度要求、工廠進度，制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫房，用于指導配料作業(yè)；使各作業(yè)點配料進度，與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配；在多批、少量、及訂單配置多 變的生產(chǎn)形態(tài)下，克服分揀期短的困難，嚴格實施均衡的物料配送，確保現(xiàn)場生產(chǎn)均衡有序；分解每份訂單的特殊要求，落實特殊物資配送計劃，在生產(chǎn)安排與進度控制上，嚴格按現(xiàn)場進度要求，各個配送點分別按時間段，分數(shù)量進行配送，使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場不脫節(jié)同時又保持良好的作業(yè)環(huán)境。在公司領導的關心、部門領導的帶領下，邊工作邊探索，大家齊心協(xié)力克服了許多困難，從開始 時的忙作一團，到如今的有條不紊，一切按照規(guī)矩辦，進步是比較明顯的。 同學們，放飛你們的夢想，點燃你們的激 — 情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。老師們，我們準備 好了嗎？同學們，你們準備好了嗎？ 競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。我們齊心協(xié)力，團結一致，為包鋼集團公司更美好的明天而奮斗。 任何時候都不缺少完美的空想主義者，缺少的是腳踏實地的實踐者，領導把我分配到精軋崗位，我就虛心向前輩學習軋鋼技術，積累個人工作經(jīng)驗，本著對自己和公司負責的精神軋好每一塊鋼，為公司增效益，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的板材。請讓我們大家攜起手來，用高度負責任的態(tài)度，為紫金煤業(yè)更加 輝煌的明天而努力！ 謝謝大家！ 發(fā)稿人：李同 新員工座談會發(fā)言稿 各位領導，各位同事大家下午好！ 首 先感謝個位領導在公司最關鍵的時期，在中秋佳節(jié)來臨之際，百忙之中對我們新員工的關心和重視，新員工座談會發(fā)言稿。 作為一名大學生，第一點我覺得我們要積極改變自我，適應環(huán)境。因此辦公室里必然是人才濟濟，加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生，從知識和經(jīng)驗上他們都優(yōu)秀于我們，這對于我們剛走出象牙塔的學子來說產(chǎn)生了極大的壓力。全新的環(huán)境里嚴格的規(guī)章制度代替了大學的自由隨意 。 首先，體會最深刻的就是自豪與幸福。 二、會議時間及地點 時間： 2021 年 8 月 23 日周五下午 14:30～ 18:00 地點：集團總部三樓會議室 三、參加會議人員 集團領導 集團各公司新員工代表 四、會議議程 會議主持：人力總監(jiān) 有關領導介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向?！?”事件的發(fā)生顯現(xiàn)出我行的風險防范存在某些弊端，以下是我個人的一 些見解： 1 首先，業(yè)務是靠人操作的，因此對業(yè)務人員的選擇和配置是至關重要的。這一刻，我體會到了作為一名領導人，他們只是希望我們這些新職工能夠做一行，愛一行，能夠從中找到自己的人生目標。此外，我們也將在機柜外形改造，內(nèi)部構造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！ 在客觀總結經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企 業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構設置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務技能參差 不齊，團隊整體意識不夠突出。此外在質(zhì)量控制上我還是堅持：過程控制、積 極補救、 查明原因、承擔責任的十六字方針。 一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理柳生及各位經(jīng)理，感謝公司。那一刻是多么的溫磬。 （ 2）：在生產(chǎn)過程中堅持三個三原則 (不生產(chǎn)不合格品，不傳遞不合格品，不接受不合格品 ）。在領導的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題，而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務開展等各方面有了進一步的了解。即生產(chǎn)前檢查工藝文件，核對產(chǎn)品，確認狀態(tài)，檢查工裝，檢具，設備，是否齊全，正常，然后認真做好首件，排除生產(chǎn)異常因數(shù)，在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進行百分之百自檢自分，最后發(fā)現(xiàn)不合格品，按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進行處理。增強服務意識，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對單個員工來說，整機工廠的要求即是自己所努力的方向，整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實。 五月份緊緊圍繞整機入庫 116 臺開展工作，對配套物資，要求業(yè)務員及時采購到位，對采購中的難點逐一分析，提出解決方案。 公司進入新廠區(qū)后，在管理上最大的變化之一，就是實行物資配送制度，這項全新的管理制度的誕生，公司經(jīng)營層可謂高屋建瓴，一方面提高了一線工 人的工作效率，另一方面解決了部分員工的崗位安置；但對于在這個崗位上的每一個工作者，無論是干部還是普通員工，這個崗位對于大家來說都是陌生的，實事求是地說我們的壓力非常大。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ??！颈貍洹繂T工年終總結發(fā)言稿（合集五篇） 第一篇：【必備】員工年終總結發(fā)言稿 員工年終總結發(fā)言稿篇 1 各位領導、各位同事： 大家好！轉(zhuǎn)眼間， 20xx 年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫 他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。 隨著公司產(chǎn)能的提高，外圍市場的復蘇，我們沒有任何緩沖和懈怠的余地。每晚 6點的碰頭會，匯總整機工廠當天整機入庫情況，對未配送到位的物資及時采取措施，想方設法積極組織貨源，同時布置配送人員在物資到達后第一時間送到現(xiàn)場，盡可能使裝配現(xiàn)場不脫節(jié)；結合訂單和裝配進度，對下一個工作日需要入庫和配送的物資進行梳理，每一個環(huán)節(jié)都不放過，詳細到最后的包裝箱均有人落實，物資的采購到物資的配送，整個工作流程清晰明確。 在這過程中，許多員工都顯示出閃亮一面，拷件庫是實施配送制以來與原來的管理辦法改變最大的，僅一套大罩大小件在 150 樣左右，大罩品種包括新品超過 10 種，保管員奚吉英自實施配送制以來，可以說是最忙碌的一個，每天是分揀配料，配送紅件進涂裝，配送外協(xié)件進生產(chǎn)現(xiàn)場，及收貨同步進行，幾乎是每次回去最晚的一個。 （ 2）：在生產(chǎn)過程中堅持三個三原則 (不生產(chǎn)不合格品，不傳遞不合格品，不接受不合格品 ）。我們逐漸融入 A 大家庭，沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風，學習著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風雨，怎能 見彩虹”的豪邁激情。 （ 3）：刻苦鉆研，總結生產(chǎn)經(jīng)驗，不斷提高自身的技能水平，在能充分保證質(zhì)量的前提下通過持續(xù)改進，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)進度。 當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，群策群力，解決難題。 最后祝各位同事新年快樂，身體健康！ 員工年終總結發(fā)言稿篇 4 惠通各為同仁， 尊敬的客戶： 下午好！ 首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結的時候了！ 在匆匆而過的 20xx 年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績，年產(chǎn)量突破 20210 臺比去年同期上漲近一倍。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構設置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質(zhì)量關，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn) 20xx 年質(zhì)的飛躍！ 總之， 20xx 已成過去， 20xx 接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進 就一定能夠圓滿完成我們 20xx 年產(chǎn)值翻一番的目標！ 最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌眢w健康，合家歡樂，新春愉快！ 第三篇：終座談會新員工代表發(fā)言稿 終座談會新員工代表發(fā)言稿 (精選多 篇 ) 各位領導、同事，大家好： 今天，很高興能參加這次座談會，同大家見面和交流，非常感謝領導們給我們提供了這次的機會。雖然這四個月來我不斷的做同樣的工作，每天“記賬、理賬、收收付付”但是每一個工作對我來說都是一個使命、一個新的起點，我從中學到了許多。在擴大外需的同時要加強內(nèi)部管理制度，形成一套執(zhí)行能力強的內(nèi)部管理機制。 與會代表發(fā)言。地委作為