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項目管理手冊表格-免費閱讀

2025-05-05 00:07 上一頁面

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【正文】 中國建筑 項目管理表格 項目部管理資料歸檔表 表格編號 CSCEC- PM- 1602 項目名稱及編碼 序號 項目管理資料歸檔類目 主要內(nèi)容及時間階段 責(zé)任人或 部門 工 作期限 1 項目履約條件調(diào)查資料 2 項目合同評審資料 3 項目人員工資收入資料 4 項目管理實施計劃 5 企業(yè)以項目考核、評審資料 6 項目現(xiàn)金流測算資料 7 項目信息識別與管理資料 8 項目物資及設(shè)備計劃、采購、合同、驗收、調(diào)撥等資料 9 項目分包管理資料 10 項目綜合事務(wù)方面資料 11 項目盈虧測算及成本管理資料 12 項目生產(chǎn)計劃及進(jìn)度管理資料 13 項目成品保護、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、 QC 小組活動資料 14 項目保安工作資料 15 項目收尾管理資料 16 項目回訪保修資料 17 其它 編制 審核 批準(zhǔn) 時間 時間 時間 注:項目管理歸檔資料的類別由企業(yè)根據(jù)實際工作需要調(diào)整完善。 中國建筑 項目管理表格 工程分包計劃表 表格編號 CSCECPM1001 項目名稱及編碼 豫東綜 合物流集聚區(qū)四路兩橋項目 項目基本情況 序 號 工程(工作)名稱 工程量 造價 所需勞動力及設(shè)備 計劃開工及完工日期 備 注 1 商均路 K0+000K1+400段、梁王路 K0+750K1+506段雨污水管道工程、路基路面工程 2156m 2021萬 詳見月度及周進(jìn)度計劃 2 飛達(dá)路 K0+000K0+800段、梁王路 K0+000K0+750段雨污水管道工程、路基路面工程 1550m 1500萬 詳見月度及周季度計劃 3 申請人 審核 批準(zhǔn) 時間 時間 時間 中國建筑 項目管理表格 《 項目生產(chǎn)與進(jìn)度管理計劃》編制表 表格編號 CSCECPM1101 項目名稱及 編碼 豫東綜合物流集聚區(qū)四路兩橋項目 項目基本情況 項目生產(chǎn)與進(jìn)度管理計劃編制依據(jù) 序號 項目生產(chǎn)與進(jìn)度管理基礎(chǔ)事項 完成程度 生成時間 聯(lián)系人 聯(lián)系方式 1 施工圖紙 已完成 2 工程策劃書 已完成 趙國華 15617689699 3 施工合同及合同責(zé)任分解 已完成 李永 15039477007 4 施工組織設(shè)計 已完成 趙國華 15617689699 5 現(xiàn)場調(diào)查資料 已完成 趙國華 15617689699 6 項目管理責(zé)任書 已完成 景克 15518186299 7 項目生產(chǎn)與進(jìn)度管理計劃編制安排 序號 計劃主要內(nèi)容 有關(guān)要 點 責(zé)任部門或 人員 完成期限 實際完成 1 施工準(zhǔn)備計劃 趙國華 2 項目總平面布置計劃 趙國華 3 項目施工作業(yè)面管理責(zé)任制 趙國華 4 項目生產(chǎn)工期及現(xiàn)場管理總調(diào)度制度 景克 5 項目進(jìn)度計劃 景克 6 項目各分包商工作計劃 景克 7 現(xiàn)場平面運輸管理計劃 景克 8 現(xiàn)場垂直運輸管理計劃 / / / 9 項目每日檢查報告制度 景克 10 項目月度統(tǒng)計報量制度 景克 11 其它 編制 審核 批準(zhǔn) 時間 時間 時間 注:計劃有關(guān)內(nèi)容由項目部根據(jù)實際情況靈活安排。 續(xù) CSCEC- PM- 1701 項目名稱及編碼 版本號 項目基本情況 七、與分包及勞務(wù)有關(guān)的信息 要點 時間性質(zhì) 聯(lián)系人 責(zé)任人 審 批人 項目部對分包 1 施工計劃指令 分包對項目部 1 進(jìn)度付款申請 八、與供應(yīng)商(或租賃商)有關(guān)的信息 要點 時間性質(zhì) 聯(lián)系人 責(zé)任人 審批人 項目對供應(yīng)商 1 材料或設(shè)備進(jìn)場通知 供應(yīng)商對項目 1 付款申請 九、項目部內(nèi)部主要信息 序號 分類 主要信息內(nèi)容 時間性質(zhì) 去向 責(zé)任人 審批人 項目資金管理 ① 現(xiàn)金流測算 2 項目機構(gòu)及人員管理 ① 人員定編 3 項目技術(shù)管理 ① 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 4 項目行政事務(wù)管理 ① 項目資產(chǎn) 5 項目物資管理 ① 采購計劃 6 項目機械管理 ① ② 7 項目分包管理 ① ② 8 項目合同管理 ① ② 9 項目成本管理 ① ② 10 項目進(jìn)度管理 ① ② 11 項目 質(zhì)量管理 ① ② 12 項目安全管理 ① ② 13 項目環(huán)保管理 ① ② 編制
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