【正文】 成熟期提前 6天，畝增產(chǎn) 200kg，畝增效益 4160 元。三是嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)建。先后共送機(jī) 60余臺(tái)，共發(fā)放各種科技資料 800 余份。 今后，我們將進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領(lǐng)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)干部職工開拓進(jìn)取，努力工作，全面履行職能，努力推動(dòng)我區(qū)農(nóng)機(jī)化事業(yè)再上新臺(tái)階。班子成員都能嚴(yán)格要求自己，思想上高度重視，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)的原則，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，帶頭模范執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，樹立了“團(tuán)結(jié)、高效、廉潔、勤政”的良好形象。 三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè) （一）加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高戰(zhàn) 斗力 第一、建立了支部書記例會(huì)制度，即每月的第二周的星期二下午為支部書記碰頭會(huì)，部署本月干部職工政治學(xué)習(xí)的材料，通報(bào)主要工作和重要會(huì)議精神，溝通各支部的情況反應(yīng)等。通過(guò)加強(qiáng)干 部管理，實(shí)現(xiàn)了 四型 機(jī)關(guān)：一是端正學(xué)風(fēng)，講求實(shí)效，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)；二是強(qiáng)化措施，創(chuàng)新載體，打造服務(wù)型機(jī)關(guān)；三是依法行政，提高效率，創(chuàng)建效能機(jī)關(guān)；四是解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。 年初，根據(jù)農(nóng)機(jī)工作實(shí)際需要，加強(qiáng)了中層干部隊(duì)伍整頓，激發(fā)了中層干部的工作熱情；機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行改選，充實(shí)了新鮮血液；中心領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了年輕化 ，專業(yè)化，從而增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。采取集中與分散培訓(xùn)相結(jié)合，深入鄉(xiāng)村、田間、地頭，根據(jù)農(nóng)戶不同需求，有的放矢地組織了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，收到了良好的效果。將審驗(yàn)指標(biāo)亮化，下村入戶，田間地頭，施工場(chǎng)地為農(nóng)機(jī)戶現(xiàn)場(chǎng)審驗(yàn)辦公。二是聲波助長(zhǎng)儀項(xiàng)目。召開了漢沽區(qū) 創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī) 活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議；下發(fā)了《漢沽區(qū) 創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī) 活動(dòng)工作方案》；成立了 創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī) 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；組建創(chuàng)建辦公室；二是強(qiáng)化宣傳力度，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。組織了各類農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)戶 183 個(gè) ,投入拖拉機(jī)（包括園田管理機(jī)） 658 臺(tái)，葡萄刨藤機(jī) 45 臺(tái)，植保機(jī)械 985 臺(tái)；四是科技宣傳到位。二是以鎮(zhèn) 為主的農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)緩慢，農(nóng)機(jī)服務(wù)社會(huì)化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化程度低。今年，農(nóng)機(jī)技校黨支部有 1 名同志遞交了入黨 申請(qǐng)書，農(nóng)機(jī)中心發(fā)展了 1 名新黨員，充實(shí)了我中心黨組織的新鮮血液，增加了黨的戰(zhàn)斗力。每個(gè)黨員干部做到了讀書有筆記，落實(shí)有行動(dòng)。 去年，我中心開展 弘揚(yáng)新風(fēng)樹形象，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)促發(fā)展 為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，貼緊中心工作，以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為重點(diǎn) ,全面推進(jìn)服務(wù) 型機(jī)關(guān)建設(shè) ,促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展環(huán)境的全面改善，努力塑造 廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效 的機(jī)關(guān)作風(fēng)新形象。區(qū)電視臺(tái)進(jìn)行了 6 次跟蹤報(bào)道，向區(qū)委報(bào)送信息 8 篇，刊登了 5 篇，受到了區(qū)委區(qū)政府的好評(píng)。對(duì)全區(qū) 22 家修理網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了嚴(yán)格審定，年審合格率達(dá) 100；培訓(xùn)持證上崗人員 22 名，通過(guò)專項(xiàng)整治和對(duì)修理網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化管理，有效地遏止了 三無(wú) 農(nóng)機(jī)產(chǎn)品和不合格農(nóng)機(jī)產(chǎn)品坑農(nóng)、害農(nóng)現(xiàn)象。安裝了《天津市農(nóng)機(jī)牌證計(jì)算機(jī)信 息管理系統(tǒng)》，實(shí)行了微機(jī)管理。 （四）實(shí)施科技項(xiàng)目帶動(dòng)，農(nóng)機(jī)科技含量有新突破 今年，我區(qū)以 葡萄基地 為重點(diǎn)，確定 五項(xiàng)農(nóng)機(jī)科技推廣項(xiàng)目 。尤其是果園綜合機(jī)械化水平迅速提高到 77 以上；海淡水養(yǎng)殖機(jī)械化始終保持在 95以上。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)科室抓落實(shí)的工作責(zé)任制；二是目標(biāo)管理到位。安裝了《天津市農(nóng)機(jī)牌證計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)》，實(shí)行了微機(jī)管理。 （四）實(shí)施科技項(xiàng)目帶動(dòng)，農(nóng)機(jī)科技含量有新突破 今年，我區(qū)以”葡萄基地”為重點(diǎn)，確定”五項(xiàng)農(nóng)機(jī)科技推廣項(xiàng)目”。尤其是果園綜合機(jī)械化水平迅速提高到 77 以上；海淡水養(yǎng)殖機(jī)械化 始終保持在 95 以上。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)科室抓落實(shí)的工作責(zé)任制；二是目標(biāo)管理到位。安裝了《天津市農(nóng)機(jī)牌證計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)》，實(shí)行了微機(jī)管理。 （四）實(shí)施科技項(xiàng)目帶動(dòng)，農(nóng)機(jī)科技含量有新突破 今年，我區(qū)以”葡萄基地”為重點(diǎn)，確定”五項(xiàng)農(nóng)機(jī)科技推廣項(xiàng)目”。尤其是果園綜合機(jī)械化水平迅速提高到 77 以上；海淡水養(yǎng)殖機(jī)械化始終保 持在 95 以上。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)科室抓落實(shí)的工作責(zé)任制；二是目標(biāo)管理到位。實(shí)行了以目標(biāo)定責(zé)任，以考 核抓落實(shí)工作機(jī)制；三是農(nóng)機(jī)服務(wù)到位。 （三）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)科學(xué)創(chuàng)建，平安農(nóng)機(jī)建設(shè)有所突破 創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)有三個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，完善機(jī)制。一是”葡萄基地”重點(diǎn)項(xiàng)目，狠抓”葡萄生產(chǎn)全過(guò)程機(jī)械化示 范基地項(xiàng)目”建設(shè)的完善提 高，現(xiàn)已投資萬(wàn)元，共購(gòu)置各種農(nóng)機(jī)具 34 臺(tái)，從中耕到植保、從噴施到除草、從埋藤到刨藤等各作業(yè)環(huán)節(jié)，全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械作業(yè)。 強(qiáng)化源頭管理，年檢教育到位。實(shí)行了以目標(biāo)定責(zé)任 ，以考核抓落實(shí)工作機(jī)制；三是農(nóng)機(jī)服務(wù)到位。 （三）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)科學(xué)創(chuàng)建，平安農(nóng)機(jī)建設(shè)有所突破 創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)有三個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，完善機(jī)制。一是”葡萄基地”重點(diǎn)項(xiàng)目，狠抓”葡萄生產(chǎn)全過(guò)程機(jī) 械化示范基地項(xiàng)目”建設(shè)的完善提 高，現(xiàn)已投資萬(wàn)元，共購(gòu)置各種農(nóng)機(jī)具 34 臺(tái)，從中耕到植保、從噴施到除草、從埋藤到刨藤等各作業(yè)環(huán)節(jié)，全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械作業(yè)。 強(qiáng)化源頭管理，年檢教育到位。實(shí)行了以目標(biāo)定責(zé)任，以考核抓落實(shí)工作機(jī)制；三是農(nóng)機(jī)服務(wù)到位。 （三）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)科學(xué)創(chuàng)建，平安農(nóng)機(jī)建設(shè)有所突破 創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)有三個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，完善機(jī)制。一是 葡萄基地 重點(diǎn)項(xiàng)目，狠抓 葡萄生產(chǎn)全過(guò)程機(jī)械化示范基地項(xiàng)目建設(shè)的完善提高，現(xiàn)已投資 萬(wàn)元，共購(gòu)置各種農(nóng)機(jī)具 34 臺(tái)，從中耕到植保、從噴施到除草、從埋藤到刨藤等各作業(yè)環(huán)節(jié)，全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械作業(yè)。 強(qiáng)化源頭管理，年檢教育到位。 （七）、開拓創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)，農(nóng)機(jī)培訓(xùn)有新突破 今年，農(nóng)機(jī)學(xué)校 始終把先進(jìn)的農(nóng)機(jī)技術(shù)知識(shí)傳授給農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員為己任，積極參與農(nóng)業(yè) 三個(gè)一 培訓(xùn)工程，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式。 二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率 (一 )抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升凝聚力。通過(guò)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，中心機(jī)關(guān)面貌有了很大的轉(zhuǎn)變，突出表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是作風(fēng)轉(zhuǎn)變上見成效；二是團(tuán)結(jié)干事上見成效；三是廉潔自律上見成效。做到 三個(gè)一 自學(xué) 活動(dòng)（讀一本書、記一本筆記、寫一篇論文），做到有安排、有部署、有檢查、有驗(yàn)收，定期檢查學(xué)習(xí)筆記、交流學(xué)習(xí)體會(huì)，目前我中心已成為學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)、和諧機(jī)關(guān)，人心歸一。 （二）、加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到廉潔自律 領(lǐng)導(dǎo)班子始終注意廉政建設(shè)，以提高自律能力。三是干部職工思想不夠解放，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇的力度不夠，工作辦法不活，點(diǎn)子不多。開展送機(jī)、送科技、送服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng) 10 余次。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)中心等現(xiàn)代媒體；深入村戶、開展了“四個(gè)一”活動(dòng)，即送一封倡議書，送一套農(nóng)機(jī)安全宣傳掛圖，送一本 平安農(nóng)機(jī) 知識(shí)手冊(cè)，簽訂一份 平安農(nóng)機(jī) 《安全保證書》；召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和走進(jìn)學(xué)校課堂等多種形式，大力宣講創(chuàng)建 平安農(nóng)機(jī) 活動(dòng)的重要意義。經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)，效果良好。 強(qiáng)化農(nóng)機(jī) 專項(xiàng)治理 ，保證安全生產(chǎn)。 今年，共培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)技術(shù)人員 326 人，其中： 三個(gè)一 培訓(xùn)工程 200 人；園田機(jī)械手 56 人；農(nóng)機(jī)維修從業(yè)人員 25 人；拖拉機(jī)駕駛員復(fù)訓(xùn) 45 人。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，黨總支開展了 五好班子 創(chuàng)建活動(dòng)。具體表現(xiàn)為，中心簽定了目標(biāo)責(zé)任書，層層進(jìn)行任務(wù)分解，明確了職責(zé)，制定了相關(guān)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，完善服務(wù)措施，形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)大家挑的格局。 第二、實(shí)行目標(biāo)管理考核責(zé)任制。班子全體同志堅(jiān)持嚴(yán)以律己，