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內(nèi)科醫(yī)生個人工作總結(jié)20xx最新[優(yōu)秀范文5篇]-免費(fèi)閱讀

2025-05-03 07:05 上一頁面

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【正文】 所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。 二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術(shù)水平 堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。 (3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病, 從而提高科室的信譽(yù)度。制定出護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。 加大安全管理力度 制定切實(shí)有效的安全管理措施。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。 二、深入開展先進(jìn)性教育,提高干部職工的政治思想素質(zhì)。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。 (一 )、在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負(fù)著鄉(xiāng)戶,共 x 口人及處來人口的健康。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。 ,針對常見多發(fā)病,利用國際哮喘日、 copd 日 、戒煙日及世界結(jié)核病日等有影響的時間在報(bào)刊、雜志上發(fā)表相關(guān)科普文章,并在電臺、報(bào)刊咨詢電話進(jìn)行現(xiàn)場咨詢,在本院和社區(qū)舉辦“支氣管哮喘康復(fù)教育”與“ copd 診療及預(yù)防”知識講座等,既宣傳了疾病防治知識,也宣傳了科室學(xué)科及專家。 五 、其他工作 20 年“非典”后,常有與呼吸科密切相關(guān)的重大公共衛(wèi)生事件發(fā)生,而今年開始的 h1n1 暴發(fā)流行自 3 月分開始,仍沒有明顯好轉(zhuǎn)的跡象。 三、科研工作 科研項(xiàng)目完成年內(nèi)指標(biāo): x 項(xiàng),并積極申報(bào)省部級、校級及院內(nèi)課題。 ④為 x 校醫(yī)院與區(qū)衛(wèi)生局舉辦的社區(qū)醫(yī)療培訓(xùn)班講課 。 x 實(shí)習(xí) 。下面是整理的關(guān)于內(nèi)科醫(yī)生個人工作總 結(jié) 2020,希望能夠幫到大家。在 20xx 年總收入 3000 萬元, 20xx 年年總收入達(dá)到 3700~ 4000 萬元,住院病人、門診病人以提高 20~ 30%的幅度增長,職工福利也隨之有新增長。在 20xx 年創(chuàng)建市級文明單位的基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步地開展?fàn)巹?chuàng)省級文明單位的活動,使醫(yī)院職工始終保持昂揚(yáng)向上的心態(tài),使大家具有拼搏進(jìn)取的精神,有一股干事業(yè)的干勁,這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。 20xx 年,創(chuàng)造條件準(zhǔn)備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科,其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展,也考慮在適當(dāng)時機(jī)進(jìn)行整合細(xì)化,多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合,帶動和拉動我院的發(fā)展,引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目,做強(qiáng)做大現(xiàn)有的臨床科室。建造 40000m2 高標(biāo)準(zhǔn)綜合 樓的問題,我們從年初就要著手做這方面的準(zhǔn)備。利用各種會議進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會,在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與本院的實(shí)際結(jié)合起來,把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際工作中,為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 工作年限 。 開展亞臨床肝性腦病診斷及早期 。 加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確, 既有分工又有協(xié)作,堅(jiān)持每日三次查房制度,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,加強(qiáng)與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,上對科室負(fù)責(zé),下對自己負(fù)責(zé)。 三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織 按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉 15 種核心制度,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行工作總結(jié)和分析,提 出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。 深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。不斷的更新護(hù)理知識。 在神經(jīng)介入方面爭取更好的成績,提高神經(jīng)介入診治水平,建立初步的康復(fù)治療體系,增加康復(fù)治療項(xiàng)目,促進(jìn)腦血管病治療水平提升。 三、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周 1 次,每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護(hù)新知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。切實(shí)抓好醫(yī)療安全工作,提高安全意識,從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上,防范 醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。 作為科室主任,在醫(yī)護(hù)人員緊張的情況下,以身作則、身先士卒,帶頭參加各項(xiàng)工作,設(shè)立高血壓???,進(jìn)行專病管理。我將不容許有任何宗教,國籍,種族,政見或地位的考慮 。病人的健康應(yīng)為我的首要的顧念。換句話來說,是不是實(shí)習(xí),就代表了自己已經(jīng)開始接觸半個社會了呢 ? 科室里,不論是醫(yī)生,護(hù)士,患者,患者家屬。其次,在臨床放面學(xué)到了新的知識和處理方法。特別是對于小兒頭皮針的穿刺技術(shù),在工作的同時我也不斷的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),能勤于、善于觀察患兒病情,從而及時地掌握病情變化,作出準(zhǔn)確判斷。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。 二、 專業(yè)知識、工作能力方面 我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,協(xié)助醫(yī)師長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。 希望自己能通過這次對 2021 年的工作總結(jié)與反思,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生?,F(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下: 晉升為內(nèi)科主治醫(yī)師是獨(dú)立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認(rèn)識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥 。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。 一年來,本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,克抓嚴(yán)管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計(jì)較個人得失。 三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生 全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),并同時積極參加學(xué)術(shù)會,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),誠懇認(rèn)真工 作、細(xì)致耐心交流,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強(qiáng)對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。我信奉贈人 玫瑰,手留余香。我鄭重地,自主地并且以我的人格宣誓以上的約定。我將要憑我的良心和尊嚴(yán)從事醫(yī)業(yè) 。因?yàn)槊總€人總有自己的缺點(diǎn),當(dāng)你不能容忍對方的缺點(diǎn),又或者別人無法容忍你的一樣。 算算進(jìn)心內(nèi)科實(shí)習(xí)的日子有半個月了吧,新年剛過。學(xué)會一些急診處理,如高血壓急癥、急性肺水腫、心律失常等,急診的東西會處理了,后面慢的也不用著急,這樣做到心中有數(shù),“一切盡在掌握”,呵呵 !還有就是,醫(yī)生不光要掌握高超的醫(yī)術(shù),同時還要很好的溝 通技巧,與患者、與同事,平時多學(xué)學(xué)上級老師的溝通、談話方法和技巧,等到真正工作了會很快上手。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到 ! 內(nèi)科醫(yī)生個人工作總結(jié) 2020 最新 5 篇 (四 ) 時間過 得真快,轉(zhuǎn)眼我即將結(jié)束內(nèi)、外、婦、兒四個大科室的實(shí)習(xí),回顧這些日子,是苦是樂,是酸是甜,相信每個人心中都有一種屬于自己的味道,在兒科近一個月的實(shí)習(xí)生活中我受益頗多,即將要出科了,卻有好多的不舍,對于我們的實(shí)習(xí),科里的老師們都很重視,每周的實(shí)習(xí)安排也謹(jǐn)然有序,從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)與成長,在此,對各位老師表示衷心的感謝。 遵守規(guī)章制度,端正工作態(tài)度,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。 一、思想道德、政治品質(zhì)方面 通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論 。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,在程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。在這里,對全院職工對我們的扶持 和幫助表示真心感謝。切實(shí)規(guī)范自己的言行,樹立良好的形象,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。作為我科主任的這一年來,本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé),為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來的工作,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正: 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì) 2021年全科累計(jì)出入院人數(shù)約 ———— 人次,床位使用率 —— %,總收入近 ———— 萬元,在幾個內(nèi)科中始終處于地位。 二、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù) X 項(xiàng) 我科率先開展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時間,能在為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,明顯提高了患者的預(yù)后。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。嚴(yán)格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。我的信念是盡自己努力做好本職工作,解除病人痛疾。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識 。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的時間不遺余力 的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是非常幸福的事情。 在實(shí)習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度,認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),踏實(shí)工作,熱愛兒童事業(yè),全心全意為患兒著想。 這段外科的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,其中復(fù)雜的滋味也許只有親身經(jīng)歷過的人才能體會,酸甜苦辣,無論是什么滋味,都挺值得回味的。感覺到現(xiàn)在,自己在心內(nèi)科學(xué)到的東西沒多少增加。這個世界就會變得復(fù)雜,生活,學(xué)習(xí),處事無處不在不感嘆了,我一定會好好把握實(shí)習(xí)機(jī)會的。病人的健康應(yīng)為我的首要的顧念:我將要尊重所寄托給我的秘密 。 我們醫(yī)院內(nèi)科是普內(nèi)科,作為科室主任,我始終要求全體醫(yī)護(hù)人員強(qiáng)化“四個意識”,即:大局意識、服務(wù)意識、安全意識、學(xué)習(xí)意識。 第二篇:內(nèi)科醫(yī)生個人工作總結(jié) 2020 最新 工作總結(jié)是我們員工工作的一部分,這個工作總結(jié)不僅是我們收獲經(jīng)驗(yàn)的記錄,更是展現(xiàn)工作能力工作成果的憑證。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。 六、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī) 作為科主任應(yīng)率先垂范,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和 體貼病人,切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),誠心誠意為患者服務(wù)。 八、工作中的不足 由于科 室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時完成,內(nèi)容過簡 。同時能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。 內(nèi)科醫(yī)生個人工作總結(jié) 2020 最新 5 篇 (三 ) 在過去的一年里,在院領(lǐng) 導(dǎo)、醫(yī)師長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療醫(yī)師工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。醫(yī)師事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為 自己是醫(yī)師隊(duì)伍中的一員而自豪。總之我覺得在這段實(shí)習(xí)的日子里,我學(xué)到了很多,雖然我還只是學(xué)生,也許我的能力有限,但是我用我的努力充實(shí)我的知識與技能,希望能用我的微笑送走病人健康的離去,渴望在學(xué)習(xí)中成長,真做一名默默 歌唱、努力飛翔的白衣天使 ,如做心電圖、測血壓、心臟的體格檢查等,不要小看這些,以最簡單的測血壓為例,很多人都沒有規(guī)范的掌握??傊?。不一樣的階層,不一樣的辦事方式。我會盡力做我力所能及的對老百姓健康有利的事。介於我的職責(zé) 和病人間 。認(rèn)真接診每一位患者,仔細(xì)詢問病史、重視認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)體格、合理開具輔助檢查、科學(xué)合理用藥合理,不計(jì)較個人一時之得失,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了患者的滿意,用過硬的技術(shù)、高水平的醫(yī)療質(zhì)量獲得了病人的認(rèn)可。加大科室感染控制力度。計(jì)劃派出 12 名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平。 六、加強(qiáng)學(xué)科科研建設(shè),申請高水平科研項(xiàng)目,提高省級論文、論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量。 二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長抓不懈 護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。 三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量 護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。組織護(hù)理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰、獎勵。 藥物早期干預(yù)治療肝硬化 。 工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,分配按 5 年以下, xx 年以下檔次,中級職稱,一個檔次 。 二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動??焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持,建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子,成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會,爭取分管擔(dān)任主任,衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為副主任,院領(lǐng) 導(dǎo)為建設(shè)辦公室主任,具體協(xié)調(diào)好各方面
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