20xx供電所所長述職報告范本-免費閱讀
【正文】 四是加大樹障清理力度，確保線路暢通 。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進行詳細的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。 公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風，迎接新的挑戰(zhàn)。 認真開展警示教育。 為了加強電費管理制度，防范由于欠費而造成的電費風險，保證電費月結(jié)月清，保證經(jīng)營成果，維護良好的經(jīng)營環(huán)境，避免欠費的發(fā)生。既提高了用電管理工作效率，又為用戶提供了一個公平、透明的消費平臺。合理設(shè)置物質(zhì)、備品備件、工器具等定額，最大限度降低物質(zhì)庫存和占用。根據(jù)我所實際情況崗位設(shè)置：所長、副所長、外線專責、配用電管理專責、計量線損專責、核算員 。因此，農(nóng)電職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。而供電所主力依然是 原電管組人員，粗放型、外交型管理的偏多。落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負荷電流，同時為業(yè)擴報裝提供依據(jù)，防止過負荷燒毀變壓器。完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資 1xxx 億元，在今年，除了加強業(yè)務(wù)能力外，我還在加強自身政治素質(zhì)學習，深入學 習黨的 xx 屆四中全會，領(lǐng)悟四中全會精神，加強自身廉政教育，切實做好 xxx 供電所所長的一職，我現(xiàn)將全年工作情況報告如下，請與評議。 一如繼往的堅持所長接待日，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解我所存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。全年共完成售電量 1600 萬 kwh，比上年同期增長 20%，完成售電單價 元 /kwh，電費回收率達到 100%。不定期的進行安全教育，組織員工學習、觀看安全警示片，讓每位員工接受一次系統(tǒng)的安全思想教育，從而使全體員工提高安全意識，避免發(fā)生各種用電事故。一是抓好員工的安全教育，加強每周學習安全規(guī)程，吸取經(jīng)驗教訓、總結(jié)事故存在問題。通過檢查來促進安全管理不斷發(fā) 展。通過規(guī)范管理，現(xiàn)已使在用電管理上逐步規(guī)范化。 回顧過去的一年，我們揚長避短、不斷積累工作經(jīng)驗，完善工作中的不足之處。三是建立定期試驗保護裝置制度。 二、專業(yè)化管理不斷創(chuàng)新 我們 xxx 供電所在人力資源上面臨嚴重潰乏。加上目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費人員 。班組設(shè)置不宜過多、過細。各種規(guī)章制度要內(nèi)容具體、便于操作，對每個工作崗位制訂有崗位職責、崗位規(guī)范、工作任務(wù)和考核內(nèi)容，考核的結(jié)果與供電所當月的工資 、獎金直接掛鉤。要建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制，鼓勵廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學成才，加強農(nóng)電隊伍人才庫建設(shè)，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。 遏制線下違章建房，電力設(shè)施保護工作取得成效。舉辦勞動模范事跡報告會，通過樹立榜樣，弘揚正氣，提高供電所全體職工的責任意識和服務(wù)意 識。 今年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績，但是在實際工作中，我們在工作中還是有一定的問題和不足，在今后，我將會加大工作力度，嚴格要求自己，以及供電所的全體職工，希望，通過我們的努力，可以使 xx 供電所在未來的工作中，更進一步取得好成績。按照巡視要求，開展 1kv 及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性 。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切
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