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xx年度工段助理個(gè)人述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí),詳細(xì)了解各種煤的自燃點(diǎn)等物理性能,按周期及時(shí)清理粉塵,消除設(shè)備存在隱患,保證設(shè)備時(shí)時(shí)處于良好狀態(tài)。 。 提前做好了冬季生產(chǎn)工作,解決處理問(wèn)題 24 項(xiàng),包括各條地面上通廊和轉(zhuǎn)運(yùn)站門窗保溫,料斗保溫,取暖暖氣保溫系統(tǒng)修 整,安裝皮帶刮刀,改裝皮帶清掃器,更換損壞的皮帶滾筒,更換下料斗短截,各條地下排水泵與管道清理等工作。搜集焦炭庫(kù)設(shè)備歷年來(lái)發(fā)生的設(shè)備事故及故障,并以班組為單位組織分析、總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。像我這個(gè)年紀(jì)的人,工齡不長(zhǎng),缺乏工作經(jīng)驗(yàn),僅有一定的理論知識(shí),有些事自己心里明白,但卻不知該如何表達(dá),這就促使我更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)的意念,學(xué)習(xí)公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在業(yè)務(wù)上,做到不恥下問(wèn),遇到不明白的問(wèn)題,多問(wèn)多想,多跑跑腿,直到明白為止。 嚴(yán)格控制長(zhǎng)明燈,杜絕使用電爐子,節(jié)約用電。與天工默契配合檢修工作,配合維修處理 436 項(xiàng)設(shè)備問(wèn)題,按計(jì)劃完成了幾個(gè)較大設(shè)備檢修工作,今年按計(jì)劃完成了 A30 A80 A80 A804 等皮帶共 1200 余米的更換;皮帶重新膠結(jié) 6 次;完成 2個(gè)改向的 更換;更換 A102 減速機(jī)。由于點(diǎn)檢及時(shí)避免比較大的設(shè)備隱患 3 起,其中包括 T102 電纜被劃傷,崗位及時(shí)匯報(bào)并迅速組織處理,加強(qiáng)崗位巡視,提高崗位工放到意識(shí);螺旋卸車機(jī)滑道由于螺旋頭上下動(dòng)作頻繁,工段將滑道作為點(diǎn)檢重點(diǎn),崗位工發(fā)現(xiàn)開(kāi)焊變形的及時(shí)反饋,通過(guò)崗位點(diǎn)檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)滑道隱患 4次,工段都及時(shí)處理,避免了螺旋頭掉道的事故;點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)了 A803 皮帶膠結(jié)口開(kāi),由于向高爐供應(yīng)焦炭緊張,工段及時(shí)作出應(yīng)急保護(hù),保證皮帶機(jī)順利運(yùn)行,隨后利用檢修時(shí) 間修復(fù)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)崗位操作人員的管理,明確設(shè)備管理到個(gè)人的職責(zé),規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕設(shè)備誤操作;完善交接班制度,上車前、下車后必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,保證設(shè)備能夠隨時(shí)正常運(yùn)行,設(shè)備衛(wèi)生符合設(shè)備運(yùn)行管理要求,做到誰(shuí)使用,誰(shuí)管理。 在進(jìn)入中心后,我就不斷告誡自己,只有不斷學(xué)習(xí),才能夠充實(shí)和武裝自己。四線由于神華煤粉塵存在小面積自然,雖然沒(méi)有造成設(shè)備故障,但是存在相當(dāng)大的隱患,若發(fā)生事故將不可挽回。 五、技改工程 六、質(zhì)量管理 ,扣雜噸。 4.提高安全意識(shí),嚴(yán)格控制檢修質(zhì)量。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)崗位操作人員的管理,明確設(shè)備管理到個(gè)人的職責(zé),規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕設(shè)備誤操作;完善交接班制度,上車前、下車后必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,保證設(shè)備能夠隨時(shí)正常運(yùn)行,設(shè)備衛(wèi)生符合設(shè)備運(yùn)行管理要求,做到誰(shuí)使用,誰(shuí)管理。在進(jìn)入中心后,我就不斷告誡自己,只有不斷學(xué)習(xí),才能夠充實(shí)和武裝自己。 XX 年,通過(guò)努力,在各方面積極配合下,較好地完成了工段全年的工作,在保證接卸和供應(yīng)工作方面還取得了比較突出的成績(jī)。 整改現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏 42項(xiàng)(包括蒸汽、水、油) 合理使用解凍庫(kù),減少煤氣消耗。 五、技改工程 配合中心工程指揮部做好增加 m201 皮帶運(yùn)輸機(jī)、九線螺旋卸車機(jī)、解凍庫(kù)工程、 3 線工程的各項(xiàng)工作。 配合搞好環(huán)境工作,在 A201 汽車受料槽、 A701 皮帶、各螺旋卸車機(jī)積塵、電纜橋架積塵。 XX 年設(shè)備潤(rùn)滑事故為零。 對(duì)刮板機(jī)輔助設(shè)備進(jìn)行改造,走行電機(jī)、減速機(jī)防護(hù)罩由原來(lái)的平面改成滑坡形式,防止卸車過(guò)程焦炭積攢于防護(hù)罩上并卡在鋼絲繩卷筒處;降低走行輪前擋板 ,避免碾壓電纜;走行軌道和電纜溝及時(shí)清理,改善設(shè)備運(yùn)行條件。對(duì)公司下發(fā)的一些管理制度,謹(jǐn)記于心,從各方面不斷完善,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力,使自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。XX 年在保證生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,我們要想辦法把設(shè)備檢修維護(hù)的成本 降低。 八、工作中的不足 培養(yǎng)崗位工操作技能和維護(hù)的工作做的還不夠細(xì)致,由于崗位工的規(guī)范操作意識(shí)不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度設(shè)備小的檢修比較多,雖然也了提出教育和處理,但還應(yīng)預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高崗位工的操作過(guò)程中規(guī)范操作意識(shí),從根本上減少對(duì)設(shè)備的損耗。工段與工程指揮部密切配合及時(shí)解決設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題和安裝遺留問(wèn)題。 10 月完成照明系統(tǒng)整改完成 14 項(xiàng),安全設(shè)施 20 項(xiàng)如增加除 塵系統(tǒng)走梯;完善 m104/105 檢修平臺(tái);增加泵坑圍欄等。 4.提高安全意識(shí),嚴(yán)格控制檢修質(zhì)量。并建立設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),制定《設(shè)備交接班及設(shè)備衛(wèi)生管理考核辦法》。 來(lái)到工段之后,對(duì)全系統(tǒng)設(shè)備不夠了解,要求自己搜集各種設(shè)備相關(guān)資料,整理、備份設(shè)備檔案。XX年度工段助理個(gè)人述職報(bào)告 第一篇: XX年度工段助理個(gè)人述職報(bào)告 XX 年度工段助理個(gè)人述職報(bào)告 首先非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我們提供匯報(bào)履行職責(zé)的機(jī)會(huì),本人 XX年 4 月 6 日入職,現(xiàn)擔(dān)任受卸工段段長(zhǎng)助理,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)三位段長(zhǎng)的指引,在全體職工共同努力下,較好的完成了設(shè)備管理、質(zhì)量管理、能源管理等各項(xiàng)任務(wù),本人 XX 年完成重點(diǎn)工作如下: 一、全系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況 四級(jí)及四級(jí)以上設(shè)備事故為零。由于老系統(tǒng)設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的使用,部分設(shè)備出現(xiàn)了故障隱患,這就要求我們必須作好設(shè)備故障的清查,摸底工作,作到心中有底,親自到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備作了清查摸底,針對(duì)工段的現(xiàn)狀,每周制定了詳細(xì)的內(nèi)部維修保養(yǎng)計(jì)劃,制定各設(shè)備常用易損件型號(hào)規(guī)格明細(xì)表,提前對(duì)各設(shè)備容易出現(xiàn)故障的配件做了最低庫(kù)存,從而縮短了設(shè)備在出現(xiàn)故障時(shí)的維修時(shí)間,保證工段生產(chǎn)正常運(yùn)行。要求并培養(yǎng)崗位能夠在點(diǎn)檢過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常,并反饋工段處理,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。 生產(chǎn)必須確保安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,要將安全事項(xiàng)列為員工綜合考核的重要內(nèi)容。 節(jié)能降耗工作 今年對(duì)損壞 m 形清掃器進(jìn)行分解、組裝修理,將能使用的架子與沒(méi)有損壞的爪安裝到一起從新組裝,避免直接更換新清掃器,共節(jié)約成本 2 萬(wàn)元;自己制作夾皮帶的清掃器 15 個(gè),節(jié)約成本 1 萬(wàn)元 合理使用廢舊皮帶制作皮帶攔板 300 延長(zhǎng)米,節(jié)約成本 2 萬(wàn)元; 合理使用備件,作到需要更換一定更換,暫時(shí)可以使用的就注意觀察,延長(zhǎng)備件使用壽命,節(jié)約備件成本。解決了設(shè)計(jì)中沒(méi) 有考慮但與實(shí)際生產(chǎn)密切相關(guān)問(wèn)題,分別是完成九線螺旋卸檢修平臺(tái)、解凍庫(kù)煤氣欠壓切斷裝置、解凍庫(kù)大門開(kāi)關(guān)輔助設(shè)施的完善等。 對(duì)粉塵不夠重視,沒(méi)有做到周期性清理。在今后的工作中,我還要積極探求設(shè)備管理工作開(kāi)展的新思路、新方法,了解國(guó)內(nèi)國(guó)外設(shè)備管理的發(fā)展趨勢(shì),努力提高工作水平,細(xì)化管理,把各項(xiàng)工作的開(kāi)展不斷引向深入。 三、設(shè)備清查,摸底。 落實(shí)基礎(chǔ)性管理工作,點(diǎn)檢、潤(rùn)滑如實(shí)做好記錄;強(qiáng)化各崗位司機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)技能,完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理職責(zé),各項(xiàng)設(shè)備、安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。 合理化建議和技術(shù)改造工作 組織崗位為方便生產(chǎn)進(jìn)行小改小革,安裝 A708/807 頭輪下料斗溢料開(kāi)關(guān); A901 改下料口; A908 改頭輪溜槽;改裝清掃器 40 個(gè),安裝滾筒刮刀 30 個(gè),改裝 A30 A80 A806 的調(diào)偏托輥架子共 14個(gè)。 配合安全工作的整改。作為使用單位,每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況、施工進(jìn)度進(jìn)行了解,并和現(xiàn)場(chǎng)施工、調(diào)試人員進(jìn)行溝通交流,掌握各系統(tǒng)的設(shè)備功能和操作技能。 完成工段能源因素識(shí)別評(píng)價(jià)。但我也意識(shí)到,有一些工作還沒(méi)有按預(yù)期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),還需要進(jìn)一步完善。像我這個(gè)年紀(jì)的人,工齡不長(zhǎng),缺乏工作經(jīng)驗(yàn),僅有一定的理論知識(shí),有些事自己心里明白,但卻不知該如何表達(dá),這就促使我更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)的意念,學(xué)習(xí)公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在業(yè)務(wù)上,做到不恥下問(wèn),遇到不明白的問(wèn)題,多問(wèn)多想,多跑跑腿,直到明白為止。搜集焦炭庫(kù)設(shè)備歷年來(lái)發(fā)生的設(shè)備事故及故障,并以班組為單
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