【正文】 促進上級有關(guān)部門修好村級公路，環(huán)村路。推進村務(wù)民主管理，民主決策，民主監(jiān)督。在過去的幾年里，由于本人的個性特點和工作經(jīng)驗不足等原因。 6）投資收益：元 其中：電站分利 47100 元店租 5332 元 公益田收入： 23477 元竹果園利潤元 7）經(jīng)營收入：元 其中：木材款：元林價款：元 煙稅款： 8035 元舊欠征糧收入： 4803 元 8）固定資產(chǎn)拍賣 0 元 二、總支出：元 還借款： 380024 元 其中：世代 141480 元信用社 69400 元 營業(yè)所 57500 元財政所 14884 元 個人借款 96760 元 高速路各項補償支出：元 其中：村民分紅 464201 元房屋補償元 房屋土地補償 27290 元菜地補償元 成片果樹青苗及安置補償：元 耕地青苗補償元 另星果樹及菜地補償：元 本次各項另補償 7500 元 補償及分紅：元 鎮(zhèn)政府提留款： 28774 元 紅線外征地補償約 90000 元未付完 結(jié)營支出：元 其中生產(chǎn)扶持、林業(yè)支出、護林護火、木材金額、管護分利、農(nóng)田改造、創(chuàng)新村費用、雜工等。 這次又爭取了高速路拆遷安置點建設(shè)項目的附設(shè)工程 各位代表，我們的昨天雖未輝煌，更沒有為洋邊村立下豐碑，但是我們過得實在，這三年來我把多方籌措來的資金都用在了刀刃上。 三年來的工作情況。主要癥結(jié)是思想觀念與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)。面對市場千頭萬緒的工作，在想問題、做決策時，注重中心和一般相結(jié)合，清楚和模糊相結(jié)合，減少了忙亂現(xiàn)象，提高了工作效率。 通過狠抓五個建設(shè)和教育引導(dǎo)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯，廣大干部職工工作作風明顯改進 ,精神面貌明顯變化，大局意識、責任意識、自律意識、奉獻精神、紀律觀念和服務(wù)意識明顯增強。引導(dǎo)“一班人”奮發(fā)干事、創(chuàng)新干事、扎實干事、團結(jié)干事、干凈干事，向著領(lǐng)導(dǎo)能力好、作風形象好、機制創(chuàng)新好、工作實績好、群眾評價好的“五好”目標邁進。 一年來，根據(jù)形勢任務(wù)的需要，本人注重從書本上學(xué)理論，從文件中學(xué)政策，從工作實踐中學(xué)先進的管理經(jīng)驗，從市場一線工作人員身上學(xué)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，并注重理論聯(lián)系實際，將學(xué)習的成果轉(zhuǎn)化為實際工作的能力。 四、竭力構(gòu)建和諧文市，社會大局更加穩(wěn)定 一是進一步強化了信訪維穩(wěn)工作。整合力量，成立了由鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)、美麗辦、城管中隊、派出所、交警中隊、工商所、物業(yè)管理所組成的常設(shè)整治隊伍，每天 8 點報到，節(jié)假日、周末不休，負責日常對公路沿線 、鎮(zhèn)區(qū)街道的巡查和違規(guī)現(xiàn)象的整治工作。截至目前，全鎮(zhèn)已投入資金 260 多萬元。二是宣傳發(fā)動到位。 三、全力打造“美麗文市”，城鄉(xiāng)面貌煥然一新 一是舉全鎮(zhèn)之力抓好“美麗文市完成糧食播種面積 3001 公頃，糧食產(chǎn)量 17990 噸；水果總產(chǎn)量 萬噸；出欄生豬 萬頭，出籠家禽 萬羽，出產(chǎn)肉類產(chǎn)品 3533 噸，水產(chǎn)產(chǎn)量達 1240 噸，全鎮(zhèn)經(jīng)濟在原有的基礎(chǔ)取得了新的總體提升。 20**年是深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是全面 小康社會和中國特色社會主義建設(shè)的關(guān)鍵一年，本在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委班子堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認真學(xué)習十八屆三中全會精神，以“打造桂北工業(yè)商貿(mào)旅游重鎮(zhèn)”為抓手，以項目建設(shè)和招商引資工作為核心，大力實施“生態(tài)優(yōu)先、工業(yè)主導(dǎo)、工業(yè)化與城鎮(zhèn)化融合、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、旅游商貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，高效推動各項工作，工業(yè)園區(qū)建設(shè)、高速公路建設(shè)、商貿(mào)新城建設(shè)等重大項目穩(wěn)步推進，“美麗文市?清潔鄉(xiāng)村”活動不斷鞏固和深化，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會繼續(xù)保持快速發(fā)展的良好勢頭。中心加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)以提高監(jiān)測技術(shù)精度，確保監(jiān)測質(zhì)量。 二 、崗位責任制完成情況 推進農(nóng)業(yè)區(qū)劃和規(guī)劃編制工作，做好《山西省農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究》報告的編制工作。雖然我市的住房公積金貸款開辦遲，但我中心領(lǐng)導(dǎo)班子大膽解放思想，大力降門檻，加速放貸款，提高工作效率，簡化貸款手續(xù)，根據(jù)購房職工的需 求以及房地產(chǎn)形勢的不斷變化，適時地調(diào)整貸款政策。一是加強協(xié)調(diào)，讓更多的財政供養(yǎng) 人員實行住房公積金制度。在全中心開展“黨員領(lǐng)先、群眾爭先、服務(wù)優(yōu)先、崗位創(chuàng)先”四先活動，搞結(jié)對子，班子成員與科室、管理部，科長與科員，老黨員與新黨員，黨小組長與群眾結(jié)合，負責思想教育，工作互動、生活互助、團結(jié)互敬、進步互比。一，加大高速公路養(yǎng)護力度，大力實施安保工程，加快治理公路地質(zhì)災(zāi)害、全面完善水毀尾留工程，做好預(yù)防性養(yǎng)護；二，提高員工養(yǎng)護業(yè)務(wù)和生活水平，對機械操作手進行專門系統(tǒng)培訓(xùn)；三，進一步規(guī)范養(yǎng)護管理工作，加強養(yǎng)護隊伍教育管理，提升員工素質(zhì)，逐步建立“文明、規(guī)范、完善”的養(yǎng)護管理體系；四，堅持定期和不定期巡查路況，確保交通安全暢通，不出安全責任事故；五，落實 好建管處下達的各項工作任務(wù)；六，進一步抓好內(nèi)部管理和自身建設(shè)工作，為長平高速公路的養(yǎng)管事業(yè)奮斗。我時常感覺到社會發(fā)展太快，自己要適應(yīng)這種發(fā)展，有能力在新的情況下完成上級下達的任務(wù)，就需要不斷的學(xué)習，向他人學(xué)、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，讓上級安排自己崗位的時候能做好事、交好賬，獨擋一面，不讓領(lǐng)導(dǎo)擔心、操心、分心。型煤加工廠的建成、使用，是逐步實現(xiàn)高速公路從運營管理向經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變的一個縮影，不僅為建管處和兄弟單位提供了冬季取暖的保障，而且節(jié)約成本 、節(jié)能減排，從而增加員工收入、改善員工生活，最終實現(xiàn)以路建路、以路養(yǎng)路的滾動發(fā)展目標。 通過養(yǎng)護中心全體員工的辛勤工作和不懈努力，截止今年 12 月底，累計清掃路面 千米，清理邊溝 119 千米，灌注裂縫 1796 米，清理泄水槽 32次，清理伸縮縫 31 3 次，清理塌 方 1000 余方，調(diào)整更換護欄、立柱 3673 塊，補劃標線 平方，維修、更換隔離柵 1860 余米，調(diào)整、更換防眩板179 塊，更換標志（百米牌） 100 塊，清洗隧道消防柜門 18 次，恢復(fù)路產(chǎn)總金額 70988 元；優(yōu)等路率 100%；公路技術(shù)狀況指數(shù) %；養(yǎng)護機械設(shè)備方面，按要求對配備的機械駕駛員進行不間斷的技能操作培訓(xùn)，在實際操作、維修保養(yǎng)、日常使用、安全作業(yè)等方面下功夫，極大提高機械車輛的有效使用率，堅持厲行節(jié)約、有效控制、節(jié)能減排、效率突出的原則，保證了養(yǎng)護作業(yè)有效率和設(shè)備管理的 100%完好率，較好地完 成了省局要求的養(yǎng)護管理目標。因此，在實際工作中，我堅持做到與班子領(lǐng)導(dǎo)相互支持、互相諒解、互相尊重、坦誠共事，全身心地投入到養(yǎng)護管理中心工作 中。在這運營與建設(shè)同步的拐點之年，我受黨委重托擔任長平高速公路養(yǎng)護管理中心經(jīng)理一職，新的工作任務(wù)、新的工作環(huán)境對我來講既是機遇也是挑戰(zhàn)，一年來我始終以“精細管理、和諧保暢”為指導(dǎo)、以“回報社會、服務(wù)大眾”為宗旨，堅持高效能、高水平、高起點的運營管理方針，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，克服了種種困難，終于圓滿地完成了建管處年度的各項工作任務(wù)。同時，抽出時間與養(yǎng)護員工座談了解布置的工作與實際中存在的問題，找出解決的辦法，為工作的順